关于建立现代企业人事管理制度的思考

国有企业改革是今年经济体制改革的重点,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。其核心内容是完善企业法人制度、产权的有限责任制度和科学的企业组织制度。企业制度的创新,要求对企业人事制度进行根本性的改革,要求保证出资者享有选择管理者的权利,要求在人事管理上体现所有者、经营者、生产者各自的权责利,要求建立科学的企业领导体制和内部人事管理制度,要求重新界定政府在企业人事管理方面的职能,所有这些都要求进一步深化企业人事制度改革,加强企业人事管理。本文试就此谈点浅见。     

如何做好新形势下的人事制度管理工作

人事制度改革是—种比较完整、彻底、理想的改革。因此，在新的形势下，促使人事制度改革积极稳妥、全面推进，我们必须最大限度的调动和发挥职厂的积极陛、创造性，走出传统思想观念，建立适合新形势的人才机制。以人为本，人尽其才、才尽其用，树立科学的人才观，健全人事管理制度，充分将制度与坚持思想政治工作有机结合起来，以确保人事制度改革各项工作任务的顺利完成。     

深入研究 积极推进事业单位新型用人制度改革

深入研究、积极推进事业单位人事制度改革,以实行聘任制和岗位管理制为重点,建立符合各类事业单位和各类人员特点的新型人事管理制度,凝聚人才,充分调动人才的积极性和创造性,促进公共服务和社会事业的科学发展。     

浅谈人事制度改革重在如何做好人事管理工作

人事工作正处于一个重大变革时期。党的十六大明确提出了事业单位管理体制改革的战略任务，事业单位机构改革将成为继国有企业改革和党政机构改革之后我国社会政治生活中的义一个新热点。人事制度改革是一种比较完整、彻底、理想的改革。因此，在新的形势下，促使人事制度改革积极稳妥、全面推进，我们必须最大限度的调动和发挥职工的积极性、创造性，走出传统思想观念，建立适合新形势的人才机制。以人为本，人尽其才、才尽其用，树立科学的人才观，健全人事管理制度，充分将制度与坚持思想政治工作有机结合起来，以确保人事制度改革各项工作任务的顺利完成。     

新形势下对公立医院人事制度的新型管理方式的思考

随着人事制度改革的深入发展,建立科学的、符合医院特点的人事管理机制,是医院加快人力资源改革步伐,全面推进人事改革的重要举措,新型管理方式的推行,为医院建设发展提供了有力的人才支撑,为形成广纳人才、择优聘任、能上能下、竞争上岗,充满生机和活力的运行机制提供了发展平台,研究科学规范的现代化医院人事管理机制对促进医院的发展有着积极的现实意义。     

深化国有企业干部人事制度改革浅析

我国的国有企业改革历经三个历史阶段,至今仍未取得预期成效,其中一个主要原因在于干部人事制度改革滞后.建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的国有企业人事管理制度,对于搞好国有企业,推进国民经济健康运行和长远发展具有十分重要的意义.本文着重分析了当前国有企业人事管理存在的主要问题及其原因,就深化国有企业人事制度改革的对策措施作了粗浅的探讨.     

国家公务员制度简议

公务员制度,作为一种国家人事管理的规范体系,是人类人事管理史上一项优秀成果,是人类的共同财富,是目前世界上众多国家普遍采用的制度。在我国,建立和推行公务员制度,这种历史性的重大抉择,是我国干部人事制度改革深入发展的必然结果,符合中国国情和客观需要,符合经济,政治体制改革的发展方向;是中国改革进程中的一件大事,是中国行政管理中的一项重大变革,是人事制度上具有战略意义的大转变;是干部人事制度改革的一个不可逆的进程,它已成为一项重要的国策,成为国家行政管理的根本制度,成为各级人事组织部门的紧迫任务。     

高校人事管理制度改革刍议

随着教育体制改革的不断深化，传统高校人事制度的弊端也日渐凸显，因此必须打破传统模式建立新型高校人事管理制度。本文针对人事管理工作中存在的主要问题．从树立以人为本的管理理念，加强人事管理制度创新，建立科学合理的考核评价体系和新型的高校人事管理机制、开发人才潜力等方面提出几点建议。     

企业人力资源管理面临的问题及对策

在当今的知识经济时代,知识的价值、人才的价值已为广大的企业管理者所重视,知识的所有者也看到了自身的价值,随着企业间竞争的加剧和国家人事制度改革的深入,人才的流动已相当频繁。如何真正地吸引人才、留住人才、用好人才成为关系企业生存和发展的根本问题。传统的人事管理模式已很难适应现代企业的管理要求,落后的思想观念、陈旧的管理制度严重制约企业的发展,必须建立一种新的、     

论国企改革多余职位的剔除与隐蔽职位的发掘

国企人事制度改革是一项复杂的系统工程，内容涵盖用工制度、用人制度、分配制度、奖惩制度、管理制度等方面，笔者仅就国企人事管理工作最基础也是人们最容易忽视的问题，即企业职位问题谈谈自己的看法。一、冗员过多和人才太少的由来及原因目前的国有企业在人员方面几乎都存在这样一个问题：一方面，冗员太多；另一方面，人才短缺。人的问题如同债务问题和资产质量问题那样，成为困扰国有企业改革和发展的３大难题之一。新一轮国有企业人事制度改革的重点也就是解决冗员过多和人才短缺的问题。国有企业冗员过多和人才短缺问题由来已久。在…     

积极稳妥地推进事业单位人事制度改革

事业单位是各类人才的主要集中地 ,是实施“科教兴冀”战略的重要阵地 ,也是建设经济强省的重要力量。近年来 ,随着各项改革的逐步深入 ,我省事业单位的人事制度也相应地进行了改革。但是必须看到 ,事业单位人事制度改革与建立社会主义市场经济体制和社会发展的需要还不适应 ,符合各类事业单位特点的人事管理体制还没有形成 ,有效的激励竞争机制和自我约束机制还不够健全 ,新的用人机制还没有真正建立起来 ,各项改革措施还不够配套。因此 ,必须进一步深化事业单位人事制度综合配套改革 ,加快事业单位改革和发展的步伐。深化事业单位人事制度…     

对深化医院人事制度改革中若干深层次问题的思考

深化医院人事制度改革，建立适合优秀人才脱颖而出的用人机制，优胜劣汰、推动卫生人才资源配置，培养造就大批适应社会主义现代化建设和跨世纪发展要求的各级人才，是一项重要而紧迫的战略任务。作为事业单位的医院，已由原来的计划经济体制向市场经济体制转型，医院在计划经济体制下形成的人事管理制度，已经不适应社会主义市场经济对医院发展的要求。人事制度改革是医院改革的核心，涉及面广，深层次问题多，操作难度大，因而，如何稳步推进医院人事制度改革，是医院改革中首要考虑的问题。     

探讨岗位管理下的高职院校人事体制改革

十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中强调,"要深化干部人事制度改革,建立集聚人才体制机制"。在我国人事体制改革进程中,高校人事制度改革走在改革的前列,取得了一定的成果。然而,在众多人事制度改革进程中,对于高职院校的人事管理体制改革没有进行专门的、系统的研究,也缺乏相关的能够结合高职院校自身的教学特点进行岗位设置改革的成功经验。文章将研究的重点集中在高职院校的特色上面,拟通过研究探索一条基于岗位管理、适合高职院校的自身发展需要的人事体制改革新模式。     

公立医院人事制度改革的探讨——以山西省某公立医院为例

随着我国深化医药卫生体制改革政策的逐步实行,山西省卫生系统改革也在加快推进。在当前形势下,医疗系统的传统人事管理制度也遇到了严峻的挑战。文章以山西省某公立医院为研究对象,旨在探索传统人事管理如何向现代人力资源管理转变,促使人事制度转变之后能够更好地为医疗体系服务。     

高校岗位聘任制度推进原则分析

随着社会主义市场经济体制的逐渐建立,传统计划经济的人事管理模式已经越来越不适应高校的发展,在高校废除职称评审终身制,推行岗位聘任制度的改革势在必行,并将成为高校人事制度改革成败的关键。文章对高校岗位聘任制度推进原则进行了深入的分析,希望能为新一轮的高等学校人事制度改革起到一定的推动作用。     

事业单位也绕不过“产权改革”

国家人事部部长张学忠日前宣布，除按照国家公务员制度进行人事管理及转制为企业的单位外，其他所有事业单位都将在两三年内全面推行人员聘用制度。张学忠说，我国专业技术人员主要集中在事业单位，搞好事业单位人事制度改革关系重大。全面实行人员聘用制度，是事业单位人事管     

浅谈公立医院人事代理制度改革

医院实行人事代理前遇到人事管理方面的问题及实行人事代理制度中存在哪些问题,如何解决存在的问题,以人事代理制度为突破口,增强医院活力,促进医院发展,推动卫生事业人事制度改革。     

浅谈高校辅导员队伍人力资源开发和管理的机制

高校在不断摸索中逐渐由人事管理向人力资源开发管理转变。本文就目前高校辅导员队伍人力资源管理中存在的观念落后、年龄结构问题、重引进轻培养、缺乏人才动态优化制度、缺乏科学有效的绩效考核制度等问题提出了一些优化策略。     

国有企业人事管理绩效考核存在的问题与对策

随着我国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ) ,意味着我们将纳入国际发展的轨道 ,纳入全球经济一体化的轨道。这就要求我们的企业建立现代企业制度以适应社会主义市场经济的发展 ,应付日益激烈的市场竞争。而建立现代企业制度的一个关键环节就是要改革我们的人事制度 ,建立科学合理的人事考核系统。国有企业在国民经济的发展中起着举足轻重的作用 ,它关系到社会的方方面面 ,因此 ,本文对国有企业的人事管理绩效考核存在的问题进行剖析并提出改进对策。1　国有企业人事管理绩效考核存在的问题通过调查研究发现 ,国有企业的人事考核制度仍处于 80年代…     

新形势下的卫生系统人力资源管理工作初探

卫生人力是卫生事业发展的关键，积极开发卫生人力资源是提高我国居民健康的重要保证。现代社会的发展，人民生活水平的提高，对卫生服务的需求也日益增长。随着医疗卫生事业的发展和人事制度改革的深化，传统的人事管理理念与方法，日渐陈旧与不足，把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来，以适应现代卫生系统改革和发展的需要，这已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展的重要内容。