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当今世界经济是集国际化、金融化和知识化于一身的经济,人类社会从工业时代转入信息社会,企业的经营环境发生了巨大变化。在新的经营环境下。传统的以财务绩效评价为主的企业绩效评价体系已越来越不适应企业竞争和发展的需要。于是。一种新的企业绩效评价方法——平衡计分卡(Balanced Scorecard)应运而生,平衡计分卡不仅是90年代以来管理会计理论与实践最重要的发展。也是具有“里程碑意义”的绩效评价系统。[第一段] 相似文献
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集中于单一数量指标的传统绩效评价方法已不适应现代企业管理的要求。本文基于银行业绩效评价管理实践,运用经济增加值和平衡计分卡思想,构建了以价值创造为核心的战略性、全面性的银行业金融机构绩效评价与考核模型,以期为银行业金融机构更科学地进行绩效评价与考核提供借鉴。 相似文献
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不同类型的企业,其绩效评价体系也各有不同.本文借鉴卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡方法,在分析科技型企业战略性绩效评价目标的基础上设计了关键战略性绩效评价指标,最终构建科技型企业战略性绩效评价体系基本框架,以引导和促进科技型企业的良性发展. 相似文献
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基于价值创造的企业战略绩效评价体系的构建 总被引:3,自引:0,他引:3
20世纪90年代以来,随着经济全球化和资本市场的完善,价值管理作为一种全新的战略管理理念与方法.在全球范围内得到越来越广泛的采用。目前.衡量企业价值创造能力的新的评价指标体系不断出现,其中较有影响的有经济增加值、现金增加值和平衡记分卡.这几个指标在创值能力评价方面各有特色、各有所长。本文旨在通过对这几个指标的介绍,在此基础上建立起一种基于价值创造的战略性综合业绩评价体系。 相似文献
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基于平衡计分卡构建企业绩效评价体系的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
高利明 《中国乡镇企业会计》2015,(4):137-139
平衡计分卡是行之有效的绩效管理工具,克服了传统的企业绩效评价关注短期利益,忽视企业战略规划的弊端,以四维方式建立企业绩效评价体系,在企业绩效管理方面发挥了重要作用。 相似文献
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籍鹏飞 《中国高新技术企业评价》2008,(21):22-24
现代企业的最终目标是实现企业价值最大化。在市场竞争日益激烈的今天,如何扩大企业价值创造的途径,持续地创造价值,一直是企业管理者关心的问题。本文从价值问题入手,阐明企业价值创造的原因、对象及途径,然后通过对BSC四个执行层面的分析和BSC功能的理解,说明了BSC可以保证企业价值创造的实现。在此基础之上,作者从BSC的四个层面分析了价值创造的源泉,为企业创造价值提供了理论依据。最后,作者提出我国企业实施BSC应注意的问题。 相似文献
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纵观国内外企业绩效评价发展历程可以看出.国内外企业绩效评价方法在理论和实践上有了重大发展和进步,但从总体来看,国内现有评价体系对我国现代经济发展和企业管理有很多不适应性.国外现有的评价方法又难以直接用于我国当前企业管理实际。为此,笔者建设应在借鉴目前几种主流绩效评价方法的基础上,以经济增加值(EVA)的价值判断为导向; 相似文献
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传统的企业绩效评价方法是建立在会计数据的基础上的,其中主要以财务数据的评价为主,而这种财务指标的评价分析只是基于企业现时的业绩,并不能预测企业的长远发展。随着市场经济的发展,科学技术的不断进步,企业的外部经营环境也发生了巨大变化,因此,现有的企业绩效评价已不能满足其实际工作的需求。一些新的绩效评价方法应运而生,具有代表性的是经济增加值和平衡计分卡。在实际应用过程中两者叉存在着缺陷问题,鉴于两者之间的互利、关系,建议将经济增加值与平衡计分卡结合使用,形成新的绩效评价方法,FF以EVA为中心的综合计分卡。 相似文献
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科学合理的绩效评价指标体系,是促进公立医院实现坚持公益性,调动积极性,提高服务性目标的重要手段,本文以平衡计分卡理论为基础,探讨医院绩效评价体系的构建。 相似文献
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在激烈的市场竞争环境下,钻井企业发展逐步向管理型、效益型转变,加强企业绩效评价体系建设也随之成为人们关注的焦点。本文以平衡计分卡基本理论为切入点,结合钻井企业性质和实际,构建了钻井企业的绩效评价体系的基本框架,并提出其有效实施的保障措施。 相似文献
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物流企业绩效评价体系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
《财会月刊》2007,(12)
本文分析了我国物流企业绩效评价的现状,基于平衡计分卡和综合评价法提出了适合我国物流企业的量化绩效评价体系,并以物流企业为样本对评价体系的应用进行了实证分析。 相似文献