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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
现代市场经济需要现代企业制度,现代企业制度是企业提高质量、创造效益、走向国际市场的有效手段。著名质量专家约瑟夫·朱兰说:“本世纪是生产率世纪,下个世纪将是质量世纪”。企业要想在下个世纪“世界级质量竞争”中有所作为,就应具有现代质量观。现代质量观包括以下方面内容:  相似文献   

2.
施健 《电子商务》2005,(4):48-49
从21世纪开始,世界逐步进入一个崭新的发展阶段——知识经济时代。知识经济的到来对各行各业都将产生深远的影响,其中对制造业的影响将更加深刻;为了提高企业竞争能力,世界制造业开始空前的企业改造和重构,其核心是生产与运作模式的改造,建立起面向21世纪基于知识与创新的全球制造体系。对于这样的大趋势,美国著名管理学家R.施恩伯格(R.Schonberger)将其称为世界级的制造方式,主要有四个方面特征:1无缺陷的全面质量管理;2准时制生产方式;3充分授权的工人自主式管理;4满足社会和消费者要求的高度柔性的创造系统。在创建世界级的制造方式中,…  相似文献   

3.
项兵 《品牌》2006,(5):40-41
<正> 21世纪全球经济发展有二个重要趋势值得关注:第一,全球经济进一步一体化,世界级跨国公司全球资源整合能力进一步提高,地球上现有的产业资源和现有主流行业被基本瓜分。企业的国别将越来越模糊,会越来越多地出现"你中有我,我中有你",比如说美国的 IBM 公司届时可能有 N 个国家的机构投资者或公民持有它的股票,  相似文献   

4.
1994年,美国著名的质量管理专家朱兰博士在全美质量学会年会上说:“20世纪将以生产率的世纪载入史册,未来的世纪将是质量的世纪。”如今,质量已经成为21世纪的主题。质量是企业的生命,是企业建立和保持长远利益的关键因素,不重视质量管理的企业在这个以质量为主题的世纪里是很难生存和发展的。而在企业有一定基础的价值链管理无疑为企业的全面质量管理的应用提供了一个平台。让我们先来看看企业价值链的一些内容。从企业的整体以及它所运营的环境来看,企业是产业价值链的一个环节,是整个组织中的一个环节,同时企业又有自己的内部价值链。产…  相似文献   

5.
<正>“世界级”的重点在于产品的质量而并非是企业的规模和数量,是“世界级”的“内容”将企业推向了“世界级”一年前,珠江三角洲的“民工荒”,让一直以低人力成本求生存的当地制造业一度面临尴尬。虽然而后反省的结果,使得诸多的技术型工人受益,但企业主却为成本的提升叫苦不迭。没有技术含量的加工性质,使得这些企业没有资格与上游厂商讨价还价,而社会对人才价值的认可和引导,又将昔日企业转嫁成本的渠道变得越来越窄。  相似文献   

6.
21世纪被称为“质量的世纪”,世界各国第三产业纷纷采用ISO国际质量标准申请认证。为了使我国的教育,特别是高等教育早日达到“世界级质量”标准,满足经济社会发展对人才的迫切需要,我国应当宣传、贯彻、实施《ISO9001:2000》族国际标准,建立起科学、有效的ISO教育服务质量体系及与之配套的教学质量控制体系。本文将对ISO体系与我国教育质量管理问题进行相关的探讨。  相似文献   

7.
随着我国加入世贸组织,我国的企业将面对更加激烈的全球化市场竞争,机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代,要想在竞争中求生存求发展,就必须创造“世界级质量”,创新全球化市场,不断提升科技与质量水平。实践证明,企业靠市场,市场靠产品,产品靠质量,全面涵义上的质量竞争已成为市场竞争的关键。研究中外优秀企业可以发现,全新的质量管理理念和创新实践是其制胜法宗。  相似文献   

8.
丰田公司召回事件在带给社会公众震撼的同时,也带给大家更多的思考。一个率先实施全面质量成本管理的世界级企业,在实施全面质量成本管理的过程中究竟出现了什么问题?有哪些需要我国企业警醒的地方?本文分析了丰田公司的全面质量成本管理,对其存在的问题进行了探讨,并对如何实施全面质量成本管理谈谈个人的看法。  相似文献   

9.
<正>在改革开放走过了30年的今天,中国已经有20多家企业跻身世界500强,但是还没有真正意义上的世界级品牌。即使是只在国内经营的本土品牌,也还需要长期的积淀,并接受时间的考验。三鹿问题奶粉事件以及乳制品行业广泛存在的质量管理缺陷,亦从一个侧面反映了中国品  相似文献   

10.
<正> 在全球经济一体化,跨国公司大发展的背景下,能否培育出具有国际竞争力的世界级企业已是衡量一个国家参与国际竞争能力的重要尺度。中国加入WTO之后,我国企业能否迎接日趋激烈的国际化竞争,并借势走出国门、与狼共舞,在国际市场上与外国公司一争雌雄,有能力成为具有国际竞争力的世界级企业,是国家和企业都必须面对和回答的一个重要课题。进入世界级企业,关键是要具有国际竞争力。它既包括现实的企业核心竞争能力,也包括企业潜在的不断学习、改进和创新的能  相似文献   

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