人行县支行履职情况的调查和思考:以粤东七县支行为视角

本文在对粤东七县人民银行县级支行进行调查中发现,近年来受人民银行职能调整等因素的影响,县级支行出现履职情况与履职要求不适应的情况和问题,由此提出如何提高县级支行履职能力的相关建议。     

对县支行履职能力建设的思考

《中国人民银行关于进一步加强人民银行县（市）支行建设的意见》（银党[2009]61号,下称《意见》）指出：＂随着人民银行职能的调整和县支行内外部履职环境的变化,特别是我国新农村建设和县域经济发展进程的深入推进,对县支行履职提出了新的更高的要求＂。本文试就此提出一些思考。     

人民银行县支行高效履职面临的挑战与对策

人民银行县支行有效履职是人民银行履行好中央银行职责的重要基础。调查显示,人民银行县支行履职中存在诸多挑战与困难,如职能定位不明确、履职重点不突出、履职手段不足、人员老化等,建议通过合理确定县支行定位和履职重点、推进差异化履职和特色支行建设、改善干部队伍结构、加强岗位整合优化和内部管理、完善配套支持政策等措施加以改进和完善。     

县级人民银行职能定位研究

随着经济体制深刻变革和人民银行职能调整,加之科技进步及交通条件的改善,人民银行县支行履行职能的内外部环境发生了重大变化。重新设计县支行职能定位,依法履行好各项职能,已成为亟待研究解决的课题。本文旨在通过对张家口辖区县支行履职现状及存在问题的调查,提出县支行内设机构及岗位整合设计重点的一些思路。     

民主管理聚人心 和谐央行硕果丰

<正>随着金融体制改革的推进和人民银行职能的调整,人民银行县支行的业务也发生了一些变化,运行过程中不同程度地存在着职能定位不够明确、履职重点不够突出、人员配置不尽合理、职工心态不够稳定等问题。在这种形势下,加强县支行建设,切实解决县支行发展中的问题,既是贯彻落实科学发展观的内在要求,也是完善县支行运行机制,提高人民银行整体履职能力的客观要求。对此,宁武支行清醒地认识到,要切实把思想和行动统一到总行党委的工作部署     

民主管理聚人心 和谐央行硕果丰

<正>随着金融体制改革的推进和人民银行职能的调整,人民银行县支行的业务也发生了一些变化,运行过程中不同程度地存在着职能定位不够明确、履职重点不够突出、人员配置不尽合理、职工心态不够稳定等问题。在这种形势下,加强县支行建设,切实解决县支行发展中的问题,既是贯彻落实科学发展观的内在要求,也是完善县支行运行机制,提高人民银行整体履职能力的客观要求。对此,宁武支行清醒地认识到,要切实把思想和行动统一到总行党委的工作部署     

加强人民银行县支行建设的建议

(一)完整职能,使县支行履职有为。县支行作为人民银行的分支机构,具有独立行使职权的性质,应明确县支行的职能和定位,把县支行建设成职能齐全,功能完善,全面履职的中央银行基层机构。     

加强人民银行县(市)支行建设的几点思考

央行职能调整后,基层人民银行的履职重点和环境发生了新的变化,县(市)支行必须尽快适应这一变化,切实提高履职能力,推动新一轮建设和发展。本文从人员、结构、制度、环境等方面深入分析了县(市)支行当前存在的问题和困难,并有针对性地提出了加强县(市)支行建设的具体建议。     

关于当前县（市）支行监督机制建设运行的难点与对策建议

近年来,随着人民银行职能的调整和县（市）支行内外部履职环境的变化,特别是我国新农村建设和县域经济发展进程的深入推进,对人民银行县（市）支行履职提出了新的更高的要求。人民银行总行今年3月份印发的《关于加强和改进中国人民银行纪检监察组织建设的实施意见》中提出“积极探索加强县（市）支行监督机制建设的新思路、新途径,     

人民银行县支行职能定位的几点思考

长期以来,人民银行县支行作为人民银行伸入广大农村的触角,在贯彻执行货币政策、维护辖区金融稳定、推动农村改革发展、促进社会主义新农村建设及县域经济发展等方面发挥了重要作用。当前,人民银行履行职责的内外部环境均发生了重大变化,特别是2003年人民银行职能调整后,县支行的职能相对弱化,履职一度出现困惑。在新的形势下,应重新对县支行进行职能定位,进一步强化县支行建设,充分发挥其作用。     

以一体化的思路加强央行县支行履职能力建设

在人民银行地市中心支行辖区的基层机构中,县支行的重要作用一直不可替代,其履职能力的强弱影响着人民银行基层工作的整体水平.本文根据县支行当前客观情况,探讨了以人民银行中心支行和县支行一体化的方法加强县支行履职能力建设的思路.     

新制度经济学视角下人民银行县支行履职问题思考

县支行履职问题是近年来人民银行体制改革中的焦点话题之一。如何从理论上解释县域经济金融环境的变化与县支行职能转变的互动机理是县支行履职研究中的盲点。本文试图从新制度经济学视角构建一个理论分析框架,来诠释当前县支行履职中存在的问题,旨在为改善县支行履职提供理论参考。     

中央银行县域机构职能定位与岗位设置新探

银行监管职能从人民银行分离之后,县支行建设和出路始终是一个备受关注的重要问题。本文在全面审视县支行履职现状的基础上,立足于县支行现有人员配置,着重从匡正职能定位、优化岗位设置、提高资源配置效率方面进行探索,提出具有较强现实针对性的设计框架,力图将县支行的潜能与作用充分释放出来,全面提升其履职效能,更好地推动县域经济发展。     

关于加强人民银行县支行建设的思考——基于哈尔滨辖区县支行职能整合改革的绩效调查

<正>县支行建设是人民银行机构和职能建设的重要领域。近年来,县支行按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求,立足实际在加强县支行建设方面采取了一系列措施,履职效能不断提高。然而,县支行在发展过程中仍然存在一些突出的问题需要研究解决,以在支持县域经济发展的履职过程中发挥更大作用。本文以2009年哈尔滨中心支行辖区县支行职能整合改革为背景,深入调查研究了职能整合改革对改进县支行内部管理和提升履职能     

现阶段人民银行县支行效能问题研究

本文针对当前人民银行县支行在履职中的诸多困难和面临的问题,从人民银行县支行存在的必要性、履职效能及存在的困难和问题等方面进行了分析和阐述,并就如何提高人民银行县支行效能提出了建议。     

人民银行县支行职能定位:现实背景与对策建议

长期以来人民银行县支行充分发挥基层央行职能,为地方经济金融发展做出了积极贡献,但县支行履职中也面临着人员队伍老化、职能模糊不清等问题。在内外环境变化下,县支行应明确定位,突出重点,统筹兼顾,分类管理。     

基于服务视角的人民银行县支行履职思路分析

随着国家对县域经济社会发展的不断关注,对人民银行县支行功能提出更广泛的需求,其履职思路有必要随之调整并深化。本文对人民银行县支行运行的特点、县域经济金融发展对人民银行的服务需求进行了分析,同时围绕新时期县支行职责定位和工作目标,提出了县支行应加快服务型转型的思路与方法。     

深化金融监管视角下县支行国库会计核算岗位优化设计

<正>近年来,我国金融监管体制改革的全面深化以及推动央行国库高质量发展的新目标,都对人民银行县支行履行经理国库职能提出了更高的要求。会计核算工作作为国库的基础和根本,更是优化县支行资源配置的关键节点,对其进行岗位优化有助于进一步防控资金风险,推动县支行高效履职。同时,多年来国库核算岗位设置模式的变迁也证明了人民     

加强基层央行履职能力的思考与建议

一．县域人民银行履行职责存在的困难（一）履职定位不适应货币信贷政策传导与实施的要求。人民银行基层机构贯彻执行信贷政策的手段较为单一,主要是通过“窗口指导”来督导商业银行对“三农”和县域中小企业的信贷支持,但“窗口指导”约束力弱,导致信贷政策的传导作用不强。同时,银行监管职能分离后,上级行对县支行职能权限上收过多,新增加的职能授权不清,导致人民银行县支行对县域金融体系的主导功能微弱。尤其是地方政府成立金融协调部门参与金融管理,     

对人民银行县支行人力资源管理的调查与思考——以普洱中支辖区县支行为例

<正>随着人行职能的转变和履职的变化,人民银行县支行的工作内容、岗位设置以及人员需求结构发生了显著的变化,工作职责更细、工作任务更重、工作要求更高。近年来,在岗人数逐年递减,使得县支行在人力资源使用上矛盾较为突出。面对新情况,如何实现履职需要与人力资源之间的匹配,以有效发挥其职能作用,值得深入思考。本文以普洱中支辖区县支行为例,根据调查的实际人力资源状况,对其存在的问题进行分析,并提出了相应的对策建议。