企业管理变革的四大潮流

信息技术与传统企业的结合所引起的企业生产流程、技术应用、组织结构等方面的变革，最终表现为对企业管理变革的要求。所以在推进企业信息化的过程中，就有一个探索适应信息化要求的新型管理问题。目前在全球范围内发生的信息时代的管理变革，就是以信息技术作为管理的工具导人到了企业各个     

基于ASP.NET的进销存管理系统的设计与实现

随着高科技的迅猛发展,信息技术已经深入生活中的各个领域.在各种销售企业中,作为国有经济的主要推动者--中小型企业,很有必要进行计算机化管理,即引进"进销存管理系统".本系统是根据企业的特点,集进、销、存、分析于一体,为企业量身定做的进销存管理软件.在设计过程中最大限度满足用户的要求,因此,该系统具有较强的实用性和针对性.     

实现企业质量管理信息化战略的几点思考

一、质量管理信息化的理论方法研究 (一)什么是质量管理信息化. 所谓质量管理信息化,就是将质量管理理论思想和方法与信息技术相结合,通过信息化、网络化的系统工具,辅助实现对企业质量管理过程的指挥、协调、管理与运行.     

军工企业供应链管理实施策略研究

供应链管理作为新兴的企业管理模式,随着信息技术的发展,已经成为企业提升竞争力行之有效的方法。文章以某军工企业为例,分析该企业在实施供应链管理的现状和存在不足,从搭建一体化平台、控制选用、规范管理、优化流程等方面,对提升和深化供应链管理方法进行探讨,提出只有应用的供应链管理软件适合企业自身的管理模式,才能打造该企业发展战略目标相适应的,整体式、创新型、能力型的供应链管理。     

互联网环境下个人知识管理软件发展的趋势研究

随着互联网的发展,信息技术和信息产品日新月异,信息和知识的更新速度也越来越迅速,在这个背景下,个人知识管理软件迅猛发展.本文从个人知识管理出发,分析了各种个人知识管理软件,提出了个人知识管理软件在互联网背景下未来的发展趋势.     

质量管理软件的五大关键要素

质量管理软件是比企业软件范畴略小的子系统软件。质量管理活动会影响并波及整个企业,低劣的质量会影响生产、单位成本、消费者需求,并增加风险。因此,质量管理软件对企业的影响力较大,以下概述了质量管理软件的五大关键要素。1.柔性工作流。柔性工作流理念不但会推动质量管理,还促成了业务过程自动化。     

实施ERP时的基础数据管理

引言 ERP,即企业资源规划.是出现于20世纪90年代初,由美国权威信息管理咨询机构Gartner.Group.Inc公司推出的一种先进管理思想.它是建立在当时已有20年理论基础和实践历史的MRPⅡ概念基础上的,突出了将仓库管理、生产管理、财务管理等企业内部管理模块与企业外部供应链管理模块的有效结合,强调企业的应变性和核心竞争能力.从软件技术角度来看,企业资源规划系统是一种利用了现代通讯技术、数据库建设技术和软件开发工具而形成的一种管理软件.同时,ERP是一个系统管理的过程,其本身概念的前提就是将企业看成一个具备生产、销售、财务管理等各种功能模块相互协调运作的系统,而ERP系统建设过程中更需要系统控制,有步骤、分重点进行.     

表格化管理在房产销售工作中的运用

表格化管理在现代企业管理中运用相当普及与频繁，成为现代企业管理中重要的组成部分，其最大的特点就是工作规范，工作衔接丝丝相扣，而所表达的内容清晰、简洁、一目了然，便于对销售员工作量、工作过程的考核，以及销售过程的科学管理，符合现代信息技术管理的要求。     

征稿启事

随着高科技的迅猛发展，信息技术己经深入生活中的各个领域。在各种销售企业中，作为国有经济的主要推动者——中小型企业，很有必要进行计算机化管理，即引进“进销存管理系统”。本系统是根据企业的特点，集进、销、存、分析于一体，为企业量身定做的进销存管理软件。在设计过程中最大限度满足用户的要求，因此，该系统具有较强的实用性和针对性。     

纺织企业ERP管理的方法

ERP即企业资源计划或企业资源管理，其内涵就是以持续的人员培训为基础，以内部管理网络为依托，以ERP管理软件为工具，对企业人、财、物、信息等资源进行适时有效的管理，提高资源综合使用效率，以达到发挥最佳管理效能的目的。     

人力资源管理的新趋势

[前言]德鲁克说:"所谓企业管理最终就是人力管理,人力管理就是企业管理的代名词".工业经济时代实物资本和资金是企业运作的核心,随着人类社会劳动复杂程度的不断提高,人力资本的作用越来越显著,于是人力资源管理在企业管理中的地位也越显突出.20世纪90年代以来,由于信息技术等一系列外部因素作用,人力资源管理模式也出现了一些新的发展趋势.     

三管齐下,完善企业预算管理体系

预算管理已成为我国企业提高管理水平,提升企业效益的重要手段.但当前我国企业在预算管理中普遍存在预算基础薄弱、执行力不强、有效手段不足等问题.文章从培育企业预算管理文化、加强预算执行力建设、推行预算管理软件使用三个方面着手,为我国企业预算管理体系的完善提供新的思路.     

信息技术在企业机械设备管理中的应用

当代社会信息技术发展越来越成熟,对于机械型企业来说利用信息技术进行机械设备管理是必然趋势.机械设备质量和正常运作关系着企业发展,应用信息技术可实现设备管理信息化,成为企业提高机械设备管理质量、效率的重要举措.目前,企业已将信息技术引入机械设备状态检测、故障管理、零件管理等过程.文章探讨信息技术对企业机械设备管理的积极影...     

企业管理软件应用失败的教训

建立大型企业管理信息系统的关键性工作是购买和应用大型企业管理软件，具体包括软件选型前的调研、软件系统实施以及对系统运行的后续管理这三项工作。决定大型企业管理系统建设成败主要有三个因素：1、企业决策层是否明白自己真正需要什么样的大型管理软件大型企业管理软件实际上就是企业管理信息系统，其实处落在管理上。而许多企业在选购大型企业管理软件时，就是让软件开发商在半天、一天之内将软件演示一遍，然后决定买或者不买。一套大型企业管理软件往往大到有上千个屏幕，在一天或半天之内看一看演示都让人头大，怎么能决定这套软…     

管理软件:中小企业贴身"管家"

中小企业话题已经成为目前经济领域最为关注的话题之一，中国IT管理精英，也对中小企业管理出谋划策，纷纷推出管理软件，希望中小企业应用管理软件，能促进企业经济发展。在众多管理软件中，八百客在线管理软件，以独特的优势，赢得中小企业管理者的信赖，并引进八百客管理软件应用到自己的企业中。     

管理软件：中小企业贴身“管家”

中小企业话题已经成为目前经济领域最为关注的话题之一,中国IT管理精英,也对中小企业管理出谋划策,纷纷推出管理软件,希望中小企业应用管理软件,能促进企业经济发展。在众多管理软件中,八百客在线管理软件,以独特的优势,赢得中小企业管理者的信赖,并引进八百客管理软件应用到自己的企业中。     

科技园区物流企业客户关系管理研究

在分析物流服务特性和客户关系管理过程的基础上,探讨了科技园区企业的物流服务需求,并提出了科技园区物流企业客户关系管理的模型,包括作业流程、信息技术、定制化、学习和客户沟通等五个维度.     

ERP系统模型设计研究

一、ERP 系统模型概述 美国GartnerGroup公司于1990年基于工业企业管理软件MRPⅡ最早提出了ERP的管理思想,在这之后全球最大的企业管理软件公司SAP,在20多年为企业服务的基础之上提出ERP的革命性的"管理 IT"的概念.     

ERP条件下我国企业的财务管理系统研究

ERP-EnterprisePesourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.其实质就是使企业信息化.     

信息技术与企业管理

信息技术作为现代社会的新兴技术．已经与经济和社会发展形成了密不可分的关系，而在作为经济发展基本单元的企业中，信息技术也正在企业的管理中发挥着越来越大的作用、从信息技术对企业战略的影响、对企业竞争的影响、对企业管理的影响以及信息技术如何在企业管理中发挥作用等几个方面讨论了信息技术与企业管理的关系和作用，主要目的是通过讨论使我们认识到信息技术在企业管理中的重要地位，以利于企业能在管理中重视信息技术的应用、发挥信息技术的作用，