省长们谈转换企业经营机制

<正> 江苏省副省长戴顺智:要搞活国营大中型企业,就必须把企业推向市场,使企业成为市场的主体。为此,要处理好五个关系: 一是企业与政府的关系。搞活大中型企业,政府首先要转变职能。当前政府与企业互相错位的现象很严重,政府要自觉意识到这一点,今后处理与     

努力实现政企分开

<正>党的十四届三中全会提出了要逐步建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争主体.这是我国建立社会主义市场经济体制的必然要求.真正解决好政府与企业的关系,实现政企分开是建立现代企业制度的中心环节,同时也是一个十分重要的现实问题.实行政企分开,关键是政府部门要转换职能,划分政府部门管理经济的职能和企业自身经营的职能,政府把该由企业管而不该由政府管的事交给企业去办,而把自己该管、该办的事做好,只有这样,企业才能充分发挥积极性和主动性.早在1984年中央就提出了实行政企分开,简政放权的原则,以后又提出“两权分离”、“把企业推向市场”、“转换政府职能”等不同提法,     

国有企业绝不能都成为市场竞争的主体

在计划经济体制下 ,国有企业作为这种体制的微观基础只能是全社会一个大工厂的组成部分 ,因此 ,它不是独立的商品生产者和经营者。实行了市场经济后 ,提出要重塑市场经济的微观基础。问题是如何重塑 ?大多数都几乎异口同声地说要把国有企业推向市场 ,并且形象地描述为 :“企业要不找市长找市场”。既然把企业推向市场 ,而市场经济的基本规律是靠竞争机制来实现的 ,国有企业又是整个国民经济的主导 ,因此 ,又顺理成章地提出 :要使国有企业成为市场竞争的主体 ,要使它成为市场经济大舞台中的主角。这实际上只是一个简单的逻辑推理所提出的结论…     

把企业推向市场之我见

把企业推向市场之我见梁永花把企业推向市场，就是要企业转换经营机制，成为真正的商品生产者，成为独立的法人；企业一切问题都要在市场竞争中解决；企业的生产、经营的安排都要根据市场需求，要以市场为导向，以销定产，企业的资金要从市场上自行筹集；企业的资产可以进...     

中国股市是一个"寻租场"

中国股市缺少真正的长期投资者.政府随意地管制,大家没有稳定的预期,不出问题才怪. "自己掐不死自己",如果制造假冒伪劣的企业是政府的企业,政府就很难下手.这跟民营企业不一样,民营企业要是名声坏了,它也就完蛋了.但如果是国有企业,市场要你死,政府还想让你活呢.这种产权结构必然对市场产生破坏作用.     

把企业家推向市场

把企业家推向市场朱秉发现代企业的活动必须以市场为导向，但市场本身并不创造价值市场运行的主体是企业，企业活动的主体是职工，而职工的代表，企业的人格化，则是企业家。因此，企业家是决胜市场的主帅，市场经济的大潮也必将把企业家推向市场。一、把企业家推向市场，...     

成材厂适应市场变化能力的探讨

<正> 当前我国企业经济体制改革的一项重要内容,就是要把企业推向市场。对此,本文从太钢的实际出发,探讨成材厂在面对市场经济的冲击,应采取的策略。 太钢(集团)公司目前的状况和存在的问题 做为特大型企业——太钢(集团)公司的这种公司与所属二级厂矿的体制,从其生产工艺流程及生产工序的组织上是有其一定的合理性的,它可以在公司的统一指挥下,最大限度地利用资源和综合平衡好生产,但这只是对其生产产品而言,企业最终的目的是要生产出市场需要的商品,从这点来讲,太钢(集团)公司的这种组织机构的缺陷就明显暴露出来:所属二级厂由于不参与市场的直接竞争,只是在特定的小环境下进行简单的生产(或纯粹的生产),     

粮棉主产区如何加快发展高产优质高效农业

如何加快粮棉主产区高产优质高效农业的发展?从运城地区的实践看,笔者认为,目前应抓好以下四方面工作: 一、加强引导和组织工作 发展高产优质高效农业必须以市场为导向。如果产品不适销对路,卖不出去,那就根本谈不到高效。所以要进一步把农业推向市场,把农民推向市场。现在,多数农民已经认识到,不发     

浅谈企业进入市场的外部环境

<正> 党的十四大明确指出,我国将建立和完善社会主义市场经济,这是我国经济体制改革的重大突破。社会主义市场经济的标志就是把企业直接推向市场,让企业在商品经济的大潮中自由搏击,优胜劣汰。但是,多年来形成的吃“大锅饭”的思想根深蒂固,不仅对社会主义市场经济的发育产生极大的消极影响,而且对企业进入市场也有一定的阻碍。笔者认为:企业要真正进入市场,必须建立和完善与此相适应的外部环境。 1.明确管理体制十年改革,中央、地方、企业之间实行分权,企     

论企业年金计划推行中的政府角色定位

在企业年金计划推行中政府要处理好自己的角色定位必须处理好几个重要的关系：一是处理好管和揽的关系，应该做到包管而不包揽；二是处理好基础养老金替代率与企业年金替代率以及个人储蓄着替代率之间的关系；四是时宜入市场和进入资本市场的关系；五是处理好免税政策与企业年金的关系；六是处理好婆婆们的关系。     

现代企业制度呼唤建立企业家市场

<正>党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。”现代企业制度的典型形式是股份有限责任公司,股份有限公司的特征是:出资人的有限责任,法人财产权利,经营的专家管理。这就客观上要求对现有企业的运行体制进行大幅度的的改革,尤其是企业领导体制。一方面,要把企业的生产、经营推向市场,另一方面企业的资源配置也要推向市场。企业有权选择经营者──企业家,企业家也有权选择适合自己的企业。因此,要建立起发达、完善、有序的市场体系,优化资源配置,加快现代企业制度建设的步伐,提高社会经济效率,就必须建立企业家市场。 人是生产资料中最活跃、最积极、并起主导作用的分子。企业家市场的发展,能启动或带动物资、资金、技术、信息、人才等市场的拓展和兴旺。实践证明,任何企业的发展、资金的调度、物资的运行、新技术的运用、人才的合理配置、信息的捕捉利用等都要靠企业家们的运筹,只有建立起完善的企业家市场,用市场机制和市     

政府如何更好地行使经济和社会管理职能建立现代企业制度

所谓现代企业制度是指企业依据市场经济的客观要求,以社会化大生产为基础所建立的一整套企业经营管理制度。建立现代企业制度实质,就是把国有企业改为独资公司、有限公司及股份有限公司,把企业真正推向市场。现代企业制度的特点是能够使企业摆脱各种行政隶属关系和行政干预,使政府和企业建立起全新的关系。那么,建立现代企业制度,政府如何更好地行使经济和社会管理职能?     

从东南亚—东亚金融危机看政府的行为

东南亚—东亚金融危机引发的重要起因是政府行为不当:“政府包揽”、甚至“官商勾结”,是这场金融危机的“起爆剂”之一;它既是经济危机,也是政治危机,充分暴露了政府干预经济能力的丧失。东南亚—东亚金融危机对我国改革政府行为有重要启示:政府对经济的干预必须接受市场规律的制约;政府介入市场要受法律的规范;政府要不断加强和提高宏观管理的水平和能力;我国政府要积极参与国际间,尤其是本地区间的经济合作,为加速建立更加公正、合理的国际经济新秩序而努力。     

政府不能“抱着企业”扭亏增盈

政府不能“抱着企业”扭亏增盈□麻彦春当前我国工业企业效益下滑的局面，成为人们关注的热点。各地在抓扭亏增盈过程中，出现了政府和企业行为主体错位，走进了“政府行为”的误区。一些地方政府从抓扭亏增盈伊始就把企业包揽下来，从规定减亏增盈指标，到分配贷款数额；...     

发展市场经济必须转换企业经营机制

发展社会主义市场经济，培育社会主义市场体系，转换企业经营机制，特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质，这是建立社会主义市场经济体制的中心环节。一、市场经济对进入市场的现代企业的实来市场有广义狭义之分。社会主义市场经济是我国经济体制改革的目标模式，是通过市场机制正常运作的一种经济制度。企业是市场的主体，离开企业以及企业之间，企业与其它经济活动当事者之间的购买，生产和销售活动，市场就成了无源之水，无本之木。不过，企业要进入市场，成为有效率的市场经营主体，必须具备一…     

不能一味追求暴利

<正>房地产企业、市场和政府这三个角色之间的关系,就像要喝酒的人、市场和管喝酒秩序的人。现在政府明白了,不让喝酒不行。不让喝酒,大家谁也不舒服。最后把酒瓶子砸了,也就是把市场关了,谁也得不到好处。第一,企业就像要喝酒的人,他要追求不断的兴奋度,要追求他的快乐,要追求甚至是非兴奋的高潮,他的本能就是这样。从小就听有人说喝酒好,喝了舒服,实际上一点也不舒服,但他还要追求这种氛围。第二,酒店就是市场。酒店放了各种各样的酒,有各种招牌,各种幌子,还有各种漂亮的服务员劝酒,各种推销的促销人员摆了很多酒,这叫     

做活“经营城市”文章”实施大城市发展战略

经营城市,就是从根本上利用市场机制建立城市建设的多元投资体系,打破城市建设由政府包揽的格局,将城市的土地、基础设施、公共服务设备等资本推向市场,滚动经营,同时积极发展房地产市场,促进和加快城市发展步伐。当前及今后一段时期,上杭县要以县城江滨园林城市建设为重点,做活经营城市文章,加快实施大城关战略。     

老龙头(月报)

正职决策艺术一、统揽不包揽,集中精力抓大事.正职的根本职责是抓大事,把方向,统揽全局.该统的统不起来,就是失职,但统揽不等于包揽,包揽过多就是事务主义.古人讲:善弈者,谋势;不善弈者,谋子.善谋势者,一子失着,全盘可以弥补;而谋子者,却常常顾此失彼,一着不     

谈建筑施工企业的经营之道

目前,在市场经济迅速发展,国有大中型企业正深化改革,转换机制的今天,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力和自我发展、自我约求的能力.同样,作为建筑企业在竞争激烈的市场经济中,使企业能在市场竞争中立于不败之地,发展起来,就必须在建筑施工企业的市场中展示自己企业的形象、去勇敢的参与投标竞争活动,更要从思想理念上重视、从人力配置上重视、从经营方法上重视、从人才培养上重视.     

谈建筑施工企业的经营之道

引言: 目前,在市场经济迅速发展,国有大中型企业正深化改革,转换机制的今天,把企业推向市场,其目的在于增强企业活力和自我发展、自我约束的能力.同样,作为建筑企业在竞争激烈的市场经济中,使企业能在市场竞争中立于不败之地,发展起来,就必须在建筑施工企业的市场中展示自己企业的形象、去勇敢的参与投标竞争活动,更要从思想理念上重视、从人力配置上重视、从经营方法上重视、从人才培养上重视.