QC小组活动与文化的思考

文化是一个内涵深邃、外延广阔的概念。企业作为社会的细胞．企业文化便是一种微观文化。构建什么样的企业文化决定了企业奉行价值理念．生成什么样的企业价值观、企业精神以及以此为核心而延伸的行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等等。实践证明,积极的文化催生向上的激情、消极的文化形成堕落的念想、优秀的文化培育争先的气息、平庸的文化孕育观望的氛围。     

QC小组活动与企业文化

我国在1978年从日本引入“全面质量管理”，号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法，从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、     

QC小组活动与企业文化

我国在1978年从日本引入“全面质量管理”,号召各企业推行“全面质量管理”的理念和方法,从此我国的质量管理以检验为主的质量管理阶段进入了以“全员、全过程、     

QC小组活动:促进了企业文化建设

企业文化是由企业全体员工共同认可和遵守的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式、规章制度等所构成,它是企业生存与发展的基础.     

企业与QC小组活动

通过分析,本文描述了企业在市场经济的大环境下,搞好QC工作的重要性。强调了做好QC工作的五大关键环节。通过实例,展示了优秀的QC成果对企业搞好安全生产,提高生产率,降低生产成本,增强企业竞争力,提升企业形象等诸多方面的积极作用。提出了企业开展Q C工作存在的10问题。     

QC小组活动促进班组建设

班组是企业的基础，搞好班组建设是企业管理永恒的主题。多年来，一些企业坚持组织开展群众性QC小组活动，使QC小组成为班组职工自发组织、自我管理的一种独具魅力的有效形式，深受职工喜欢。QC小组活动深入持久的健康开展，已经成为推动企业班组建设的巨大动力，发挥着不可估量的特殊作用。     

QC小组活动是展现企业文化的舞台

QC小组是从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高自身素质和企业经济效益为目的而组织起来的，运用质量管理的理论和方法开展活动。而企业文化是企业在长期生产经营管理过程中形成的价值观、经营思想、管理理念、群体意识和行为规范的总和。     

QC小组活动实践与企业质量文化建设

笔者所在的公司自1999年建立质量管理体系并通过ISO9001认证,公司QC小组活动多年来坚持以全面质量管理为导向,在培养基层班组团队精神、节能减耗、改善产品质量和服务等方面取得了可喜的成绩。公司先后获得省市优秀Qc小组60个、国家级优秀QC小组13个。长期的QC小组活动实践使我们深刻地认识到,激励公司广大员工积极开展QC小组活动,通过质量改进,不仅可为企业提高质量、降低成本、创造效益,而且,可以提升员工参与质量管理、质量改进的积极眭和创造性,对企业质量文化建设具有极其重要的意义。     

QC小组活动为企业管理注入活力

公司2003年整合成立至今仅有6年的时间。而QC小组活动自公司成立开始。伴随着企业发展一路走来，已深深融入到企业管理文化中。成为企业管理的重要组成部分。     

2007年，全国QC小组活动采撷（下）——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

建机分会：建设机械行业中企业的发展是不均衡的，企业规模实力、管理水平、经营发展能力与战略有着明显的差异，QC小组活动的开展也有着极大的差别。诸如天津OTIS电梯有限公司、迅达（中国）电梯有限公司等一些知名合资（独资）企业将OC小组活动纳入企业质量管理的整个流程，采用自上而下的推进方式，成为推动企业经营发展的有效活动。多年来，建机分会利用多种方式，宣传推广OC小组活动的先进经验，持续推进OC小组活动在建机行业的普及、推广和发展．     

QC小组活动·企业发展·企业文化

开展QC小组活动能够体现现代企业管理以人为本的精神。调动广大员工参与管理、改进质量的积极性和创造性．可以为企业改进质量、提高效率、降低成本、创造经济效益。1领导重视。大力推动。致力培育QC企业文化深入开展QC小组活动．有利于开发智力资源。激发员工的积极性和创造性。充分体现以人为本的企业文化。     

QC小组活动经验介绍

QC小组一般分为：现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型五种。作为企业的QC小组绝大多数是现场型的，因为解决现场存在的质量问题是生产型企业所追求的一个中心话题。但是，要解决现场型QC小组的活动，必须使之开展起来有实效、高质量，能够达到调动职工工作的积极     

企业有效推行QC小组活动初探

我国自1978年起开展的QC小组活动。至今已经历了30余年的历程。随着市场竞争的日趋激烈,传统的QC小组活动已不能完全适应企业的发展。特别是对新组建企业,由于人员新、配置少、节奏快、     

企业高、中层领导在QC小组活动中的重要作用

ISO9001 2000标准已经把"领导作用"作为八项管理原则中至关重要的原则之一,可见企业的生产经营、质量管理等各方面工作离开了领导的重视与支持是不可能取得成效的.     

QC小组活动是塑造以人为本的企业文化的重要途径

随着全国各行各业学习和实践胡锦涛同志科学发展观的不断深入．企业文化建设越来越受到企业经营者的关注。一个好的、向上的企业文化无疑对企业的精神文明建设和物质文明建设都有不可替代的作用;而在我国已经开展了30余年的QC小组活动可以成为企业文化建设的生力军;笔者认为：应当注重QC小组活动在创建企业文化过程中的积极作用。