中外大型零售企业中国市场商业模式的对比分析

零售企业的商业模式是包含业态发展模式、空间扩张模式、资本扩张模式、赢利模式、物流运作模式、店铺营销模式等6个子模式在内的一个动态集成体系，对零售企业竞争优势的打造有着重要的影响。该文选取了国美、百联、大商、物美、沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购等8家典型中外零售企业作为研究样本，对中外零售企业商业模式的各个子模式进行了对比分析，这对于本土零售企业寻找差距、发现问题，寻求正确的商业模式有着重要参考价值。     

零售企业的农村扩张策略

自2004年12月11日我国履行入世承诺,全面开放零售市场以来,外资零售业巨头在中国的市场策略开始发生重大变化.由于取消了对外商投资零售企业股权、地域和数量方面的限制,使得他们在投资策略上拥有了更大的灵活性.不但在大城市与我国的零售企业展开白热化的市场争夺,而且已将触角伸向了二、三类城市.据悉,沃尔玛已有意进驻无锡、扬州、泉州、漳州、绵阳、鞍山、洛阳等地,数量达20多家;家乐福中国总裁也表示,除了继续巩固现有店铺外,也计划进军温州、万州、绵阳等二级地市.素以大宗购物见长的世界商业巨头麦德龙,计划在中国3至5年内开40家新店,其中70%选址在二级城市.另据透露,易初莲花计划到2005年底开店数量达100家.从扩张区域来看,也主要集中在华东、华南和华北区域的中小城市,绍兴、温州、金华等地都将开新店。     

高科技企业分销渠道设计的主要考虑因素

本文首先分析了外部环境因素尤其是社会文化因素和技术因素对高科技企业实现其分销目标的重要影响;接着分析了高科技企业在决定其分销密度时的主要考虑因素;最后比较分析了各种批发与零售形式在高科技企业分销渠道中起到的不同作用,特别指出了无店铺零售和专业型零售两类新型零售形式对高科技企业产品分销的潜在运用前景。     

美国高档服装零售业的发展分析

高档服装销售在美国零售业中的地位 无论从企业数量看还是从就业人数看,零售业都是美国的第二大产业.美国零售业的从业人数超过了2200万人,每年的销售总额在3万亿美元以上.在美国,零售企业的规模差别很大,95%以上的零售企业采用单一店铺的形式,企业数量虽多,但销售额总计还不到零售业销售总额的一半.规模较大的零售企业均采用连锁店的形式,具有很强的实力,如沃尔玛一家的销售额约占美国零售业销售总额的5%.美国零售业的利润一般在31%到33%之间,但经营类型不同、经销商品不同的零售企业之问的差别很大.     

百货零售企业区域财务管理实践与思考

从百货零售企业区域财务管理实践分析过程中可以看出,零售企业的财务管理要符合百货企业发展的新形势,推行集中资金管理,控制财务预算管理,推行资金运营管理,构建财务管理队伍,保证百货零售企业在竞争中立于不败之地。文章分析了百货零售企业区域财务管理新形势,提出了百货零售企业区域财务管理措施。     

大型零售商业企业请走好!

随着市场经济的逐步建立和劳动力由第一、第二产业向第三产业的转移，我国大型零售企业的数量发展迅速，但由于管理工作薄弱，加上购买力分流等客观原因，导致大型零售企业效益普遍下滑。加强管理，已成为大型零售企业发展的当务之急。一经过十年的快速发展，我国已经基本上改变了传统的零售商业格局，形成了以大型零售企业为主体，以专业批发市场（兼零售）、专业商店、连锁商店、专卖店以及众多小店铺为辅助的新的发展格局。在新的形势下，大型零售企业面临着许多困难，如销售额下滑、市场占有率下降、费用冲加、利润减少甚至出现了亏损。…     

零售企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来,在我国扩大内需、刺激消费等政策的刺激下,跨国零售巨头纷纷看好中国零售市场,并掀起了大规模的扩张浪潮,同时内资零售巨头也通过兼并、重组等方式进行扩张。零售业人才需求量由此不断增加。目前我国零售企业人力资源管理存在一些突出问题,如员工总体素质不高、流动率居高不下、企业不重视员工的培训等。解决这些问题,必须注重员工培训、合理规划人力资源、加强企业文化建设等。     

中国零售连锁企业发展状况及展望

近几年中国零售业得到了长足发展，上海百联、国美等一写大型零售企业已具有一定规模，但是伴随而来的外资零售巨头的挑战不容忽视，同时中国的零售企业的盲目扩张规模模式潜在风险极大，应借鉴沃尔玛在华经营策略：前十年重点在采购，2006年至今跳跃式极速扩张。另外中国零售企业有着一些先天不足特别是信息化方面，在今后与国外企业竞争中提高信息化程度应该是重中之重。     

外商直接投资中国零售行业的区位因素分析

由于WTO承诺的履行,中国零售业市场呈现出全面开放的格局.外商投资零售企业主要聚集在中国东部地区的一线城市,并开始向其他地区扩张.文章选取了零售市场规模、地区经济发展水平、外商投资聚集效应、基础设施建设等因素,采用了面板数据模型的方法对零售行业中外商投资的区位因素进行分析.研究发现在零售行业中,影响外商直接投资的重要因素为地区的个人收入、零售市场发展规模,此外基础设施的完善程度也会影响外商投资.     

农村连锁超市饱和度研究

对农村连锁超市饱和度进行准确判断,是零售企业向农村市场扩张,实现农村零售网点合理布局的依据。文章运用农村连锁超市饱和指数法,明确了超市零售设施规模对农村超市扩张决策的影响关系;并进一步运用农村连锁超市的凯莉动态相对指标法,确定了农村连锁超市企业市场份额的最高增速点X0和最高市场份额点X1。     

从市场绩效看日本"大店法"的作用

"大店法"是日本特有的对大型店铺进行阶段性规制的法律,该法的设置旨在协调各种规模流通企业之间的利益冲突.虽然"大店法"增加了中小零售企业的生存空间;但也给日本零售业发展带来了很多负面影响,导致其发展速度缓慢,市场绩效较差,国际竞争力相对较弱.给我们的启示是我国目前不应设立"大店法".     

企业扩张理论的分析框架及其应用

通过对企业扩张行为的动因、影响因素和边界变化进行全面的理论梳理,文章构建了一个新的企业扩张行为分析模型,认为企业扩张行为并非是外生因素决定的,企业扩张行为的决定是内生性的,在这一企业扩张新假设条件下。企业在竞争中的知识和能力的积累是企业扩张行为取得竞争优势的根本来源;运用这个模型对中国零售企业扩张问题进行实证研究,对我国企业扩张行为的合理化提出建议。     

无店铺零售业态探析

于2004年10月开始实施的《零售业态分类》新标准首次将无店铺销售形式列为零售业态,标志着无店铺销售方式正式被我国零售业所承认,从而也掀起了我国无店铺销售发展的高潮。与传统店铺销售业态相比,在信息技术迅猛发展的今天无店铺销售具有良好的发展优势和深远的经济意义。文章介绍了我国无店铺零售业态类型,分析了无店铺零售业态优势及发展现状,并针对发展中存在的问题进行了探讨。     

家谊-岛内价 走向国际化

家谊、岛内价是广州市民耳熟能详的两个连锁超市，其母公司为广州宝鑫控股集团，是全国零售30强企业之一，仅超市年销售总额就达20亿元。目前家谊、岛内价共有员工近6000人，在广东省已有超过100家的店铺，在广州的店铺已达60多家，是广州网点分布最广泛、数量最多的连锁超市。家谊、岛内价已成长为广东本土最大的连锁超市，其中家谊超市股份有限公司也是惟一入选“广东省百强民营企业”的零售企业。     

美国零售企业的人事管理

美国零售企业(百货商店、折扣商店、大型食品店、药店和专业商店等)的管理通常包括商品采购、店铺作业、人事、财务、市场营销这五个方面的组织、计划、指挥和控制活动,有效的人事管理则是其中最重要的内容。在较小的零售公司,人事工作通常由总经理直接掌管。在大零售公司,人事都由独立的人力资源部或人事部负责管理。     

电子商务浪潮下零售连锁企业蜕变重生研究

零售连锁企业经过十几年的快速发展,当前遇到了发展的瓶颈。从规模扩张、销售增长和网购的冲击三个方面分析了零售连锁行业面临的问题和挑战,论述了电子商务在降低交易成本、提升经营效率和延伸经营触角等方面为零售连锁企业转型发展提供的支撑作用,分析了零售连锁企业开展电商业务的现状,从明确发展战略、建立组织架构、建立电商平台、明确发展路径、处理价格之争、完善物流体系、建设网络团队、健全政策法规等方面提出了零售连锁企业加快发展电子商务,实现转型升级的对策。     

看屈臣氏零售学院——零售智慧，你我共享

为配合屈臣氏个人护理用品商店在全国的高速拓展业务，店铺经营管理人才的培育与输出成为了关键。为此，屈臣氏适时推出了“零售学院”，屈臣氏零售学院自2007年5月推出以来，到目前为止已经举办了若干届，作为屈臣氏培育专业店铺管理人才的“黄埔军校”，其究竞是如何运作的？都有培训哪些内容？在零售行业界一直有一层神秘的面纱。     

ERP系统在电商零售企业会计核算中的应用探讨

网购的便捷性与高效性促进了电商的快速发展,电子商务正在改变着我们的生活习惯。近几年电商企业呈爆发式增长,具有平台店铺多、订单量大、产品多等特点,使企业在会计核算中出现了资产账实不符、会计信息失真等问题,需要企业尽快上线适合电商企业的ERP系统,加强对各平台店铺的管理并加强财务对电商零售企业及ERP系统的学习。文章分析了电商企业应在ERP的辅助下,加强资产管理、提高收入及成本费用的核算准确度、增进会计信息的可比性等,同时要建立财务管理制度,统一会计科目及核算项目等措施,更直观地反应企业的运营状况,提高企业的竞争力。     

国企行业变奏

零售业:中外争夺战零售业是加入WTO条款中开放比较早的行业。2004年6月1日,《外商投资商业领域管理办法》正式实施。从这天起,外资零售企业将获准在中国境内所有省级城市合法开设店铺,一部分中小型外资零售企业可由地方商业主管部门直接审批;自2004年12月11日以后,商业领域的开放全面取消地域限制。此后,中外资企业在零售业方面展开了激烈的竞争,国外零售巨头在中国市场发起了猛烈进攻。2005年,商务部批准入华的外资零售商1027家,而零售业自1992年在我     

零售业迎接分销革命

从2004年12月11日起，中国承诺将开放分销领域的各个环节，包括开放有店铺和无店铺等各种方式，开放各个地区，允许外资在批发和零售企业控股，允许外资设立独资分销企业。