纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力

中国纺织服装业作为中国出口竞争力强、国际储存度比较高的产业，是率先融入经济全球化潮流，还是由于技术含量低，设计和营销能力弱，核心竞争力不强而最先崩溃。本文试图对核心竞争能力的培育和管理，为纺织服装企业的发展提出一些建议和设想。     

纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力

中国纺织服装业作为中国出口竞争力强、国际依存度比较高的产业,是率先融入经济全球化潮流,还是由于技术含量低,设计和营销能力弱,核心竞争力不强而最先崩溃?本文试图对核心竞争能力的培育和管理,为纺织服装企业的发展提出一些建议和设想.     

关于企业核心竞争能力基本问题的研究

界定了企业核心竞争能力，讨论了其内涵及构成要素，提出了核心竞争能力的3个特征，指出企业核心竞争能力的本质是企业特有的知识和资源，强调了企业核心竞争能力的地位和作用。     

企业核心竞争能力及其评价指标体系研究

企业能否持续获得竞争优势，关键在于企业的核心竞争能力。以增强企业核心竞争能力为出发点，设计了企业核心竞争力指标体系。     

核心竞争力与动态竞争力异同浅析

本文从概念、本质、特征和内容方面比较分析了动态竞争力和核心竞争力,得出它们之间的相同点在于二者的知识本质,不同之处在于核心竞争力依赖于企业独有的技能和技术,使企业保持长期竞争优势,而动态竞争力是追求一系列暂时的优势,以先动优势占据有利地位.     

试论企业创新与企业核心竞争力

随着世界经济全球化进程的加快,企业将面临着更为激烈的竞争。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用,但从国内外众多企业的实践运作来看,分散、盲目、零乱的企业创新并不能取得良好的效果,企业只有以核心竞争力为中心进行创新,才能使核心竞争力和企业创新的“火车头”作用发挥得相得益彰。     

施工企业核心竞争能力初探

随着经济全球一体化的发展,特别是我国加入WTO步伐的加快,众多企业面临着来自国内与国际两个市场的竞争。特别是施工企业,面临的竞争局面更加严峻。不但国内建设市场正在加速其国际化进程,市场“僧多粥少”的局面短时间内难以改观,而且加入WTO后,国际上实力雄厚的公司挤入国内建设市场,也并非很遥远。所有这些,对于施工企业无疑是雪上加霜。企业要在激烈的市场竞争中为求生存、求发展,就必须有强大的竞争优势。在诸多竞争优势中,最基础的便是的核心竞争力。本文试图对施工企业的核心竞争力做简要探讨。 一、企业核心能力的内涵和特点 核心能力是一个较为抽象的概念。从直观的意义上讲,核心能力就是所有能力中最核心、最根本的部分,其作用可以对外辐射,作     

提高运载火箭技术研究院核心竞争能力的途径

核心竞争能力是指企业内部一系列互补的技能与知识的结合 ,可使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更强的水平。这种竞争力不同于一般能力 ,一般能力是企业进入市场的基本条件 ,而要想在市场上战胜对手、取得突出的成绩必须具备较强的核心竞争能力。一、已具备的核心竞争能力中国运载火箭技术研究院 (简称运载院 )是国家的重点军工企业 ,经过 40多年的艰苦创业和配套发展 ,在导弹武器装备和运载火箭研制方面取得了举世瞩目的成就。他们经历了无数次成功与失败 ,目前已逐步掌握了航天型号研制规律 ,培养了大批科技人才、形成了一套型号系统…     

努力提升核心竞争能力

核心竞争力是企业永恒的课题相同资源的两个企业,一个各项指标都能达到设计值,另一个却差距甚远。两个企业地理位置和员工薪酬几乎一样,一个士气高涨,凝聚力强,一个士气低落,人心涣散。内外环境相近的企业,一个连续安全生产,一个事故不断。类似的事例信手拈来,为什么呢?勿庸置疑,表现优秀的企业在体制、管理、运营机制等方面存在着有别于他人的独到的擅长之处。这个“有别于他人的独到的擅长之处”,在市场竞争中就会产生高人一等的能力。这个能力就是企业的核心竞争能力的表现。企业核心竞争能力,是企业生产的独特产品、提供的独特服务、具…     

企业核心竞争力概念探析

在普拉哈拉德和哈默尔提出"核心竞争力"概念后,"核心竞争力"很快成为一个流行的术语,被学者和企业家所接受,并给予了极大的关注。本文主要探讨国内外学者和企业家关于核心竞争力概念的不同观点,并提出自己的观点。     

核心能力的构成维度及其特性

核心能力由文化、制度、技术、管理等四个维度构成，其中绝大部分具有“方法性”特征的隐性知识，具有难于仿制的、暗默的、集体共有的、深植的以及整合的特点。核心能力的技术、文化、制度、管理等构成维度的双重潜在性决定了核心能力同时也可能是核心刚性，核心刚性以范式刚性与能力惰性形式表现出来。中国企业核心能力的培育应从四个方面切入：在企业制度维度层面构建有效、科学的企业治理结构，是企业形成核心能力的前提；加强技术维度创新，致力于建立自主技术开发能力，并适时地变换渐进性创新及突破性创新两种模式以完成核心能力的培育与再造；塑造以创新、变革为基本内核的企业文化，并不断进行企业文化的创新与变革；加强管理维度的创新，对企业内外部的资源、知识、能力进行整合和协同，实现制度、技术、文化维度之间的相辅相成。     

企业核心能力与多元化经营

一、企业核心能力的内涵与特点根据帕汉拉德和哈默的定义 ,核心能力是“组织中的积累性学识 ,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识” ;是“一组先进技术和谐组合” (这里提到的技术不是一般意义上的科学技术 ,它既包括科学技术 ,又包括管理、组织以及营销等方面的技能 ;也不是一两个单项技术 ,而是以一定方式结合在一起的技术群体 ) ;是企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。它以企业的技术能力为核心 ,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续…     

施工企业核心竞争力的构成要素分析

通过对核心竞争力概念和特征分析,综合了几种主要观点,把握住施工企业核心竞争力的内涵,认为它主要由企业的核心技术能力、领导力、执行力和创新力4个方面组成,这些构成要素是由企业竞争要素整合而成的.构建了评价指标体系和评价模型,并进一步进行了评价.     

培育发展工程总承包，提升企业核心竞争力

结合工程总承包管理模式的基本理论,探讨了国有大型建筑企业实施、积极引导、培育和推广工程总承包管理模式,提高企业核心竞争力的途径。针对国有大型企业推行和发展工程总承包提出几点建议。     

企业核心能力的刚性特征及其超越

自“核心能力”被提出以来，该概念仿佛成了企业的“万能金钥”。然而，我们却不能忽视这一事实，核心能力容易走向其反面，形成刚性。核心能力刚性抑制了企业创新，严重削弱了企业创新的能力。本文首先提出了核心能力刚性的定义，然后分析了核心能力刚性的载体，进而对核心能力刚性的本质即路径依赖现象从三个角度进行了阐述，最后讨论了核心能力刚性特征的克服。     

基于企业核心竞争力理论的无形资产经营问题研究

本文从回顾一个多世纪以来无形资产取得的研究成果入手 ,系统分析了无形资产经营与企业发展的关系 ,尤其是无形资产经营与提升企业核心竞争力的关系。文章认为 ,衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量 ;企业核心竞争力的强弱体现为创造和提升无形资产能力的大小 ,而提升企业核心竞争力的资产主要是无形资产。同时 ,通过企业核心竞争力对企业价值贡献的效应分析 ,提出了加强无形资产价值管理 ,培育、提升和评价企业核心竞争力的基本思路和评价方法 ,为进一步深化无形资产的研究提供了新的研究空间     

增强企业核心竞争力的伦理解释

对于企业核心竞争力的理解,国内有很多种解释,其内涵也非常广泛。企业伦理学自20世纪50年代提出后,企业伦理被越来越多的运用,并且成为影响和塑造企业核心竞争力的另一个重要因素。本文试图从伦理学的角度阐释企业核心竞争力的构筑及企业发展过程中的一些现象。     

以提升核心能力为目标 建设创新型总体部

“科技强军、航天报国”是航天企业的神圣使命，发挥总体优势，引领飞航技术又好又快发展，推动“构建天地一体化精确打击体系，打造国际一流飞航技术研发中心”则是第三总体设计部的目标和义不容辞的责任。多年来，总体部始终把国防武器装备建设作为发展的重中之重，以创新体系建设为切入点，通过加快创新型总体部建设，持续加强武器装备发展战略研究，确保巩固飞航技术的优势地位以及我国飞航事业全面、协调、可持续发展。     

培育、强化企业核心能力亟待划清的10个界限

作者认为,企业核心能力是贯穿全部企业战略管理理论与实践的一条红线。对一些关乎企业核心能力本质特征、机制构造、作用发挥等等方面的界限,必须予以科学地明晰和审慎地“划清”。为此,作者提出了培养、强化企业核心能力亟待划清的１０个界限。