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企业领导者的实践活动给人们一个重要而又简单的认识 :尽管现代化管理规模大且关联的方面错综复杂 ,领导者不可能也没有必要事必躬亲 ,但领导者若缺乏对所处环境事物的切身体验 ,还是不可能做出好的决策。显而易见的事实是 :正如周密的地质学理论不能取代地质工作者的脚一样 ,坐在办公室里听汇报不能取代到群众中去发现问题所在 ,电子计算机的数据分析不能代替用户或群众的原始意见 ;光看用户的投诉信 ,不能取代走出去亲耳听听写信人的抱怨和建议……没有任何东西能够代替真情实感。“走动式”管理正是针对这一现象所开的一剂药方。“企业领… 相似文献
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随着企业改革的深入,为增强企业活力,提高企业竞争能力,专家、学者及企业领导人都越来越多地注意企业管理问题,提出“管理是一门科学”的论断。虽然企业注重管理的科学性,但在现实生活中,人们对“管理科学性”的理解往往是错误的、偏颇的、不全面的和笼统的。下面就对这些误区一一阐述,并逐步揭开“管理科学性”的本质和特征。 误区之一,将管理科学性等同与设施设备的先进性。这种观点是完全错误的。这种观点实际上是我国在刚开始研究管理问题时,人们,特别是企业中的一些领导者的一种错觉。尽管时至今日,人们大多数已明了两者是… 相似文献
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传统零售模式的两种驱动力产品与客流,前者的要素在于品类管理,后者的要素在于地理位置。孩子王在探索一种新模式,把客户关系管理当成核心 相似文献
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塔里木油气资源如何送出来的问题,是在石油开发建设者脑海中盘算多年的问题。从大开发全面铺开开始,有专家就指出,当形成一定规模的探明储量后,靠常规运输,成本太高,必须上管道输送,才能产生高效益。可以说,"西气东输"是石油开发者和国家决策部门经过多年慎重研究的产物。 相似文献
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