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创意的精髓就是它如何能够在24小时内转换出最大的价值。我个人认为创意不是无价的,而是有价的。创意的价钱就是客户需要付给你的费用。"大家好,我是包益民,我13岁的时候出国,在美国待了17年,30岁的时候回到台湾,做了20年的广告,我现在大部分的时间是在两岸三地跑,做品牌顾问。" 相似文献
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记者:大家都知道 BBDO 是注重创意而著称的世界一流的广告公司,那么您作为上海 BBDO 执行创意总监是如何去保持整个团队的创意水准的?余:在现实生活里,基于各方面的因素,创意人未必能做出最近乎完美的广告,这对有热忱的创意人员是一定的打击。毕竟当初入行也完全是本着这般对创作的期望。日子久了,在每天忙着应付繁重工作量的情况下,很多原本不错的创意人会不知不觉地退化了。这对创意人员是非常可悲的,甚至是残酷的。作为一家广告公司的创意总监.我的一个重要的责任就是提升每一个创意人员的水平。除了在平时的工作上不断地要求好的创意,我也必须制造机会让同事们有更好的发挥空间。我的做法并非所谓的"飞机稿"。我要求同事们针对我们现有的客户,本着对它们品牌,策略的认识,在工余的时间多想更有创意的广告。 相似文献
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"创意英国"塑造国家品牌 总被引:2,自引:0,他引:2
不仅仅是企业或产品需要打造品牌,一个国家或地区也可以通过创意营销的方式来塑造品牌形象,而且这逐步成为一种潮流。北京2008年奥运会、上海2010年世博会,都将是中国塑造国家品牌形象的良机。"创意英国"活动在中国的开展,为中国留下了一个塑造国家品牌的优秀范例。 相似文献
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品牌具有体验的属形,是体验的记忆。品牌的传播,一方面创造了"符号"的内涵物,另一方面也为受众创造出可以体验的价值空间。不同的品牌传播创意模式为"符号"赋予不同的品质,也为其塑造不同的传播环境。本文首先分析了在品牌软传播中,媒体普遍采用的二种"植入式"品牌传播创意模式的特点及效果,在综合比较两种模式的内涵赋值域的基础上,论述了软传播中品牌创意模式从"符号式"向"事件式"转变的必然趋势。最后,从品牌管理的梯度理论视角上,简要论述了品牌创意模式转变的路径。 相似文献
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上世纪1999年8月,我在广东智威汤逊广告公司任创意总监,应某广告杂志3月刊之约,为其做一则杂志内页广告。我用镜面玻璃卡做,配以"三个月照一次镜子,是应该的"文字。意指忙碌的广告人再忙也别忘了去看这本杂志,去看看自己,和同行的各种嘴脸。这是一次即兴的创意表现,我们暂且不论这张稿子的创意如何。就用它来作例子,与大家分享一下自己多年来工作的体会与心得。从创意本身来讲,它无非是"概念"与"点子"两部分而已。"概念"即是我们大家常讲的"idea",指想法、意念。"点子"可以理解为如何执行,是用来表现创意本身,两者的侧重点完全不同。每张稿 相似文献
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贺:六年时间,别克已一跃而为"中国消费者最渴望拥有的"汽车品牌,正是达彼思与上海通用汽车协力同心,才打造出了别克品牌在中国的"传奇"。六年磨成一剑,作为今天别克品牌创意的掌门人,您是如何看待别克品牌六年的创意历程的? 陶:中国有句老话,"三岁看终身",品牌运作的起步阶段会很大程度影响它今后的发展。别克品牌是一棵植根中国土壤的新树,刚栽下去的那段时期最令人操心,六年前国内 相似文献
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杨杰 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2006,5(2):45-47,59
广告是创意产业的核心组成部分,优秀的平面广告应该在创意的策略性、原创性、关联性、震撼性、艺术性、人性和执行性方面有独到之处,才能完成传达信息、促进销售、优化品牌等的使命.传统哲学思想所谓"形而上谓之道,形而下谓之器",笔者更相信石涛的"无法之法乃为至法"才是创意的最高境界,当然,这对广告人基本素质的要求会更高. 相似文献
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与朋友们一起享受欢乐运动带来的愉悦社交,让每个人都是奥运主角,使奥运与中国网民的生活息息相关。这就是"酷乐仕运动到伦敦"奥运campaign的创意来源。品牌:酷乐仕代理公司:琥珀传播目标:"酷乐仕"是可口可乐的一款时尚健康饮料品牌,同时也是可口可乐旗下参与2012伦敦奥运全球合作伙伴的三个品牌之一。在铺天盖地的奥运营销大潮中,"酷乐仕"认为必须做点不一样的、有趣的东西,来获得更多消费者的关注 相似文献
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郑嘉芳,英文名 IRIS,台湾人,1986年开始其文案创作的广告生涯。先后在麦肯广告公司台湾、上海和广州分公司负责雀巢、美禄、Levi's、吉列、GE、欧莱雅、美宝莲和凡士林等品牌的创意工作。1990年以雀巢咖啡3合1获得伦敦广告大奖的十大最佳广告口号殊荣。曾在第四和第五届中国广告大奖评选中获金奖。记者:IRIS 您曾被媒体评为"台湾十大金牌文案"之一,做过许许多多非常棒的广告,那么您对广告,是不是有一些非常独到的见解呢?IRIS:我并不认为自己是什么金牌文案,只是一个做了十几年的广告人而已,更谈不 相似文献
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我与春兰企业的第一次接触是在2001年8月,当时刚加入达美高,第一次出差就是去离上海300公里的泰州向春兰提呈明珠线地铁的企业产品系列广告。当时国内朋友对此都抱着揶揄与怀疑的态度,记得创意部一位资深的创意总监甚至说"客户不可能买‘这种’创意,尤其是春兰!"当天我带着半信半疑的心情踏上提案的旅途。当时在春兰 相似文献
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龙玺广告奖大革新,把原来的创意奖一分为几,头炮是户外广告。革新是好是坏,现在言之尚早,因为"好心可以做坏事",大概香港人最懂这个,也可能是"因祸得福"。所以到底是好是坏,不在于构思本身,而是获得大家多少的支持。 "成王败寇",很多人看一个创意奖成功与否,是看收到作品有多少。但我认为衡量一个创意奖成功与否,不应该只看"量",还要看"质"!如果您问我,龙玺户外广告奖特别吸引人的地方在哪里?我会说:"这个奖的竞争会来得更原始,更血淋淋。" 相似文献