物资供应系统中物资采购成本控制问题以及相应对策研究分析

企业物资采购成本对企业成本控制意义重大,企业要对物资采购的成本进行有效控制,不仅可以节约成本获取更大利润,还能在企业的其他项目需要资金时及时给予支持。所以,文章研究企业控制物资采购成本的意义、企业物资采购部门的现状,提出管理和控制企业物资采购成本的策略。     

物资供应系统中物资采购成本控制问题以及相应对策研究分析

企业物资采购成本对企业成本控制意义重大,企业要对物资采购的成本进行有效控制,不仅可以节约成本获取更大利润,还能在企业的其他项目需要资金时及时给予支持.所以,文章研究企业控制物资采购成本的意义、企业物资采购部门的现状,提出管理和控制企业物资采购成本的策略.     

推行政府采购制度提高财政支出效益

实行政府采购可以提高微观经济效益。规模采购降低了采购成本，节约了财政资金。实行政府采购制度，一方面，通过实行集中采购，金额大、数量多，政府采购部门可以发挥规模采购优势，在规模采购中获取批、零差价优惠。据粗略估计，仅规模采购中的批、零差价优惠就能使政府采购部门节约资金10％左右；另一方面，由于集中采购的规模较大，     

政府采购 先要落实好资金问题

带兵打战，通常是“兵马未动，粮草先行”；商品交易，本质是“一手交钱，一手交货”；政府采购，先要落实好资金本该无可争议。但笔者在多年的政府采购工作中，却经常为资金问题所苦恼：采购人没有落实资金，却要委托政府采购；采购人并非“赖账”，却以种种理由拖延付款；采购人寻找种种借口要将采购节约资金“花光用光”……与同行及投标商们交流后发现，这样的情况并非个例，特别是在财力拮据的县级财政，     

如何加强招标采购的风险管理

招标采购是商业银行节约成本开支、提高资金使用效率以及防范道德风险的重要措施，而做好招标采购的风险管理是评价指标采购成效的关键环节。     

浅谈不发达县实行政府采购的对策

政府采购在降低采购成本、节约资金、强化资金管理、提高资金使用效益、反腐倡廉方面起着巨大的推动作用。作为不发达县，在资金有限的情况下推行政府采购制度，更具有重大的现实意义。据报道，我国部分开展政府采购工作较早的省市平均资金节约率都在10%-15%左右。按最低资金节约率10%计算，也是一个不小的数目。     

严格预算编制 规范预算执行

近几年来，清河县政府采购管理工作以“公开、公平、公正”为原则，按照“抓工作基础、细预算编制、严预算执行”的工作思路，先后对现代化教学仪器及网络设备、电缆安装、路灯，办公自动化设备、城区道路排水、乡村道路建设、楼房建设、桥涵等项目实行了集中采购，2004年采购金额3069万元，节约资金736万元，节约率24%，单项最高节约率40.8%；2005年采购金额4774万元，节约资金1312万元，节约率24%，单项最高节约率52.7%；今年1月-6月份采购金额2945万元，节约资金536万元，节约率18.2%，单项最高节约率46.6%，我们的主要做法和体会如下。[编者按]     

加强政府采购节约资金管理的建议

政府采购的优势是将单位分散的采购集中起来,形成规模,通过供应商的充分竞争,有效地降低采购成本,节约财政资金。但目前节约的财政资金,只能从数字上看到,并没有真正体现在货币资金上。存在的问题主要有,一是侵蚀采购节约资金。有些采购人认为采购预算是财政年初下达给本单位自己的资金,面对政府采购节约的采购资金,想方     

造船企业物资采购成本控制探析

物资采购成本的高低直接决定着产品成本的大小,进而影响企业在同行业市场中的核心竞争力。同样,作为物料成本耗费较高的造船企业来说,其物资采购成本直接影响其生存及发展的未来,因此对于船舶企业来说,控制物资采购成本、节约物料进厂成本,是重中之中的事情。本文将从造船企业物资采购的特点谈起,继而揭示企业物资采购中容易出现的问题,并通过分析中船重工集团改革物资采购政策,控制物资采购成本而为其自身带来的一定变化,最终提出造船企业日常物资采购成本控制的策略。     

浅谈降低物资采购成本的措施

企业物资采购成本一直都是影响企业成本控制的重要问题,控制企业的物资采购的成本,不但存在更加大的利润空间,还能为企业的其他项目提供资金需要。因此,本文首先介绍了企业物资采购成本的主要内容及控制物资采购成本的意义,其次结合企业物资采购部门的实际情况,提出降低企业物资采购成本的几条途径,以供大家参考。     

浅谈降低物资采购成本的措施

企业物资采购成本一直都是影响企业成本控制的重要问题,控制企业的物资采购的成本,不但存在更加大的利润空间,还能为企业的其他项目提供资金需要.因此,本文首先介绍了企业物资采购成本的主要内容及控制物资采购成本的意义,其次结合企业物资采购部门的实际情况,提出降低企业物资采购成本的几条途径,以供大家参考.     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、     

河北省：张家口市桥东区“阳光下采购，市场化运作”

在市场经济不断深化发展的新形势下，张家口市桥东区委、区政府把实施政府采购工作作为“提升行政服务水平，加强资金监督管理，推动经济和社会发展”的大事抓好抓实。政府采购工作开展以来，采购规模不断扩大。到2005年底采购范围涉及近100个品种，采购金额达2794万元，其中：区政府采购1574万元，部门自行采购1220万元，同比增加2099万元，增长302％，节约资金达447万元，综合资金节约率达14％，创造出政府采购规模和节约资金的历史新高。     

年终如何“处理”采购节约额

在实际工作中，不少地区都对政府集中采购资金实施了国库集中支付，而到了年终，在财政国库的采购户头上就节约了许多采购资金，对这些节约的采购资金，采购人认为这是他们实施采购的节约额，理应归他们所有，而财政部门认为，这些节约额，是政府实施政府采购的结果，应当归财政国库所有，双方各执己见，那么，政府采购“节约额”究竟应当归谁所有?     

邯郸县规范政府采购工作取得成效

邯郸县为进一步规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，推进“阳光采购”工程的建设，打造具有邯郸县特色的“阳光采购”工程，多措并举努力建设节约型社会，不断做大政府采购规模，政府采购工作不断取得新进展。今年1～10月份完成政府采购总额1564万元，节约采购资金212．42万元，节约资金率为12％。     

承德市政府采购呈现四大特征

2008年,承德市政府采购工作不断创新和发展,随着财政收支的不断增加,采购规模逐步扩大。全市累计采购次数773次。完成采购项目预算金额138706．95万元,实现采购规模122729．78万元（比2007年净增41414．7万元,增长51％）,节约资金15977．17万元,资金节约率为11．52％,取得了较好的社会效益和经济效益。从采购情况看呈现四大特征：一是政府采购资金以预算内资金为主。     

关于规范和加强物资设备采购管理的探讨

物资及设备采购中权利与责任、资金与物资的交叉与运转。如何降低材料成本,加强物资采购管理的监督,直接关系到采购单位的未来发展和效益。采购的制度体系完善、流程建设、单位相关部门与工作人员控制和监督都十分重要,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,才能实现采购事项的顺利平稳开展。     

六大“到位”力促政府采购

据统计,国家统计局2003年参加政府集中采购的中央预算采购支出1759万元,全年实际采购金额比年初采购预算节约资金190多万元,资金节约率约为9.8%;2004年到2007年参加政府集中采购的中央预算采购支出分别为15778万元、9193万元、20042万元和27762万元;节约资金分别为1172万元、446万元、1816万元和472万元;资金节约率分别为7%、5%、9%和2%。     

艰辛五载踏出采购路——张家口市桥东区政府采购工作纪实

我区实施政府采购以来，采购规模由2000年114万元，发展到2004年的695万元，五年共支付采购资金2080万元，累计节约资金480万元。采购范围从2000年的两大类五小类七、八个品种，发展到2004年的三大类九小类二十多个品种，取得了一定的经济效益和社会效益，达到了规范政府采购行为，节约财政资金的目的。     

浅析企业采购成本的控制管理

企业采购成本的高低直接反映了一个企业生产经营管理水平,采购成本直接影响到产品和服务成本的高低,降低企业采购成本是提高企业经济效益的重要途径。影响采购成本高低的两个重要因素是采购价格和数量因素,因此控制采购成本主要从物资采购价格和采购数量两方面来控制,企业运用有效的询比价法等方法及时全面地了解市场物资行情价格,运用经济批量采购模式和规范采购管理过程等措施节约采购成本;加强采购环节的物流和供应链管理,以最低的费用和最短的时间从合适的供应商处以最优价格购入必须数量物资来提升采购环节效率,提高企业经济效益。