安徽连锁经营企业营销创新的路径选择

<正> 一、安徽连锁经营企业的基本经验近几年,安徽省的连锁经营发展开始提速,据安徽省连锁经营协会提供的资料,2002年全省31家大中型连锁企业实现商品销售总额730,927万元,比上年增长27.6％;实现利税总额26,600万元,比上年增长13.9％;拥有固定资产182,100万元,比上年增加20.3％,均大大超过同期安徽GDP增长幅度。纵观安徽连锁经营的发展,有如下几点基本经     

对安徽建筑业发展战略的思考

通过对华东和中部省份建筑业主要经济指标比较,对安徽建筑业的现状进行分析,认为安徽建筑业总量偏小,效益偏差,基础偏弱。在实现“奋力崛起”的战略目标中,应加快建筑业发展速度,首先在劳务大省的基础上,打造安徽建筑劳务品牌,其次提高建筑业专业水平,形成安徽建筑业特色,再打造一批优势企业群体,提高产业集中度,把建筑业做大做强。     

加快安徽民营经济发展的对策思考

近年来安徽民营经济发展较快,已经成为启动民间投资、拓宽就业渠逆、拉动经济增长、优化所有制结构、增强发展后劲、推动城镇化和工业化进程的重要力量。但与国内一些地区相比,安徽民营经济发展存在很大差距,同时自身还存在着发展不优的问题。要改善政府服务,抓好各类扶持政策的落实,打破阻碍民间投资的玻璃门和弹簧门,突破融资瓶颈,健全社会化服务体系,从而推动安徽民营经济快速健康发展。     

安徽生态旅游农业发展的问题与对策

介绍了生态旅游农业的内涵及特点,对安徽生态旅游农业兴起的背景作了论述,针对发展中存在的问题,提出了安徽生态旅游农业发展的相应对策.     

注重基础抓完善提高质量求发展——安徽东方特种电缆厂质量工作经验谈

安徽东方特种电缆厂位于安徽省天长市安乐镇,背靠古老的淮扬国道线,地处两省交界,三县毗邻。全厂干部职工300人,拥有固定资产1000万元,厂区占地3万平方米,其中厂房建筑1万多平方米,产品有全塑电力电缆、控制电缆和橡套矿用电缆、船用电缆两大系列两千多个规格。近年来,我厂靠“强化质量意识,优化质量环境,提高全员素质,确保产品质量”的指寻思想管理企业,不仅有力地促进了经济效益的提高,还带动了企业其它各项工作的发展,今年1～8月份     

安钢整体优化思想的新发展

<正>整体优化是在系统观点指导下,以企业全系统为对象,按现代化管理的要求,对生产诸要素进行优化整合,使相互关联、相互制约的具有特定功能的有机整体最优,实现1+1>2的最佳效果。近年来,安钢在结构调整和生产经营的过程中,不断创新发展整体优化的经营思想,取得了良好的效果。 一、安钢整体优化的思想基础 安钢整体优化的思想根源于系统工作的木桶原理。一只木桶由许多块木板条组成,木板有长有短,木桶能装多少水,取决于最短板子的长度。钢铁企业备环节、各工序紧密相关,一道工序出了问题,就会影响到企业的整体效益。也就是说,整体的优劣,不取决于某个局部的优势,而取决于系统链上的薄弱环节。 安钢整体优化思想初步形成于“七五”期间。“六五”末,安钢形成了60万吨     

德国电子政务云发展的特点及启示

本文简要介绍了德国电子政务云的发展及现状,分析了政务云在德国的发展特点,并以此为基础对我国发展电子政务云提出了建议。     

海尔芷业文化的启示

为推进新世纪基层企业文化建设,今年11月中旬,市工业职工思想政治工作研究会组织科研院所党委书记工作研究会成员、中外合资企业党委书记工作研究会成员以及部分党委书记特约研究员与基层单位政研会秘书长共45人赴青岛海尔集团学习考察。参加考察的领导干部普遍感到这次学习既开阔了眼界,拓宽了工作思路,又找到了本单位企业文化建设的差距,收获很大,不虚此行,并纷纷撰写了学习体会。现将其中市工业系统科研院所党委书记学习考察组撰写的报告摘要刊登如下,供大家参考,旨在期盼大家联系本单位实际,认真学习海尔经验,努力推进本单位的企业文化建设,着力提高企业的国际竞争力,为新世纪上海工业加快发展作出应有的贡献。     

安徽皖维集团推行经济运行的做法和启示

安徽皖维集团有限责任公司的前身——安徽维尼龙厂是上世纪60年代末投资兴建的全国九大维尼龙厂之一,2002年改制为国有独资公司,并更名为安徽皖维集团有限责任公司.进入新世纪尤其是2008年金融危机以来,受资源和能源价格高企、市场需求变化和资源能源富集地新进入者进入引起的产能过剩的影响,原九大维尼龙厂中过半的厂家因为产品成本过高等因素影响纷纷倒闭或停产.而安徽皖维集团却能够抓住机遇,逆势而上,通过兼并和合资新建,扩大了产能,延伸了产业链.通过管理和技术创新,提升了在行业中的地位.尤其是通过开展＂经济＂运行活动,消除了生产运营链条上的＂不经济＂环节和因素,以最小的投入获得最大的产出,大幅度节约了能耗,降低了生产运行成本,形成节约文化.     

谈产品营销工作的质量管理

谈产品营销工作的质量管理王敏产品营销工作在企业里的地位和重要性是众所周知、有目共识的。它直接关系到企业的经济效益，甚至企业的命运。产品生产得多，质量也好，但经营销售管理工作不做在前头，不及时跟上，就会出现产销不对路，滞销积压等现象，使企业经济效益大受...     

CEPA条件下安徽民营高新技术企业的发展对策研究

安徽民营高新技术企业在近些年来取得了巨大的发展,规模不断壮大。但总体来看,安徽的民营高新技术企业还很弱小,面对CEPA,机遇与挑战并存。我们应该抓住机遇,迎接挑战,尽快的发展壮大我们的民营高新技术企业。     

自主创新:中国汽车产业的崛起之路——以安徽汽车产业自主创新发展为例

本文介绍了自主创新下安徽汽车产业快速发展的状况,分析了安徽汽车产业自主创新的三条道路,即走开放式创新之路,坚持自我主导下的国际化战略;走集成式创新之路,坚持产品主导下的市场化战略;走跨越式创新之路,坚持自主产权下的品牌化战略。最后,提出安徽汽车产业自主创新发展对我国汽车产业崛起的三点启示,即创建特色企业文化,增强自主创新意识;以人为本,实施有效的人才激励机制;整合资源,营造良好的自主创新氛围。     

镇平县曲屯镇发展汽车附件业的启示

河南省镇平县曲屯镇大力推进汽车附件加工业的发展,使这一新兴产业迅速崛起,成为全镇农村经济新的增长点和重要支柱。该镇已成为与广东省增城镇、河北省富镇、浙江省坦头镇齐名的全国四大汽车附件产销基地之一。曲屯镇汽车附件业的发展呈现三个特点：１、产业发展快。全...     

论健康中国战略下安徽中药产业的融合发展

中药产业在健康中国战略中具有独特优势,在健康中国行动中有着巨大发展机遇。基于此,安徽省中药产业需要不断推进转型升级,其自身存在的问题亟待在发展过程中予以解决。在分析中药产业融合相关概念内涵的基础上,论文论述产业融合对中药产业发展升级的重要作用,对安徽中药产业进行融合发展的必要性进行细致分析,针对安徽省中药产业发展中存在的问题,提出安徽中药产业融合发展的现实路径。