企业内部非财务部门的财务管理活动探讨

企业财务管理,是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作.同时也要处理好财务部门与非财务部门的财务活动的关系,财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,更是企业管理的核心.     

财务部门如何在企业发挥财务管理职能

在我国经济快速发展的背景之下市场竞争也越发激烈,企业想要在竞争中立于不败之地不仅仅应当找到正确的经营发展策略,满足市场发展规律,与此同时,也应当找到财务管理的方法,规避企业在进入经营过程中可能产生的经济危机,通过制定相应的规避措施,充分发挥企业的资金优势,进而推动企业可持续发展,实现经济效益最大化。     

浅谈武警部队财务部门内部控制

后勤管理一直以来都是我国武警部队中一项最为基础且重要的工作，同时也是武警部队财务管理中核心结构之一，对武警部队的发展和建设有着非常重要的现实意义。但是，我国武警部队财务部门一直以来由于缺乏完善的财务内部管理体系等诸多因素的约束，造成我国武警部队财务部门作用始终无法得到充分发挥。本文就当下武警部队财务部门内部控制的现状进行分析，并在此基础上提出了相应的优化措施，希望对武警部队建设和发展带来一定帮助。     

浅谈企业内部控制中财务部门的地位及作用

企业财务部门管理水平是做好企业内部控制的前提和基础,对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用.加强财务部门管理是企业可持续发展的一个重要关键.通过财务部门在企业发展内部控制中的地位和作用入手,提出了构建以财务部门为核心的现代企业发展模式.     

浅谈企业内部控制中财务部门的地位及作用

企业财务部门管理水平是做好企业内部控制的前提和基础,对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用。加强财务部门管理是企业可持续发展的一个重要关键：通过财务部门在企业发展内部控制中的地位和作用入手,提出了构建以财务部门为核心的现代企业发展模式．     

探讨财务部门在房地产企业中的成本费用控制

房地产行业历来都属于资金密集型行业的典型,因此在房地产行业中财务部门对财务费用管理与成本控制是房地产企业财务管理的核心,也是最能有效提升房地产企业在整个行业中的竞争能力的办法;许多房地产企业因为对财务中成本费用控制不够重视,致使这些企业在竞争中被吞并亦或是破产,表明财务部门对企业的成本费用控制的优良决定着房地产企业是否能在未来发展的更好.因此,房地产企业的相关财务部门应该重视对于其他相关房地产项目的费用成本控制,这是提升企业利润的有效方法,本文从财务这一维度上阐述房地产企业中的成本费用控制问题以及相关的对策建议.     

公立医院财务部门人力资源现状及对策分析

方法:通过收集某市3家二级以上公立医院财务部门截至2019年9月初的最新人员花名册,采用描述性分析法进行统计学分析,分析3家医院财务人员在数量、职称、年龄、学历的差异,并针对医院设置总会计师岗位情况进行描述性分析.结果:3家医院财务人员在数量、职称、年龄、学历上存在一定差异,人员结构和素质不能满足业财融合的需求;医院级...     

财务部门内部管理及流程控制探讨

随着市场竞争的加剧,越来越多的企业逐步意识到了内部管理和流程控制的重要性,财务部门作为企业内部管理的核心部门,探讨财务部门自身的内部管理和流程控制具有重要的现实意义。本文在论述财务部门在企业内部控制中的重要作用基础上,详细分析了如何加强企业财务部门的内部管理及流程控制,以期有效发挥财务部门在企业内部控制中的作用。     

加强企业内部控制提高财务管理水平

内部控制不仅仅是企业各项经济业务正常进行的重要前提,也是财务管理的重要内容,对企业财务管理水平往往能够产生直接影响。完善的内部控制系统能够发现并纠正企业经营管理中的漏洞,提高财务报告的真实性与可靠性,提高企业财务管理水平。鉴于此,本文将就如何加强内部控制,促进财务管理水平进行深入细致的探讨。     

浅谈财务部门参与施工企业合同管理

合同管理和财务管理在施工企业生产经营中有着紧密联系,共同促进工程的顺利完成。施工企业财务部门应全程参与到合同管理工作中去,不断提高企业财务管理水平。本文对施工企业财务部门参与合同管理的必要性进行了分析,并对财务部门如何全程参与企业合同管理工作进行了探讨。     

财务部门在房地产企业中的成本费用控制

随着社会科技的不断发展,市场竞争压力不断增大,给密集型行业带来了极大的冲击.房地产行业作为密集型行业的典型,财务部门必须加强企业中的成本费用控制,才能在激烈的市场竞争当中取胜.目前,很多房地产企业还没有意识到成本费用控制的重要意义,或者没有明确的执行标准.在经济快速发展的今天,对一个企业来说这都是致命的现象.本文将着重围绕财务部门在房地产企业中的成本费用控制,进行详细的分析探讨.     

财务部门加强企业成本费用管控的新视野探述

成本费用管理是企业管理的核心,加强成本费用管理也是企业能够在持续健康的轨道上快速发展的关键所在.而财务部门管理成本费用这一模式在企业的管理工作中占据着非常重要的地位,这就要求企业财务部门必须加大对成本费用控制的管理力度,并借此来提升企业的成本费用管理水平,进一步增强企业的核心竞争力.本文就企业在新视野下的财务部门进行成本费用管控工作进行了探讨.     

给国际财务部门授权

虽然改善流动资金管理表面上仅为一种财务手段,但是许多国有企业的企业结构令董事会的参与和支持变得极为重要,尤其是对于比较新的国际财务部门。     

探讨如何强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益

财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理以及内部控制是提高企业经济效益的重要步骤。     

探讨如何强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益

财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理以及内部控制是提高企业经济效益的重要步骤。     

浅谈财务部门如何在企业内部管理中发挥作用

正企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。内部管理水平的高低,体现了企业综合竞争力。内部管理     

铁路非运输企业集团财务管理模式浅析

在以市场经济为主体的经营管理模式下,要确保铁路非运输企业集团的属性保持不变,确保铁路资金流转的安全性,保证铁路非运输企业集团各生产方向的安全性,就要做好铁路非运输企业集团的财务管理。在我国铁路非运输企业集团财务管理中仍存在很多问题,本文中将从铁路企业的市场化入手,分析铁路非运输企业集团的财务管理,并提出自己的意见和建议。     

通信企业工程项目财务管理探讨

随着我国通信技术的快速发展,通信行业已经是我国的支柱产业之一,为我国经济发展作出了巨大贡献.当下,5G网络正在快速地建设过程中,而5G网络建设特点就是前期投入过大,而后期投入较少,这就需要对工程项目用款精打细算,保障工程项目能够顺利地施工.此外,通信行业不如过去一样的高利润、高回报,这就需要对企业的财务管理提出更高的要...     

企业内部财务管理控制制度探讨

企业财务控制在其内部控制系统中所发挥的作用异常重要,同时对促进企业提升财务管理水准有着一定促进效用,并且随着当前我国会计环境与计划经济体制变革及需求的加强,企业加强内部财务控制也就势在必行,以此才能解决企业发展阶段自身内部管理问题,实现健康经营与持续化发展。     

浅谈财务部门在事业单位内部控制建设与执行中的作用

事业单位的规范化管理,需建立一套完整的内部控制体系。本文作者结合财务工作实际,论述事业单位财务部门在内部控制体系的建设与执行中,通过利用自身的地位优势,在单位的预算业务、收支业务、政府采购业务、资产业务、建设项目管理业务等多个环节的内部控制建设与执行中发挥重要的作用。