人力资本存量与企业绩效关系的实证研究

以创业板公司为研究样本,采用企业人力资本存量、技术型人力资本存量和高管人力资本存量作为企业人力资本的评价指标,通过层级回归分析来验证人力资本与企业绩效之间的关系.研究结果表明,企业人力资本存量、高管人力资本存量对企业绩效具有显著的正向促进作用,而技术型人力资本存量对企业绩效的影响不显著.     

试论旅游企业人力资本配置

人力资本配置对企业发展具有重要的作用,旅游企业是人对人的服务,对人力资本要求更高,对于旅游企业来说,人力资本配置是一个关乎技能的问题,所以,研究旅游企业人力资本配置非常重要。文章首先讨论了人力资本配置的涵义,其次分析了旅游企业人力资本特性和旅游企业的人力资本配置原则与配置要求,最后提出了旅游企业人力资本配置对策建议。     

企业人力资本投资风险及规避策略

人力资本是企业的重要战略资源,人力资本的特性使得企业进行人力资本投资风险巨大。所以,如何防范人力资本投资风险,获得人力资本投资较高的回报率是企业经营成败的关键。本文从人力资本投资的角度分析了企业人力资本投资的风险的类型及规避策略。     

人力资本密集型企业的并购问题研究：基于知识经济的视角

由于人力资本密集型企业的关键性资源——人力资本——不具备产权特性,因此人力资本密集型企业的并购问题与传统物质资本密集型企业的并购问题差异显著。传统物质资本密集型企业并购目标企业产权后则能实现并购的基本目标,控制目标企业关键性的物质资本即可。但人力资本密集型企业并购目标企业产权后,依然没有完成并购的基本目标,因为目标企业关键性的人力资本不在企业产权控制之下。因此,人力资本密集型企业的并购战略应注重控制目标企业的关键性人力资本而非其载体——人力资本密集型企业。     

企业视角下的人力资本投资

经济学视角的人力资本理论并没有将企业作为人力资本投资的主体,管理学视角的人力资本理论又主要侧重于人力资本和人力资本投资的重要性,对作为微观经济主体的企业如何提升人力资本存量和最大限度地发挥人力资本的潜能并没有给予足够的重视。本文认为企业通过激励资源的优化组合能激发员工提升个体人力资本存量的主动性和积极性,从而提升企业总的人力资本存量,并能促进员工最大限度地发挥人力资本的潜能,为企业创造财富。     

影响人力资本参与企业所有权安排的因素

当今人力资本的重要性逐渐凸现,随着人力资本在企业中起的作用越来越大,人力资本在企业中的利益实现问题引起学者们的重视。大多数人都论证了人力资本参与企业所有权安排的必然性和合理性。他们分别从人力资本的产权特征即人力资本与载体的不可分离性、企业的性质即企业的生产属性和交易属性、人力资本和物资资本都具有资本的共性等方面说明企业是一个人力资本和物资资本的合约,两种资本都应该参与企业的所有权安排。     

人力资本参与企业收益分配——一个理论构架

确立人力资本对企业的收益分配权,不仅是出于社会公平性的考虑,更是解决对人力资本所有者激励问题的关键。本文提出了人力资本参与企业收益分配的原则,又从人力资本与物力资本的对比分析这一角度探讨了人力资本参与企业收益分配的实现形式,并在此基础上设计了一个人力资本参与企业收益分配的基本模型,试图建立起人力资本参与企业收益分配的理论框架。     

浅谈企业人力资本风险

随着人力资本理论的提出和发展,企业越来越重视人力资本的作用,人力资本对企业成长发展起着决定性的作用,但是因其特有属性,企业在使用人力资本过程中面临着一定的风险。本文通过阐述人力资本风险产生的原因及影响因素,就企业如何防范人力资本风险提出一些建议。     

互联网企业专用性人力资本投资对绩效的影响

在"互联网+"时代背景下,将企业人力资本投资划分为通用性和专用性人力资本投资,通过与企业发展能力结合,采用中介效应方法着重探究互联网企业专用性人力资本投资、发展能力和企业绩效的关系。分析结果表明:(1)互联网企业专用性人力资本投资对企业绩效有显著影响;(2)互联网企业专用性人力资本投资对企业发展能力有显著影响;(3发展能力是互联网企业专用性人力资本投资和企业绩效之间的部分中介变量。     

战略管理视角下的人力资本管理研究

在人力资本、物质资本和货币资本中,人力资本作为知识经济时代企业最重要的生产要素,显示出越来越突出的地位。但是,许多企业还不明白人力资本是与企业战略息息相关,可以为企业带来超额利润,提供持续的竞争优势。本文站在战略管理的角度研究人力资本及其管理,将人力资本管理上升到提高企业核心竞争力的高度,通过对人力资本管理现状问题的分析,提出相应的对策帮助企业维持和增加人力资本,实现企业与个人成长的“双赢”。     

企业人力资本的形成与整合

人力资本在当代企业经济活动中,已经成为最具有发展潜力的资源,企业应当从战略的角度给予必要的认识和制度上恰当的安排。人力资本具有外部效应、滞后性和动态性等的特点,决定了企业实施个体人力资本整合、构成企业集体人力资本中的策略。企业人力资本来源于个体、形成于集体、提升了个体、成就了集体,使员工具备的个体人力资本自觉的参加企业有目标、有组织、有纪律的集体生产。为此,企业应根据自身经营目标进行具有前瞻性、动态性的企业人力资本整合。     

基于财务周期的人力资本运营

人力资本的运营是指人力资本作为企业的一种生产要素,参与企业经营运转的过程。按照参与过程不同,人力资本可分为管理型人力资本,生产型人力资本、技术型人力资本、销售型人力资本、研发型人力资本。企业所处的财务阶段对人力资本的运营会产生直接的影响。按照体现的财务特征不同,财务周期分为紧缩期、扩张期、稳定期、衰退期。人力资本的运营应体现每个财务阶段的特点。     

人力资本对企业创新的影响 ——因"人"而"异"

人力资本是企业发展的重要资本,人力资本具有多个特性。本文从人力资本的异质性、能动性、贬值性、流动性四个方面阐述了人力资本对企业创新的影响,并提出了企业应对人力资本特性的策略。     

人力资本参与所有权安排的影响因素

当今人力资本的重要性日益突现，随着人力资本在企业中起的作用越来越大，人力资本在企业中的利益实现问题引起了企业界和理论界的重视。大多数人都论证了人力资本参与企业所有权安排的必然性和合理性。他们分别从人力资本的产权特征，即人力资本与载体的不可分离性、企业的性质即企业的生产属性和交易属性、人力资本和物质资本都具有资本的共性等方面，说明企业是一个人力资本和物质资本的平等合约，     

企业人员报酬结构与人力资本专用性的匹配性研究

根据人力资本转移成本的大小和人力资本价值对企业的依赖程度,企业的人力资本可以分为:通用性人力资本,个人占优的准专用性人力资本和企业占优的专用性人力资本。企业人员的报酬结构在空间上可以分为:高变动报酬,一般变动报酬和低变动报酬;而在时间上可以分为超期报酬,一般报酬和延期报酬。不同角度的报酬结构类型与不同类型的人力资本相匹配,由此可以决定不同企业人员合理的报酬结构类型。     

江西企业人力资本与企业核心竞争力研究

人力资本是企业核心竞争力形成的基石。目前江西企业人力资本的落后现状对企业核心竞争力的形成产生了十分不利的影响。面对国内外市场日益激烈的竞争,江西企业要提高核心竞争力,就必须通过识别企业人力资本的价值、强化对核心员工的激励、增强企业的凝聚力、加大人力资本的投资开发、优化人力资本的配置、充分借用“外脑”等途径来增强人力资本的实力。     

企业战略导向对人力资本投资的影响分析

企业人力资本投资受到企业战略导向的影响。本文将企业人力资本投资分为增值性和保值性两种策略,将企业人力资本分为数量型和能力型两大类,运用四川、广东两省的实证数据,分析了前导性和防御性战略导向对人力资本投资策略的影响以及战略导向和人力资本投资策略的多种组合带来的投资效果,为企业合理的人力资本投资决策提供参考。     

企业并购中人力资本价值评估模型研究

人力资本是实现企业价值创造的关键因素,企业并购会对人力资本价值产生重大影响。由于企业并购对人力资本价值的影响具有特殊性,因此在界定企业人力资本内涵的基础上,论文分析了现有定价模型的缺陷,通过阐析并购过程中人力资本价值变化与实物期权的相关特性,引入实物期权模型对并购过程中的人力资本价值变化进行评估分析。     

人力资本产权会计核算的探讨

在劳动力成为商品的条件下,企业可以取得人力资本产权。人力资本在新经济时代成为企业成长的关键因素,人力资本产权的拥有者取得收益的方式也趋于多样化,于是会计必须确认人力资本产权。企业人力资本产权会计确认方法应该视情况采用不同的方法。     

中小型高新技术企业人力资本投资与企业发展研究 ——基于系统动力学理论视角

高新技术企业人力资本投资对于企业的生存和发展起着重要的作用。鉴于人力资本投资是一个复杂的动态过程,文章运用系统动力学原理和方法,建立中小型高新技术企业人力资本投资的系统动力学模型,结果发现中小型高新技术企业发展缓慢且人力资本投资过程中科研人员数量和技术人员数量均呈现先下降后缓慢上升的发展状态。针对模拟结果提出了高新技术企业人力资本投资策略,旨在为高新技术企业人力资本投资提供参考。