浅谈医院财务管理工作

全民所有制医院是政府举办的为人民健康服务的非盈利性公益机构.过去医院管理没有按照客观经济规律办事,没使有限的经费发挥应有的效益,因此深入研究医院财务管理工作中的问题与寻找解决办法,以适应医疗体制改革,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务应是我们认真对待与探讨的问题.     

浅谈医院经济效益评价

医院经济效益评价是指通过一定的评价程序,运用一定的评价方法,把医疗服务生产过程中的活劳动和物化劳动的消耗与所带来的医疗服务成果进行对比、分析,看其经济效益的大小.通过评价,发现医疗服务生产过程中的问题,以便提出改进措施,提高医院经济效益.医院经济效益评价包括医院投资效益评价,医院资源利用效益评价、医院业务工作效益评价和医院经营管理绩效评价等内容.     

刍议如何做好医院成本核算，降低医院运营成本

医院成本核算的主要任务是降低成本，使医院服务的效益最大化。文章分析了做好医院成本核算，降低医院运营成本的相关问题，指出要进一步强化医院内部管理，完善内部机制，从而保证医院经济增长与社会效益的同步提高。     

TOPSIS在医院综合效益评价中的实证分析

目的:对某三级综合医院进行多指标的综合效益评价,为医院科学合理地管理提供依据。方法:应用TOPSIS法对医院2011年反映社会效益和经济效益的14项指标进行综合评价。结果:2011年度医院的综合效益评价与医院的实际情况相吻合。结论:运用TOPSIS法对反映医院综合效益的指标进行评价,能客观准确地反映医院的综合效益,对提高医院的绩效管理水平具有实用价值。     

浅析现阶段医院财务管理与监督中的问题及其完善

随着医院管理年活动的深入开展．医院财务管理方面存在的问题越来越突出,国家审计署对北京10多家医院近年来财务收支审计结果的公布,使这方面的问题引起了人们更加普遍的关注,文章认为医院财务管理工作在某些方面亟待加强。尽管医院是公益性事业单位,不以赢利为目的,但仍要讲求投入与产出的效益,因此,医院要认清形势,认识市场,充分利用现有的卫生资源,加强财务管理与监督是搞好医院经营管理的重要保证。     

医院高层次人才引进与培养实践探索

医院实力的竞争,归根结底是人才的竞争,引进高层次人才是强化学科建设,提高医院实力与竞争力的捷径。文章分析了某三级甲等医院在发展转型期高层次人才建设存在的主要问题,针对存在的主要问题,采取提高认识、有效引进人才与培养、科学管理,使医院在较短时间内发挥了人才集聚效益,为医院跨越发展、内涵发展提供了强有力的智力支持和人才保证。     

论如何加强医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础.针对当前医院固定资产管理存在的问题,从固定资产管理制度、固定资产管理各环节、固定资产管理电算化、固定资产管理考核与管理人员业务素质等方面加强固定资产管理,从整体上提高固定资产管理效益.     

浅谈医院经济效益评价

医院经济效益评价主要指的是将医院的医疗服务过程中所产生的活劳动以及物化劳动的消耗和所带来的医疗卫生成果,运用专业的评价方式,通过科学、专业的评价程序,对其进行对比和分析,最后分析出医院卫生服务经济效益的高低。通过对医院经济效益的评价,医院可以及时的发现在医疗服务过程中产生的一些问题,方便于医院的管理层能够提出一些改进措施,来提高医院的经济效益水平。医院的经济效益评价主要包括医院投资的效益评价、医院资源利用的效益评价、医院业务工作的效益评价以及医院经营管理的绩效评价等内容。文章针对医院经济效益评价,阐述了医院经济效益评价的主要内涵,并对医院绩效评价体系的具体内容、原则以及评价指标等做了详细的分析论述。     

浅谈加强医院财务监管和内部审汁

本文讲述了医院内部牵制的重要性,财务监管与内部审计现状及存在的问题,提出了加强医院财务监管和内部审计的对策.要求医院不仅要建立起完善的财务监管和内部审计制度.而且要把监管制度扩大到医院的效益管理.发挥财务监管和内部审计对医院经济工作的综合监督职能.     

提升医院财务管理效力的有效途径探究

当前医疗改革在不断深化,财务管理作为医院管理的一部分,在改革中的地位也尤其重要,财务管理直接影响着医院的生存与发展。我国医院内部的经济管理模式逐渐向科学化、精细化管理模式转变,必须提高医院在同行业中的社会竞争力,让医院的效益越来越好。文章简述了医院财务管理现状,分析了医院财务管理中存在的问题,提出完善和提升医院财务管理效力的建议。     

关于医院经济效益的分析及其提高对策

在当前卫生行业的改革发展中,医院受到的最大冲击是来自经济方面的。医院经济效益的高低已成为中小型医院最为沉重的压力,也是医院管理中最棘手的问题,医院发展需要资金,而规模小投入少的医院资金明显不足,如何提高医院经济效益,已是管理决策中的重中之重;对医院经济效益的研究,就是对医院医疗卫生服务及科研、教学成果与医疗资源消耗进行的比较分析。追求综合效益和两个效益的统一,是医院经营管理的落脚点和归宿。因此,认真地进行经济效益的研究,有利于保证医院的正确经营方向,提高医院经营管理水平;有利于提高医疗资源利用效果;为经营决策提供客观依据,提高经营管理水平;改善医疗服务效果;为经营决策提供科学依据。     

医院成本核算和管理存在的问题及对策

随着新医改的不断推进,医院在新形势下面临的经济以及社会形势也在不断地发生变化,特别是城镇职工医疗保险与新农合的全面推行,使现代医院必须兼顾社会责任与经营效益的双重重担,这就要求医院在新形势下要不断地加强自身的成本核算和成本管理。本文结合实际工作,就医院的成本核算问题谈谈自己的看法。     

医院内部审计工作问题与对策

医院内部审计是指医院内部审计机构和审计人员对医院的财务收支、经济活动的真实、合法和效益进行独立监督审核.通过分析医院内部审计工作存在的相关问题,并针对存在的问题提出一系列对策和建议,以期为我国医院内部审计工作提供行之有效的理论参考依据.     

医院实施管理审计的重要性及路径策略探讨

为了能够建设出更加完善的医院管理体系与管束机制,应不断改革创新医院管理审计的实施过程,进而真正实现加强医院的内部监管,提升医院各项活动运行的质量与效益.本文首先阐述医院实施管理审计的重要性,包括资金的优化配置、减少资金风险、提升工作效率;其次,阐述管理审计实施过程中存在的问题,综合多方面因素分析其具体成因;最后以提升管...     

浅谈医院财务管理中存在的对策及问题

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。财务管理应适应医院内部经济运行的需要。医院应进一步找出财务管理存在的问题,规范财务行为,提高财务管理水平。健全完善财务管理制度,加强成本核算,充分发挥资金使用效益。     

医改背景下的大型医疗设备使用效益跟踪管理

大型医疗设备是医院医疗技术水平和综合实力的重要标志,对医院的发展起着至关重要的作用。因此,大型医疗设备的使用效益和管理质量直接关系到医院的医疗技术水平。大型医疗设备在医院内的应用能够有效提高医院整体服务水平和效率,但也会在一定程度上增加医院的经济负担。在医改背景下,必须对大型医疗设备使用效益进行跟踪管理。由于大型医疗设备种类繁多、分布范围广、使用频率高、价值较大,在应用过程中会出现很多问题,严重影响到医院的正常发展。鉴于此,根据大型医疗设备管理工作经验,就如何做好大型医疗设备使用效益跟踪管理工作进行探讨。     

医院会计核算与成本核算一体化的研究

随着新会计制度的深入改革,医院财务管理工作也展开了新一轮的调整和完善。如何更好地运用会计核算的经济管理职能,以满足经济管理的现实需求,提高医院的成本效益,是会计人员面临的首要问题。本文通过对会计核算与成本核算的研究,发现会计核算与成本核算一体化是先进的财务管理办法,值得在医院财务管理中运用并推广。     

医院思想政治工作与服务理念管理分析

医院效益是一个综合性的概念，既要讲经济效益，也要讲社会效益，既要讲有形效益，又要讲无形效益。医院思想政治工作自身的特点，决定了要善于抓医院效益中心的社会效益、长远效益、无形效益。     

医院大型医疗设备成本效益分析的思考

文章在对案例医院中具有代表性的两组大型医疗设备CT和MEI的运行情况、成本、收入数据采集的基础上,运用几种管理会计的方法,分别对其成本进行成本效益分析,并得出相关结论。并找出案例医院在大型医用设备管理及成本效益分析方面存在的问题:缺乏大型医疗设备成本效益分析框架、费用分摊不科学、不利于提供客观的成本数据。最后在分析结论的基础上,对案例医院大型医疗设备管理方法提出意见和建议:建立大型医疗设备成本效益分析框架;加强医院的精细化管理,科学分摊各项费用;对内加强成本管理,对外积极引进横向对比。     

浅议医院财务管理的市场化走向

随着医院卫生体制改革的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存。然而,当前国内医院的财务管理工作存在很多问题,本文分析了这些问题,并提出了解决的办法以及进一步加强医院财务管理工作的建议。