中国旅游业改革开放40年：回顾与展望

中国旅游业改革开放40年来,取得了举世瞩目的成就,从世界旅游市场中的无名一族,成长为世界重要的旅游目的地和客源国。40年来,中国旅游业改革开放经历了1978—1991年的对外开放和初步改革阶段、1992—2011年的对内开放和加快改革阶段、2012年至今的双向开放和深化改革阶段;40年来,中国旅游业的发展成就包括市场格局均衡发展,大众旅游时代来临、产业定位不断提升,旅游功能日渐丰富、供给体系逐步健全,出游品质显著提升、管理体制逐渐完善,旅游治理取得突破、旅游竞争力快速提高,国际影响显著增强。中国旅游业改革开放取得巨大成就的主要经验包括坚持深化顶层设计,精准定位旅游业属性、坚持实事求是,走中国特色旅游发展道路、坚持以游客满意为导向,提升旅游服务质量、坚持人才强旅,改善旅游教育质量和坚持科技兴旅,提高旅游产业素质。新时代中国旅游业改革开放,应紧紧围绕着注重内涵与提高质量,迈向优质旅游发展时代、重视市场与优化结构,满足人民美好生活向往、简政放权与赋能还权,凸显旅游市场主体地位和“自上而下”与“自下而上”,开启全域旅游模式。     

中国民营经济改革与发展40年：回顾与展望

改革开放以来,中国民营经济获得了长足的发展。40年里,民营经济经历了1978—1988年的萌芽和起步阶段、1989—1991年的受挫和恢复阶段、1992—2001年的调整和引导阶段、2002—2007年的促进和提升阶段、2008—2012年的冲击和成长阶段、2013年至今的转型和腾飞阶段,已经成为国民经济的重要组成部分、和谐社会的重要建设力量、产业转型的重要动力源泉、市场竞争的重要参与主体、科技创新的重要驱动因素。中国民营经济改革与发展的主要经验包括健康稳定的政治环境、科学合理的制度创新、卓越非凡的企业家精神、丰富有效的劳动供给、和谐共生的包容文化、多样频繁的社会互动。民营经济未来的高质量发展要重点围绕从小到大的规模经济、从弱到强的竞争优势、从表到里的公司治理、从内到外的跨国经营、从近到远的代际传承等方面展开。     

企业战略管理与战略管理会计

“战略管理会计”一词最早出现于1981年美国学西蒙兹的《战略管理会计》一书。西蒙兹在该书中首次提出了战略管理会计的概念,并强调战略管理会计是管理会计的未来发展方向。继西蒙兹之后,有许多的学才和会计学家家针对战略管理会计进行了大量研究和讨论。不可否认的是,战略管理会计的诞生与当时经济社会特别是企业界的战略管理思想是分不开的。     

回顾、总结与展望——中国特色社会主义经济发展60年的理论探索

中国特色社会主义经济发展60年取得了辉煌的成就。解读60年中国特色社会主义经济发展的各种理论,如:发展阶段理论、发展结构理论、发展目标理论、发展方式理论、发展动力理论等,可以给我国未来的经济发展以许多启示:第一,经济发展要立足国情,正确处理改革、发展与稳定的关系;第二,坚持公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度;第三,现阶段应以全面建设小康社会为发展目标,坚持又好又快的经济发展方式;第四,培育适合我国经济发展的动力系统,坚持中央政府、地方政府和企业三位一体的经济决策机制。     

中国企业的战略问题（上篇）

中国企业战略的一个根本特征是趋同,典型表现是企业的寿命与产品寿命等同,一个产品兴起企业兴起,一个产品衰落企业消亡,内容表现是企业不是在做市场而是在做销售,不是在做品牌而是在做产品,形式表现是一阵风、一窝蜂、假大空。应该说这是中国企业的悲哀,也是中国企业能否在世界市场站得起来的一个巨大障碍。要知道,企业的生存品质及其寿命取决于技术延伸力、营销拓展力、管理创新力、战略控制力、文化熔融力、精神综合力等６种内在力量的并合程度。其中战略是定向性、定位性的。 无庸讳言,战略是一种思想为灵魂的纲领性体系,在内…     

探讨企业战略管理研究的历史进程与发展趋势

针对企业战略管理,系统介绍其不同流派的形成和主要观点,详细回顾企业战略管理研究的历史进程;其次,初步探析了新时期下企业战略管理研究发展趋势;最后,总结出四个企业战略管理的发展趋势,为企业发展提供参考.     

美国企业的战略管理

笔者曾有幸赴美国阿科公司等几家排名世界石油企业前列的特大型石油公司考察学习,对美国企业的战略管理留下了深刻的印象。美国企业十分重视战略管理1．美国企业都十分重视企业战略的研究和实施,企业的领导人都把主要精力投入企业战略的研究、制订、调整和完善之中。他们认为,“企业今天的成功并不意味着明天的成功”,“不懂战略、不懂规划的人,不能当总裁”。2．美国的大部分企业都设立长期规划部,直接听命于总裁,集合了一批了解市场、掌握信息、善于思考、长于规划、具有一定专业知识、特长的人才。如美国阿科公司总部,董事长、首…     

上海企业质量管理现状及21世纪发展战略探析（1）

在参考欧洲质量奖评估模型的基础上,建立了上海企业质量管理评价模型,调查了上海市194家各种类型的企业;在调查研究的基础上,分析了上海企业质量管理的现状,提出了21世纪上海企业质量管理发展战略的构想。     

上海企业质量管理现状及21世纪发展战略探析（2）

3． 3质量管理指标相关性分析 　　表 5列入 10项指标间的相关系数,从 0． 471到 0． 847,相差甚大,系数越大,则表明关系越密切。相关性分析有助于企业通过指标间关系的比较分析,找到要改进的指标。 　　以“职工参与”指标为例,这是本次调查中得分最低的指标,可以说是上海企业质量管理的“瓶颈”。那么,除鼓励职工参与质量管理活动、开拓职工参与的渠道外,还可以从哪些方面着手 ?从表 5可以看出,“人员管理”这一指标与“职工参与”的相关性最强,因此,加强“人员管理”,加大人员管理和培训力度,无疑会促进职工的参与程度。“…     

中国建筑企业在国际承包工程市场上的战略管理

我国对外承包工程和国际劳务合作经过30多年的发展,其内容、含义都有了新的变化。近年来,越来越多的国内建筑企业开始走向国际市场,国际承包工程业务范围逐步扩大,其知名度和市场影响力都有了显著提升。本文主要研究了我国建筑企业在国际承包市场的发展情况,并提出了科学性的战略管理方式。     

企业战略谋划与战略管理

随着我国改革开放的深入，特别是加入WTO之后，我国企业经营活动与国际经济的联系更加紧密，加之经济全球化的迅速发展，竞争对手的增加，竞争范围的扩大，使企业面临更大的压力和挑战。为了使企业在竞争中立于不败之地，企业的经营越来越重视企业战略问题。     

中国建筑企业在国际承包工程市场上的战略管理

我国对外承包工程和国际劳务合作经过30多年的发展,其内容、含义都有了新的变化。近年来,越来越多的国内建筑企业开始走向国际市场,国际承包工程业务范围逐步扩大,其知名度和市场影响力都有了显著提升。本文主要研究了我国建筑企业在国际承包市场的发展情况,并提出了科学性的战略管理方式。     

价值管理理论发展：回顾与展望

一、关于企业价值观的分析现代意义上的企业价值理论源于Miller与Modiglian在i1958年所提出的MM无公司税资本结构模型。MM理论奠定了现代企业价值理论的基础,由于企业价值内在的丰富性和复杂性,人们可以通过不同的方面来观察或控制企业价值及其最大化的形成过程。基于对企业价值进行观察的不同角度,形成了多种企业价值评价模式。     

企业文化与企业战略管理

企业战略管理是 2 0世纪 70年代在美国兴起的一门新的管理科学 ,也是一门艺术。企业战略管理主要集中研究组织如何制定和实施科学的企业战略 ,以保障组织的持续、快速、健康发展。因此 ,重视企业文化 ,实行战略管理 ,追求战略创新 ,实现战略制胜 ,对企业、特别是大企业 ,不仅是必要的、重要的 ,而且是紧迫的。企业文化对企业战略管理的重要性企业文化是企业全体成员共有的信念、期望值和价值观体系。它确定企业行为的标准和方式 ,规范员工的行为。其中 ,价值观是它的核心和基础。经营思想、伦理道德、企业精神、厂纪厂风等 ,都是它的表现。…     

企业漂绿行为研究：回顾与展望

企业漂绿行为的日益普遍推动了相关学术研究的丰富发展。然而,仍缺乏更深入的文献回顾以揭示漂绿现象在全球范围内的普遍性及影响。文章阐述了企业漂绿行为的内涵、表现形式及衡量指标,基于新古典经济学、信息经济学、利益相关者理论以及制度理论,归纳企业漂绿行为的动机,总结出企业漂绿行为对消费者、企业、社会及环境的影响,并深入总结在政府、社会和企业三个层面上的治理策略,提出未来研究方向,以期为漂绿的后续研究提供有益参考。     

现实与出路——2008年中国企业发展回顾及2009年展望

一、2008年中国企业发展环境 1.全球金融危机使外部需求下降 由"美国制造"的次贷危机在2008年恶化为全球金融危机,至今仍处于深幅调整中.全球众多金融机构持有的次贷资产价值不断缩水,导致流动性短缺,恐慌情绪在市场上空蔓延,危机从金融市场波及到实体经济.     

企业战略管理的几个问题

９０年代以来,企业掀起了“企业战略热”,许多大企业大集团都在研究和制订自己的企业战略。抓好企业战略管理,已成为我国大中型企业和企业集团面临的迫切任务。自１９８７年以来,笔者先后参与了２８家企业或企业集团发展战略的制订,感到在企业战略管理上,存在一些问题。“成也战略,败也战略”,企业若战略失误,就会衰落。企业战略管理是否科学、及时、得当,关系着企业的命运。一企业战略的概念首先,要搞清楚:什么是企业战略？结合我国具体情况,我们认为:企业战略是在社会主义市场经济条件下,根据企业内外环境及可获取的资源情况,为争得生存和…