内部控制在建筑施工企业中的重要性

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策。     

建立现代企业制度强化施工项目管理

一、建立现代企业制度与强化施工项目管理有密切的联系 现代企业制度以“适应市场经济要求,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征。施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。因此,可以说施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,实施项目管理要求建立现代企业制度;施工企业建立现代企业制度又必须进引项目管理,只有搞好项目管理才能完善现代企业制度。两者的关系主要表现在: 1、条件性。项目管理要求通过建立现代企业制度为之创造条件。施工企业实行项目管理要求企业内部外部创造许多条件,而这些条件的创造必须通过建立现代企业制度才能实现。 2.包含性。根据现代企业制度的特点和要求,施工企业建立现代企业制度的内容与项目管理均有密切联系。如建立现代企业制度的目的是使企业成为拍立的商     

工业企业技术进步考核指标的思考

工业企业技术进步的含意是指企业通过技术开发、产品开发、以现代技术改造传统产业、建立高新产业、提高企业管理、水平实现企业生产经营和技术装备水平的飞跃,最终体现出企业经济效益的大幅度增长。因此,企业技术进步工作实际上是一项以推进企业     

掌握企业管理科学 建立“三新”体制

掌握企业管理科学建立“三新”体制孙立党的十四届三中全会明确提出，建立现代企业制度是国有企业改革的方向和目标，而现代企业制度的重要内容之一就是管理科学。辽化聚酯厂是石化总公司工厂设计模式和管理模式改革的试点单位，这个总投资百亿元的企业，在设计上就实行“...     

机械设备固定资产管理

机械设备作为建筑施工行业主要固定资产之一，同时也是生产要素中重要的组成部分。如何管理好机械设备是建筑企业资产管理的重要内容。为此，在管理过程中，一方面要严格按照财务管理制度执行，另一方面还要按照目前项目法施工的要求严格管理，有利于降低施工成本、提高机械设备的利用率。现在     

关于加强设备管理工作的几点建议

一、当前加强设备管理工作的重要意义 加强企业设备管理工作是建立现代企业制度,推进企业改革的需要。建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分,因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重     

促进企业装备技术进步——关于汽车工业企业固定资产分类折旧年限的探索

固定资产是工业企业生产力组成的重要因素之一,也是现代工业企业生产的手段和技术基础。企业技术进步包括装备技术、工艺技术、产品技术、劳动者素质和管理技术的进步。产品技术的进步是工业化国家企业技术进步的核心,而装备技术进步是产品技术进步的保证条件之一。我国汽车工业企业的装备技术构     

论建筑业施工企业的制度创新

建筑施工企业建立现代企业制度是一项长期而复杂艰巨任务,决不能简单"换牌子"、"戴帽子".社会主义市场经济体制没有现成模式,建筑施工企业的现代企业制度如何建立,更需要大量创新实践和经验总结.研究施工企业的制度创新,目的是促进施工企业的改革与发展,提高管理效率和经济效益,使建筑业真正成为国民经济的支柱产业.施工企业的制度创新,笔者认为主要包括以下几个方面:     

加快建立起现代企业制度 大力推进财务管理信息化

大力推进企业财务管理信息化,积极探索企业资金集中统一管理的有效途径,是当前加强企业管理,深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。 一、必须把财务管理作为企业管理的核心,切实加强企业资金的集中管理。 加强企业的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要内容,是企业发展的     

企业的全面预算管理

预算管理是企业管理的重要内容 ,是被现代企业证明了的行之有效的管理方法。全面预算管理是使企业经营者全盘考虑企业整个价值链之间的相互关系 ,便于各部门的协调和业绩评价 ,避免企业经营风险和财务风险。推行全面预算管理 ,对企业建立现代企业制度 ,提高管理水平 ,增强竞争能力有着十分重要的意义。     

提高认识 更新观念 大力推进财务管理信息化

<正> 以信息化带动工业化,作为“十五”计划的重要内容之一,已引起各级领导的高度重视。国务院副总理吴邦国同志多次强调,要大力推进企业管理信息化建设,提高企业现代管理水平。国家经贸委主任李荣融同志在近期召开的加强企业财务管理信息系统座谈会上又明确指出:建立现代企业制度的具体措施之一就是财务管理信息化。     

国有企业实行股份合作制的研究

一、实行股份合作制是国企业实现制度创新的途径 建立现代企业制度是国有企业管理体制改革的方向和目标,也是企业转换经营机制的重要条件。现代企业制度是以股份制为其基本组织形式的。国有企业实行股份合作制,是建立现代企业制度的途径之一。这是因为:     

积极推行工法管理制度 促进施工企业技术进步

工法管理制度是提高施工企业技术素质和管理水平,调动广大职工研究开发和推广应用施工新技术的积极性,逐步形成使科研成果迅速转化为生产力的施工技术管理的新机制。建设部早在1989年就提出了在施工企业实行工法制度试行管理的办法,1991年又提出了将工法制度作为施工企业技术进步的考核内容之一。可以说,一个企业编制的工法数量的多少和质     

《建筑法》释义(七)

第四十四条 建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。 【释义】本条是对建筑施工企业安全生产管理和安全生产责任制度的规定。 (一)建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理。建筑施工企业必须建立、健全安全生产制度。安全生产制度是指建筑施工企业为了保护劳动者在建筑施工过程中的健康与安全,根据本企业的实际情况,按照国家法律、法规、规章的要求,所制定的具体的有关安全生产方面的规章制度,如安全生产责任制度、安全技术措施制度、安全检查制度等。每个建筑施工企业必须     

建设部颁发建筑施工企业基本劳动保险基金行业统筹工作的实施意见

建设部最近根据建筑业的特点发布了《建筑施工企业基本劳动保险基金行业统筹工作的实施意见》,以利施工企业在市场中平等竞争,并作为转换机制,建立现代企业制度的一项重要内容。现全文刊登。     

机械设备固定资产管理

机械设备作为建筑施工行业主要固定资产之一,同时也是生产要素中重要的组成部分。如何管理好机械设备是建筑企业资产管理的重要内容。为此,在管理过程中,一方面要严格按照财务管理制度执行,另一方面还要按照目前项目法施工的要求严格管理,有利于降低施工成本、提高机械设备的利用率。现在就对这部分固定资产的管理谈谈自己的看法。     

加强民主管理

建立现代企业制度的中心任务就是使企业有一个充满生机和活力的经营机制。管理科学是现代企业制度的基本特征之一,这表明在转机建制的过程中,企业必须处理好改革和管理的关系,尤其要始终如一抓好管理。当前,注意加强民主管理是各级领导者、管理人员应给予充分重视的问题。在新形势下职工民主管理的形式、内容需要发展和完善,但是,不能削弱,更不能取消,在建立现代企业制度的进程中只能加强。     

提高公变线损率准确性之我见

线损率是国家考核供电企业的重要技术经济指标之一，也是供电企业综合管理水平的体现，因此，要提高公变线损率的准确必须建立健全线管理组织，建立线损信息管理系统，严格抄表制度，规范计量管理，加强用电检查工作，普及防窃电技术，将线损率降低到合理水平。     

煤炭企业改革发展要有新举措

“加快建立现代企业制度,实现企业制度创新;加快主辅分离,促进剥离改制;加快技术进步,提高创新能力”是煤炭企业改革发展关键之所在……     

浅谈企业改制与企业管理

创新是企业的生命,是企业发展的源动力。企业在制度创新的同时要广泛、积极采用现代管理的技术、方法和手段,建立面向市场、快速反应、科学决策的现代企业管理体系,实现管理创新、党的十五届四中全会强调指出：强化企业管理、提高管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈,提高竞争能力的重要途径。目前情况下正确处理企业改制与管理的关系显得尤为重要和迫切,本文就企业改制与企业管理的关系作一简单探讨。1 企业改制与企业管理的共同点1.1 两者的根本目的是一致的企业改制主要是通过产权制度的改革,建立起新型…