农村信用社信贷市场细分与市场定位研究

农信社要在激烈竞争中立足,实现持续健康发展,做好信贷市场的细分,并发挥自身优势进行科学的市场定位是基础。文章从农村信用社当前市场细分和市场定位存在的不足入手,对信贷市场进行细分,应用SWOT进行分析,并确定目标市场。     

我国农村信用社改革问题的思考

本对我国农村信用社目前存在的几大问题进行分析，提出从管理体制、业务范围、员工素质和法律规范几方面进行改革，实现为“三农”服务的经营目标。     

农村信用社的客户定位和市场细分战略

随着社会生活的不断发展,农村这个潜在的巨大市场也不断壮大,吸引越来越多的投资者的热情,显然农村信用社也不断的发展,为农村经济的发展做出贡献。但是由于农村经济发展与城市经济发展仍然存在一定的差距,农村信用社仍难以达到现今几家银行的规模与实力。尽管有差距,农村信用社的未来也不可小觑,只要农村信用社改善自身的制度,准确客户定位,完善市场定位．制定更合适的经营战略采取市场细分化战略。     

当前农村信用社需要解决的几个问题

在当前形势下，农村信用社作为农村金融的主力军，要想做好“支农”这篇文章，真正成为“联系农民最好的金融纽带”，还有许多问题需要尽快解决，包括改变法人治理结构、端正支农观念、更新服务理念等。     

农村信用社金融服务的市场定位问题探讨

农村信用社准确的市场定位对发展农业、增加农民收入、稳定和壮大农村经济起着至关重要的作用。文章着重分析了目前不同类型特征农村信用社市场定位的现状,并就如何规范农村信用社市场定位,充分发挥农村信用社在三农建设中的主力军作用提出了相关思路。     

新时期农村信用社金融服务的市场定位问题探讨

农村信用社准确的市场定位对发展农业、增加农民收入、稳定和壮大农村经济起着至关重要的作用.文章阐述了农村金融服务的现状和存在的问题,着重分析了目前不同类型的农村信用社市场定位的现状,并就如何规范农村信用社市场定位,充分发挥农村信用社在"三农"建设中的主力军作用提出了相关思路.     

我国政治文明建设的几个基本问题

<正> 江泽民同志在党的十六大报告中提出:发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明.是全面建设小康社会的重要目标。"政治文明"这一命题,将我们党从改革开放一开始就提出的机构改革、领导制度改革、建设社会主义民主和法制,以及后来进一步提出并得到推进的政治体制改革等思想和实践的成果,熔于一炉,使之得到了进一步的理论概括。这是我们党顺应历史潮流和时代要求,对未来中国政治发展方向的定位,是中国政治国情认识上的一次飞跃。     

农村信用社主任应具备的几个能力

一、科学决策能力　　作为信用社主任，必须谨记江泽民同志“决策失误，是最大的失误”的训诫，做到思维超前，坚持以市场为导向，把研究市场、开拓市场作为自己的思维决策。必须从实际出发，根据当地经济发展的需要，创造性地提出具有自己特色的发展思路和工作任务，做出既有长远规划，又有短期计划的各种决策。必须敢于和善于主持全局工作，及时掌握班子成员工作热情及全局动态。必须在经营管理中能运筹帷幄，善于抓住机遇，果断处事。作为主任要有胆有识，有勇有谋，大胆工作，大胆决策，敢于负责。不能每办一件事都瞻前顾后，在不断开创…     

关于我国农村信用社改革与发展的思考

目前，农村信用社的管理体制不完善，地方政府行政干预过多，员工整体素质不高，服务手段落后，服务功能不全等，都制约着农村信用社的健康发展。作认为农村信用社的发展不仅需要深化内部改革，提高经营管理水平，增强应变能力，而且需要政府的支持和帮助，为农村信用社的发展创造良好的环境。     

农村信用社贷款诉讼应注意的几个问题

农村信用社 (以下均简称为“信用社” )的贷款业务，是一项风险极大的业务。贷出的款项能否按期如数收回本息，直接关系到信用社资金的安全与完整，关系到信用社自身的生存。因此，为了保证信贷资金的安全回收，对长期拖欠信用社贷款本息的借款人，除采取必要的行政和经济手段或通过协商、调解或仲裁解决纠纷外，依法采取诉讼措施是维护信用社权益的重要手段。 一、信用社贷款诉讼的起诉条件 　　贷款纠纷案件是较为典型的一类经济案件，因此应当适用《民事诉讼法》的有关规定，当借款人到期不偿还信用社贷款，信用社决定对借款人提出诉讼…     

发展公司债券市场应解决的几个问题

在美国、欧洲的证券市场中，公司债券占据主导地位，但中国的公司债券极为不发展。要防范中国的金融风险，必须迅速扩大公司债券的市场规模和品种，并且建立法律机制、债权并购机制、信息公开披露机制、中介机构的责任机制、多层次的公司债券交易市场等五个基本机制。     

选准市场定位开展信用工程为信用社发展注入生机

天津市农村信用社已走过了五十多年的风雨历程，一直肩负着为“三农”提供金融服务的重任。市联社伴随着全国农村合作金融体制改革，由12个区县联社出资1200万元，于2000年9月挂牌成立，管辖12个区县联社和232个信用社，6700余人，属于管理型企业。当时全市农村信用社的存款总量是200亿元，年底才达到209．2亿元，贷款149．7亿元，全市232个农村信用社有203个亏损，当年亏损4．7亿元。