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商鞅变法是大家所熟悉的一个典故.商鞅为了让国民相信变法,赏罚分明,在南门立一根很长的柱子,并下令重奖能把柱子扛到北门的人,结果有人把柱子徒步扛到北门领了奖赏.商鞅变法的这个部分大家都很了解,然而后来太子犯法,商鞅以太子的老师顶罪,太子继位后处死商鞅这一部分大家也许就不那么熟知和重视了.资治通鉴上记载:于是太子犯法.卫鞅曰:"法之不行,自上犯之.太子,君嗣也,不可施刑.刑其傅公子虔,黥其师公孙贾." 相似文献
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<正>商鞅(约公元前390—前338年),原名公孙鞅,亦称卫鞅,卫国人。商鞅是战国时期政治家、改革家、思想家、军事家,法家代表人物,是中国最早应用国家力量统一度量衡的实施者。其一生的事业是在秦国变法,因变法有功,被封于商(今陕西商县东南),号称商君,故称其为商鞅。商鞅出身卫国公族,所以叫公孙鞅。他信奉刑名学说,受李悝、吴起的影响很大,一开始在卫国做小官吏,为了实现自己的理想,后来到了魏国,侍奉魏国国相公叔痤,任中庶子。公叔痤病重时曾向魏惠王推荐商鞅, 相似文献
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商鞅变法,秦国得以强盛,但商鞅却遭车裂,下场惨不忍睹。但仔细想来,中国变法先驱结局悲惨者又何止商鞅一人?究其原因,大都因变法维新虽旨在国家强盛,却令士大夫阶层的既得利益受到了严重损害,玩丢了“人脉”的结果只能导致不满情绪暴涨,文臣群起而攻之,最后身遭诟陷。现代文明社会,商界精英在企业内推行改革,往往也会触及企业中层的既得利益,李汉 相似文献
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《中小企业管理与科技》2011,(5)
魏惠王也学秦孝公的样,要找一个商鞅式的人才.他花了好些金钱招徕天下豪杰.当时有个魏国人叫庞涓的来求见,向他讲了些富国强兵的道理.魏惠王听了挺高兴,就拜庞涓为大将. 相似文献
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战国中期著名的改革家商鞅,为了施展他法家的富国强兵的壮志宏愿,到秦国在秦孝公的支持下推行变法改革,把一个原先的边远弱国,通过运用法制手段,在政治、经济等方面进行体制改革和经济转型,使秦国在群雄争霸的激烈竞争环境中脱颖而出,最终完成了统一全国的大业。商鞅变法的成功,关键是他在为秦国制定富国强兵的发展战略时, 相似文献
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声誉是极为重要的,好的声誉能产生多方面的积极作用,并且声誉的塑造是要讲求策略的,自古如此。先看一个古代“南门立木”的故事。据《史记·商君列传》记载,秦大臣商鞅为辅助秦王改革弊制、富民强国,主导了历史上有名的“商鞅变法”。当时,在新法制定完毕后,如何推行是关键。商鞅担心百姓不相信他们,不按新法行事。为了取信于民,他认为必须先树立应有的声誉。于是,就在都邑的南门树起一根木头,并遍贴告示,言称谁若能将此木移到北门,即可得赏金十斤。 相似文献
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公元前359年,商鞅根据秦孝公的旨意,拟定变法令并实行变法。商鞅为了做到执法严明,使法令取信于民,行之有效,搞了一次“南门徒木。”他派人在栎阳城的南门树起一根三丈长的木杆,井挂了一张布告:谁把这根木轩扛到北门,赏予十金。消息传开。来看热闹的人很多,大家窃窃私语,疑惑不解,不相信扛了木杆后真会得到赏金,因此没人动手。 相似文献
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商鞅是先秦法家中变法最有成效的政治家,同时又是一位思想家、法学家.他的法治理论及其指导下的变法实践曾促使秦国由弱变强,并为秦始皇统一中国奠定了基础.商鞍的法治理论虽随秦亡走向沉寂,但并未销声匿迹,而是为汉以后历代封建统治者以"阴法"的形式承继下来且揉入封建正统法律思想支撑中华帝制达两千余年.其中,一些合理的成分仍可资我们借鉴. 相似文献
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中国的历史上经历过多次的改革。西汉末年王莽的改革、北宋王安石的改革、清末光绪帝的改革,我认为这三次改革是失败了。成功的改革就是商鞅的改革和邓小平的改革。 相似文献
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充斥新闻味道的商业世界里,名企、明星CEO都是媒体的关注焦点.领军人物如果出现更替,那么,镁光灯就会凝聚,变动的前因后果端于台前.一旦"新官至任",便好似釜底抽薪,至于企业之后的走向,似乎没有多少新闻价值.其实,领军人物更替往往是企业发展的关键机遇时刻和重要转折点,对于接班人来说,是萧规曹随,按既定的方针办,还是商鞅变法,穿新鞋走新路,攸关重大. 相似文献
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本文通过对商鞅变法中所包含的关于奖励勇战激励机制,建立"耕织"奖励绩效指标体系,运用趋利避害的人性假设等人力资源管理思想的分析,为当前我国社会主义人力资源管理和开发提供一些启示与借鉴。 相似文献
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