中国企业重组的特殊性

中国企业重组的特殊含义 在中国,由于国有企业的改革还同时体现在政府与企业以及企业与企业的关系的调整上,国有企业的重组必然包括政府与企业以及企业与企业关系的重组.因此,可以说,中国国有企业的重组有其特殊的概念内涵和意义.     

重组产权结构 实行法人治理 改革人事制度——关于国有企业改革的思考

<正> 要在国有企业中建立现代企业制度,就必须重新塑造政府与企业的关系,通过重组国有资产的产权结构,建立国有企业的法人治理制度,改革国有企业的人事制度,使政企真正分开,企业作为生产经营组织按市场机制运行。 一、重组国有资产的产权结构,使企业真正成为享有法人财产权的经济实体 现在,我们要借鉴现代企业制度来改造我国的国有企业,作为一种自觉的变革,不能不从我国现实的产权制度和经济条件出发来进行产权结构的调整,而首当其冲的就是要重组国有资产的产权结构。 1、国有资产产权重组的目的并不是改变资产所有的归属,即改变国有资产的性质,而是改革国有资产的配置方式和运营方式。通过产权重组,把资产的价值形态与实物形态区别开来,把所有权的占用、支配、管理等权能加以分解,按现代企业的财产制度,分别划属国家、国家委托的管理者和经营者,从而界定国家终极所有权和企业法人财产权。在这种产权结构下,国家作为所有者所关心的主要是资产的价值形态,即从资产的收益角度来行使其所有权和责任,从而从负担企业财产的无限责任和具体经营管理中解脱出来。企业法人主要关心的是资产的实物形态,通过行使占用、支配、管理等权能,来进行生产经营活动,为国家的这部分资产承担有限责任,从而真正地实现自主经营?     

改革完善税制促进国有企业战略性重组

国有企业战略性重组是国有企业改革的一项重要举措.作为国民经济管理和宏观经济重要调控手段的税收,特别是税制的配合,相关税收政策的及时有效的调整,对国有企业改革目标的实现,具有重大的促进意义与联动影响.因此,在对国有企业进行战略性重组,调整国有经济布局时,税收政策的配合与税收征管手段的强化将是其中重要的环节与内容.     

进一步深化企业改革

党的十五大以来,浙江各地以明晰产权为突破口,加大了企业改革力度。到1998年底止,全省国有企业的改制面已达2/3。国有大中型企业脱困工作初见成效。有的市县采取较为灵活的措施推进了困难企业的改革。企业资产优化重组的规模继续扩大,使资产质量得到一定程度的改善。通过试行企业经营者年薪制,国有企业内部职工持股等办法,促进了企业内部改革的深化和完善。同时,国有企业改革也还存在着不少困难和问题,有的企业生产经营困难,历史包袱沉重,难以找到合适的改革途径;有的企业公司制     

改革完善税制 促进国有企业战略性重组

<正> 国有企业战略性重组是国有企业改革的一项重要举措。作为国民经济管理和宏观经济重要调控手段的税收,特别是税制的配合,相关税收政策的及时有效的调整,对国有企业改革目标的实现,具有重大的促进意义与联动影响。因此,在对国有企业进行战略性重组,调整国有经济布局时,税收政策的配合与税收征管手段的强化将是其中重要的环节与内容。国有企业战略性重组带来的税收问题     

论国有企业改革的进一步创新

国有企业改革历经两权分离和现代企业制度的建立,成效是显著的。但改革并没有解决所有问题。建议在两权分高的基础上进一步进行产权改革,在公司制度的基础上进一步优化竞争机制,其中管理重组是国有企业进一步深化改革的核心。     

未来全球企业产权改革的方向是混合经济

近年来，企业产权重组出现了两种截然不同的发展趋势。典型的代表有两个：一个是日本，另外一个便是俄罗斯。它们代表了全球企业产权重组的两大不同发展趋势。为了实现所有权与经营权的分离，日本小泉政府对国有企业的国家垄断进行大刀阔斧改革。在小泉的民营化改革中，列在首位的就是邮政部门的民营化问题。在邮政民营化之后，他还打算对日本养老金制度进行私有化改革，并对日本财政体制进行革新。在日本加速推进国有企业民营化的同时，全球产权重组的另外一种趋势，即私人公司国有化也在显着加快步伐。其中，俄罗斯便是这方面的一个典型代表。普京把改革的重心放在了能源资源部门，力图通过私人能源企业国有化，     

深化国有企业改革的思考

本文分析了国有企业目前存在经济效益差、结构矛盾突出、债务负担重、历史包袱大等四大主要问题，阐明了存在这些问题的深层次原因；并提出了五个方面的对策：宏观上落实国有企业的战略性调整和重组；更新观念，转变思想；建立现代企业制度；推进配套改革措施，改善国企改革环境；加强企业科学管理，提高管理水平。     

推进国企产权改革的几点建议

随着国有企业改革的深化,无论是大力推进国有经济的战略性调整,还是加快国有企业的现代企业制度的改造,都集中到产权制度的改革和产权结构的调整。产权问题已经成为深化国有企业改革的关键。深化国有企业产权制度改革,必须大力推进国有企业股权多元化的公司制改革,在探索公有制的有效实现形式的同时,大力推动国有资本的重组,加快国有资本的流动,笔者认为,当前应突出研究和解决以下几个问题。一、加快产权交易市场建设首先,建立规范的产权交易市场是深化市场化改革、加速推进市场化进程的客观要求。随着我国市场化进程逐步加快,各种生产要素…     

推进辽阳市国有企业改革的思考

从当前辽阳市国有企业产权制度改革的实践看 ,国有企业改革已初步形成“三个共识”:第一 ,股权结构合理的投资主体多元化是国有企业改革的体制基础。第二 ,经营者激励约束到位是企业发展的主要动力。第三 ,技术创新是企业持续发展的源泉。我认为在进一步深化和完善辽阳市国有企业改革 ,建立现代企业制度的过程中 ,应处理好“三个关系”,形成“三个突破”,做到“三个创新”。一、“三个关系”第一 ,是国有企业从一般竞争性行业退出和国有经济控制力的关系。在企业资产转让中 ,应以产业结构调整 ,企业持续发展为第一取向 ,不能仅仅考虑一时价…     

深化国有企业改革的若干思考

社会主义公有制为主体的所有制结构是我国生产力发展的必然选择,是共产党执政和社会主义的经济基础。国有企业是公有制经济的重要实现形式,是我国国民经济的支柱。深化国有企业改革,必须对国企实行分类管理,完善国有资产管理体制;加大监督力度,保障国有资产保值增值;落实国企收益由人民共享,加强高管薪酬管理。     

国企改革不能消解国有企业

在对国有企业的认识上,社会上存在着一些诸如"功能错位论"、"产权低效论"、"与其私下里腐败不如出卖"等似是而非的观点.迫切需要明辨是非,防止国企改革发生变异,防止变成实际上消解国有企业和私有化的浪潮.     

上海国资资本道：上海国企改革的资本道

"我们的目标就是到2010年,3成以上的经营性国有资产集中到上市公司,实现证券化,但这一目标并不是僵化的"     

国有企业改革与创新研究

文章首先分析了国有企业改革30年来取得的成就,认为国有企业取得阶段性改革成果后,下一步的改革方向是集中力量进行创新,作国家创新体系的主力军.其次从理论上分析了国有企业在创新方面所具有的优势;实证上分析了国有企业近年来在创新投入和创新绩效方面取得的成绩与存在的问题.最后,针对国有企业创新过程中存在问题提出了相应的政策建议.     

西部国企改革的法律思考

西部国有企业在西部工业乃至西部经济发展中占有举足轻重的地位。然而，改革开放后，由于体制、投入、法治环境等原因，西部国企的生产经营活动远不能适应现代市场经济发展之需要，产生一些突出的问题。主要表现为，国有经济成分比重过高；法人治理结构不规范：在经营绩效上，企业经济效益不高，亏损严重、改革成本巨大：激励与约束机制不健全；国有资产管理体制不完善，出资人不到位等问题。     

国有企业薪酬制度改革优化探究

薪酬制度是国有企业人力资源管理与开发的核心,合理的薪酬制度能优化人力资源结构。然而,当前国有企业薪酬制度存在很多问题,国有企业改革的难点之一是薪酬改革。阐述了国有企业薪酬制度现状,基于其存在问题,探讨了优化国有企业薪酬制度改革的措施。     

国有企业改革理论与实践回顾——对28年国有企业改革的反思

由于没有目标和时间表,28年来国有企业改革成了“游击战”和“马拉松”。产权改革将国有企业改革引入“误区”;减员增效将国有企业改革引入“雷区”;健全治理结构与营造公平竞争环境却成为国有企业改革的“盲区”。本文认为,只有将“政企分离”作为突破口,在企业内部狠抓治理结构建设,在企业外部营造公平竞争氛围,才能使压力转化为动力,迫使国有企业改变经营方式,成长为自主经营、自负盈亏的经济实体。     

国企改革:荡气回肠的历史跨越

2006年11月,重庆西南铝业集团传来捷报:全年销售收入突破百亿,成为中国铝业第一个百亿企业,成为重庆又一家百亿企业.至此,重庆市销售收入过百亿的国有企业已达到10个.     

G-H-M理论扩展与国有企业产权改革

本文通过扩展G—H—M理论，将剩余控制权区分为名义剩余控制权与实际剩余控制权．强调实际剩余控制权与剩余索取权存在高度互补性，据此分析国有企业内在机制的缺陷，一方面国有产权的实际剩余控制权与剩余索取权分离，另一方面名义剩余控制权缺乏完全性，因而国有企业的改革方向是以消除制度设计内在矛盾为目标的产权改革。     

深化国有企业改革若干问题探索

国有企业是我国社会主义制度确立的主要标志，它又是国家政权为了自身生存和履行其职能的必然产物。特定历史条件使我国国有企业存在先天的弊端，不符合现代市场经济发展需要。深化国有企业改革首先必须明确其历史地位和作用，界定在履行国家职能和市场失灵的行业和领域，应是非竞争性的、实行自主保本经营的、相对独立的经济实体，要建立起有别于其他类型企业的法人治理结构和运行机制。