航天科工质量文化核心内容

中国航天科工集团公司开展质量文化建设,确定航天科工质量文化核心内容,是实现集团公司总体战略发展目标的重要组成部分。航天科工质量文化核心内容包括:指导原则,质量方针,质量价值观,质量道德观和质量行为准则。一、指导原则———严肃认真,周到细致,稳妥可靠,万无一失指导原则是指导我们各项工作,特别是科研生产和质量工作的基本准则。这“十六字方针”是周恩来总理针对我国航天科技工业系统工程和高新技术的显著特点提出的关于航天科研生产必须遵循的重要指导原则。这些原则是从航天科研生产经验教训中总结和提炼出来的,长期指导着航天…     

靠制度创新 靠质量制胜--科工集团召开质量文化核心内容宣贯会

在中国航天科工集团公司召开的质量文化核心内容宣讲会上,科工集团公司总经理夏国洪强调,航天科研生产要靠制度创新,靠质量制胜。夏国洪总经理指出,在“3·22航天质量日”前宣讲质量文化核心内容,有着重要的现实意义。质量文化是企业文化当中非常重要的一部分。集团公司在发展指导思想中提到质量制胜。我们集团基础差,又不处于战略地位,基础、实力、地位都不占优势,因此我们要建立新的体制、新的机制,靠制度创新,靠质量制胜,这样我们才有希望。抓质量不光是抓生产管理人员的事情,也不光是技术人员的事情,质量涉及到每一位员工。我们强调质量…     

“质量日”话质量工作

质量是航天的生命,这个说法丝毫不为夸张。中国空间技术研究院是我国航天器的重要研制部门,狠抓质量不放松是各级领导的一贯作风和工作重点,并已取得了显著成效。特别是自1996年以来,从院到各厂所直至各个班组紧绷质量弦,质量管理层层落实,为几年来研制工作取得好成绩提供了必不可少的质量保障。在“质量日”到来之际,他们对质量工作的看法、说法和做法,再次提醒我们:航天是一个高科技伴随着高风险的行业,在这个行业里,“质量”虽然早已不是一个新话题,但确又是一个常讲常新的话题,每一次的论述绝不仅仅是简单的重复。只有重视它,把它解决好,其他各项工作才有所谈起。     

大力推进质量文化建设

质量文化是企业文化的重要组成部分，它是企业全体员工对待工作和产品质量的共同的思维方式和行为方式，是企业全体员工对待工作和产品质量的基本观点、意识和企业质量管理体系、标准、制度等的总和。质量是企业生存发展的生命。把严格的质量管理培育成“润物细无声”的质量文化，是许多成功企业长盛不衰的秘诀。随着市场经济体制改革的深入，带来管理体制、经营环境的巨大变化和竞争的加剧，给我们的质量管理提出了新的更高的要求。我们要大力加强质量文化建设，使企业的质量管理在原有基础上有新的突破。一、树立正确的理念企业理念系统就…     

开展质量文化建设提高员工质量素质

在企业中，质量文化是企业文化极其重要的组成部分。中国航天科工集团公司为贯彻落实第三次工作会议精神，结合科研生产任务和质量工作实际情况，决定在集团公司内开展质量文化建设工作，并把它作为深入企业文化建设和夯实企业质量工作的新起点。这对于提高集团公司各级领导的质量意识，加强全体员工的质量责任，保证质量体系的正常运转，促进集团公司整体质量管理和产品质量上台阶具有特别重要的意义。一、开展质量文化建设是深化企业文化建设和提升质量工作的新起点世界顶级专家预言：“２１世纪是质量的世纪”、“２１世纪的管理是文化管…     

质量是航天的生命 牢记3.22航天质量日

根据王礼恒总经理的指示 ,将原航天总公司党组确定的“3 .2 2航天质量日”仍确定为航天科技集团质量日。 1992年 3月 2 2日18时 40分 ,长二捆遥二火箭首次发射澳大利亚 B1卫星 ,按下“点火”按钮后火箭按程序点火 ,发动机喷出火焰 ,但 1、 3助推器发动机中途熄火 ,7.62 s火箭自动紧急关机 ,发射失败。回顾以往 ,我们要牢记 3 .2 2航天质量日 ,因为我们既饱尝了成功的喜悦 ,也经受了多次失败的痛苦。成功功于质量 ,失败亦败于质量。质量是航天的生命并非妄语 ,这是我们从成功、挫折和失败中得出的结论。纪念和牢记这一天 ,就是以挫折和失败…     

质量文化在航天企业危机管理中的作用

任何一个企业在生产经营活动中都会出现各种各样的问题,如经营亏损、安全事故、市场萎缩、质量滑坡等,这些都可以导致企业危机。如何使企业转危为安,走出困境,这是企业“危机管理” 所要解决的课题。对于从事导弹、火箭、卫星、飞船等航天产品的企业而言,由于航天产品的特殊性,对产品的质量要求是“万无一失,只能成功” 的高标准,因此质量问题是导致航天企业出现危机的最重要因素,产品出现质量     

推行"零缺陷"管理创建企业质量文化

把“零缺陷”质量管理理念引入石油企业质量文化建设之中，通过企业内部质量文化教育活动，改变员工的心智，树立“第一次就把事情做对”的理念，提高员工的质量意识和技术素质。并通过全体员工的参与，营造“以顾客为中心”、“以零缺陷为核心”的企业质量文化环境，创建适合本企业特点的质量文化，在建设现代石油企业质量文化过程中，通过管理创新塑造强势竞争力，追求石油企业卓越绩效。     

对零缺点质量管理的实践与思考

零缺点质量管理理论产生于20世纪60年代,航天系统也早在90年代初就提出了零缺点质量管理。10多年来,航天系统的质量文件屡屡提到零缺点质量管理,当前,航天两大集团公司又都先后发布了航天质量文化建设纲要,再一次把零缺点质量管理放在了核心位置上。     

质量文化建设的几点思考

企业管理的高层境界是文化管理。质量管理工作的全面进步需要建立先进的质量文化。文化通过对人的心灵的塑造和转换达到统一意志、自觉规范行为的目的。世界上绝大多数成功的企业都有先进的文化作支撑。海尔的“日事日毕,日清日高”中,就包含着先进的质量文化理念。根据多年的实践,本人认为,当前施工企业建设质量文化,要利用好四个平台。 一、利用企业文化平台建设质量文化 企业文化包含着精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。这四个层次都有质量文化的成分。可以在构建企业文化的过程中,构建起企业的质量文化。安徽电建一公司…     

调动人的因素建设质量文化--梅岭化工厂以人为本建设质量文化纪实

企业要实现健康持续快速的发展,产品的质量是一项不可或缺的硬指标.作为一家航天高科技企业,梅岭化工厂积极按照中国航天科工集团公司“体系为基、预防为主、持续改进、用户满意”的质量文化理念,坚持“以人为本”,充分调动人的因素来积极建设良好的质量文化,以质量保成功,以质量求发展,取得了良好的经济效益和社会效益.     

利用企业质量文化创建竞争优势

利用企业质量文化管理来获取竞争优势已经越来越成为共识。但也有不少人反对这个观点，在他们看来，企业质量文化是虚无飘渺的，它虽然对企业的发展起到一定的作用，但并不能达到帮助企业获取竞争优势的高度。如果这些人能换个角度观察企业质量文化，就不难发现企业质量文化的力量。     

军工质量文化建设的思考

航天科工集团军工质量文化建设自2002年启动以来，在质量理念、质量行为规范、形象三个方面进行了有益探索，初步形成了有集团公司特色的军工质量文化。但是，随着质量工作的逐步到位以及整体质量形势的好转，军工质晕文化建设中一些深层次的问题也逐渐显露出来，     

牢固树立质量意识,实现油田可持续发展

2004年10月16日至17日，建国以来规模最大的企业文化盛会——中国企业文化促进会在北京人民大会堂举行，胜利油田一连获得了3个中国企业文化奖项，同时在这次会议上，胜利油田还被评为中国企业文化建设特殊贡献单位和中国企业文化建设十佳单位。这是对40多年来胜利文化的肯定，也是胜利质量文化魅力的彰显。     

导弹研制中的"零缺陷"质量管理--树立"第一次就把事情做对"的理念

跨入新的世纪，我们感到时代前进的步伐在加快，竞争也日益激烈，企业靠传统的管理模式已经不能满足生存和发展的需要，如何面对考验，赢得发展，将是摆在企业领导者面前的新课题。技术、资源（包括人才）、质量将是竞争的根本，管理不断的改进将是我们发展的动力，其中，质量管理观念的不断更新，质量管理水平的不断提高将起到非常重要的作用。新的“零缺陷”管理理念赋予了现代质量管理新的内涵，其核心就是“第一次就把事情做对”。一、“零缺陷”质量管理理念“零缺陷”管理是美国质量大师克劳士比提出的一套质量管理理论，其核心为：“…     

采油厂质量文化建设的探讨

石油企业是国家发展和稳定的基础，质量安全与效益对建设和谐社会有着举足轻重的作用，履行“每一滴油都是承诺”的质量文化理念．是石油开采企业质量工作特性所决定的。从质量文化建设体系及其构成的要素入手，讨论了质量文化建设必要性。围绕采油企业自身特点，阐述了中原油田采油四厂经过长期精心培育优秀的、独特的企业质量文化，实现了企业质量文化理念与生产经营管理的深度融合。提升油藏经营管理水平，促进油田持续有效发展。     

入世·质量·儒学

“入世”给中国的发展带来了前所未有的商机 ,但也面临着严峻的挑战。一个主要的方面是企业的质量管理不能适应经济全球化的要求。本文试图通过分析中国入世后企业质量管理面临的新情况 ,研究现有企业的质量问题 ,以中国传统文化———儒家思想为核心 ,建设适应经济全球化要求的企业质量文化 ,包括树立正确的“义”、“利”观 ,大力培育“诚信为本”的思想 ,增强企业的社会责任感 ,进而从根本上解决中国企业的质量问题。一、当前国有企业质量管理存在的问题1 人们的质量意识淡薄。这是由于长期以来计划经济体制和产品、服务供不应求所导致的…     

加强质量文化建设 提高水利工程勘测设计质量

近些年，蓬勃发展的水利事业与水利工程勘测设计质量之间矛盾日益突出，矛盾背后的主要原因之一，是勘测设计单位质量文化建设不能满足现代水利事业发展的需要。针对这一情况，本文从质量文化的概念入手，阐述了产品质量下滑的主要表现及文化因素，分析了质量文化的作用，从发挥领导者的示范作用等四个方面提出了构建质量文化的方法，为提高水利工程勘测设计产品质量提供理论借鉴。     

以人为本严格管理夯实基础勇于创新——纪念3.22航天质量日十周年

今年３．２２是第１０个航天质量日。１０年来，我们每到这一天，都要开展不同形式的质量宣传教育活动，目的就是教育和警示大家，要把质量视为生命，视为航天事业永恒的主题，始终坚持质量第一的工作方针。首先，坚持质量第一，要以人为本，提高各级领导、各级各类人员特别是一线人员的质量意识。要通过各种手段，宣传质量形势和任务，宣传各项质量保证措施，造成全员讲质量、抓质量的良好氛围。更重要的是抓好责任制的分解和落实，严格管理，建立质量激励机制，促使大家各司其职，各负其责。同时，还要重视质量、可靠性专业知识的培训和教…     

型号质量管理重在质量问题预防

航天型号质量问题直接影响到型号研制和批产交付等全过程的顺利进行，影响到企业的市场竞争力。传统的航天型号质量问题管理模式侧重于纠正、问题归零和处罚，是被动地处理和解决已发生的质量问题，不利于为型号研制人员提供发现质量问题的平和环境，不利于型号质量管理和质量控制能力及水平的提升，是典型的被动救火式管理。型号质量管理应重在“预防为主，过程控制”。