基于ERG理论的公务员激励机制研究

ERG理论目前被广泛地应用到心理学及管理学等领域,是在马斯洛提出的需要层次理论基础上发展的激励理论,对于公共部门的管理也有所启示。改革开放以来,我国公务员制度不断发展,于本世纪初基本建立,其中公务员激励机制对于激发公务员自身的潜能以及提高整个行政体系的运作效率有着重要的作用。目前,我国现行的公务员激励机制仍以传统的激励实务(薪酬、成果、奖励、培训)为主,但是由于人的需求动机复杂多样,因此难以达到预期的激励效果。因此,本文基于ERG理论角度,提出通过开展具有激励作用的工作以及建立竞争性的公务员激励机制等来提高公务员工作积极性的对策。     

浅析我国公务员激励机制

当今社会,经济日益全球化,对我国传统的公务员激励机制是一项全新的严峻挑战,进一步对公务员激励机制进行完善与创新,不但可以使公务员的积极性、主动性与创造性得到充分发挥,公务员的责任意识、服务意识与进取意识进一步增强,还可以使勤政、廉政建设的进程进一步加快,腐败行为得到有效地抑制。本文从我国现阶段公务员激励机制存在的主要问题出发,在对产生这些问题的主要原因加以分析的基础上,提出一些有效的建议和措施。     

公务员管理机制中激励机制问题分析

公务员职业倦怠的提出,被理解为是公务员缺乏积极性的一种表象。激励作为一种有效的人事管理手段,是解决公务员缺乏积极性的关键所在。激励机制作为公务员制度的一个重要组成部分,近年来对公务员激励机制的研究在我国也呈现出与日俱增的趋势。通过对我国公务员激励机制的现状及问题的理性思考,为我国公务员现在所面临的困境寻找解决途径,以完善我国公务员制度,进而提高我国公务员队伍为民办事的积极性及政府工作的效率。     

激励机制在企业管理中的有效运用

现代企业管理是以人为本的管理,是围绕调动员工积极性、主动性和创造性展开的.那么,如何调动员工的积极性、主动性、创造性?有许多方法和途径可以选择,但无数优秀企业的实践告诉我们,关键是要有一个行之有效的激励机制,而激励机制也成了企业的一个重要管理手段.     

对改进学校行政工作的几点思考

行政工作是学校实施教育、科研活动的基础.学校行政工作应强化干部队伍建设,提高服务意识i行政工作者要兼听、多思、讲究方法;同时学会运用换位思考;建立激励机制,充分调动行政干部工作积极性;加强管理人员的培训工作.只有通过学校和行政工作者的共同努力,才能切实做好学校的行政管理工作.     

关于健全我国乡镇公务员激励机制的思考

在我国服务型政府构建和建设社会主义新农村的背景下,提高我国乡镇政府的行政效率和效果,让他们有更饱满的热情去提升公共服务能力,关键是要健全和完善乡镇公务员的激励机制。这不光对我国政府改革和经济的发展而且对乡镇公务员自身价值的发展都具有重要的意义。从目前来看我国乡镇公务员的激励机制存在着资源短缺、理念落后、内激励不足和法律法规建设发展滞后等诸多问题。改进我国乡镇公务员激励机制就要转变激励理念、重视激励资源投入、运用"软性"管理发挥内在柔性和提供必要的立法保障健全的法律制度。     

公务员激励机制的意见和建议

公务员激励机制要实现创新,就必须注意物质激励和精神激励结合,注意正激励与负激励的综合运用,注意内在需求驱动力与外在需求推动力的动态组合.没有完善的激励机制,人的积极性就很难被充分的调动,政府的改革也难以顺利进行.这里从公务员激励机制的作用出发,分析了其中存在的问题,提出了几点建议来更好的完善公务员激励机制.     

浅谈我国公务员激励机制的建立和运行

激励机制是我国公务员制度的核心机制,是激发公务员工作热情和影响行政效率的重要环节。为了促进公务员激励机制的完善和发展,本文着重探讨了现行公务员激励机制存在的主要问题,并对建立和实施公务员激励机制提出了合理化建议。     

诚征稿件

公务员培训的改革和创新公务员培训是提高公务员管理能力,建设学习型政府的有效途径。随着公务员培训市场的多元化,我国公务员培训的规模、速度、效益得到显著提高,但培训质量和效果仍难以满足当前经济社会发     

人力资源管理中激励机制的运用

随着社会经济的发展,人力资源管理在企业管理中的作用不断增强。建立和完善良好的激励机制能提高企业员工的工作积极性和主动性,增强企业的凝聚力和向心力,对企业的发展有着不可估量的作用和意义。了解激励机制的内涵特征,明确当前企业激励机制存在的问题,在企业管理中重视激励机制的运用,是企业在激烈的经济竞争中立于不败之地的重要举措。     

激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用

人力资源管理工作是事业单位中非常重要的一项工作内容,要想有效地提高人力资源管理水平和效率, 我们就需要重视激励机制的建设,利用激励机制可以更好地带动事业单位中员工们的工作积极性,可以有效地促进 新时期下事业单位的更好发展。人力资源管理工作中的激励机制有很多的建设方法,我们可以从强化绩效考核评价 体系、建立科学的薪酬体系...     

完善技能人才成长激励机制 促进技能人才快速成长

莱芜钢铁集团有限公司树立科学人才观,把技能人才作为人才队伍建设的重要组成部分,并纳入企业发展战略规划。通过加强领导,理顺体制,落实责任,建立并完善了有效调动技能人才积极性的事业激励机制、竞争激励机制、待遇激励机制和感情激励机制,充分发挥了技能人才在莱钢建设发展中的重要作用。建立事业激励机制促进技能人才快速成长一是为技能人才会干事业构筑阶梯。莱钢逐步加大对技能人才的教育培训力度,制定了“操作人员技术骨干培训暂行办法”,依托技工学校,在主要生产技术工种中,选拔优秀青年技能人员进行全脱产1年的正规培训,结业后颁发…     

试析激励机制在高校人力资源管理中的运用

激励制度是高校的一项管理策略,更是一门管理艺术。高校人力资源管理中引入激励机制有利于发掘教职工潜能,为高校可持续发展提供了保障。高校要不断完善激励机制,追求人力资源管理的科学化和规范化,灵活运用激励的方法,最大限度地调动高校教师工作的积极性、主动性和创造性,从而极大地提高教师的工作绩效,提高办学效益。     

激励机制在中小企业中的构建及运用

有效的激励机制能起到激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制,不仅是中小企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。本文针对激励机制在中小企业的构建及其具体运用进行探析,说明中小企业要在激烈的竞争环境中立于不败之地,就要重视构建有效的激励机制,并根据实际情况,把激励的手段和目的结合起来。     

国企人力资源管理之人才激励机制研究

随着社会竞争日益加剧,国企若想谋求更好的发展,务必要重视完善人才激励机制,使员工在良好的激励机制之下,发挥工作的积极性和主动性,从而推动国企的可持续发展.     

浅谈我国中小企业如何对员工进行有效激励

激励主要是激发人得内在的潜能，调动人的积极性、主动性和创造性。当前，我国企业员工激励机制还存在着很多问题。如薪酬制度不合理，激励措施单一且雷同，以及存在一些不考虑员工的内心需求的激励方式，不利于企业的长远发展。本文从激发员工的积极性、主动性和创造性出发，指出企业应建立科学的员工激励机制以激发员工对企业的认同感，培养员工的忠诚意识；并在此基础上完善企业员工激励机制，以适应现代化管理的需要。     

电白输变电管理所盘活人才策略研究

随着主网专业化管理以及人员老化,电白输变电管理所对人才的需求量越来越大,盘活人才管理也成了电白输变电管理所的重要组成部分,建立良好的健全绩效考核体系,完善激励机制,改善现有的培训体系,探索出一条适合电白输变电管理所的人才激励策略,充分调动员工的工作积极性和主动性。     

中国与新加坡公务员制度比较与借鉴意义

新加坡建立了比较完善的公务员制度，通过对新加坡与我国公务员录用制度、财产申报制度、工资福利制度、培训制度等制度建设的比较，得出可以通过强化公务员录用制度、提高公务员待遇和加强监督制度等来进一步加强我国的公务员制度建设。     

对我国国企实施激励机制的探索

我国国企20多年来的改革实践证明:国有企业能否搞好,关键在人;人有没有积极性、主动性、创造性,关键在管理;管理能否搞上去,关键在机制,其中一个重要机制就是激励机制。由此看来,激励机制是企业稳定发展的动力所在,是推进国有企业改革、建立现代企业制度首先要解决的问题,也是投资者(所有者)最关心的问题。本文对我国国有企业实施激励机制的方式进行了探索。     

促进公务员激励机制建设初探

公务员考核制度的激励功能,主要是通过将考核结果与公务员的奖惩、职务升降、级别和工资的调整等切身利益挂起钩来,从而激发公务员的竞争意识,调动公务员的积极性和主动性,促使公务员积极工作,尽职