缓解国有企业人才流失的对策

一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障。人才流动，是必然趋势，市场经济需要人才流动。但从企业角度看。人才的流失对于稳定职工队伍，实现企业目标，将产生不利影响。由此产生的弊端成为国有企业管理者最棘手的难题，本文试从国有企业人才流失现状及原因分析入手，探讨留住人才的对策。     

谈国有企业人才流失的原因及对策

一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障。人才流动，是必然趋势，市场经济需要人才流动。但从企业角度看，人才的流失对于稳定职工队伍，实现企业目标，将产生不利影响。由此产生的弊端成为国有企业管理者最棘手的难题，本文试从所在单位人才流失现状及原因分析入手，探讨留住人才的对策。     

国有建筑企业人才机制创新的探讨

随着经济全球化进程的加快，国外建筑企业的涌进和国内民营建筑企业的发展，使国有建筑企业面临着更加激烈的市场竞争。这种竞争，不仅仅是建筑市场占有率的竞争，更主要的是人才的竞争。国有建筑企业要适应市场需要，留住人才特别是优秀人才，必须在建立现代企业制度的同时，不断创新人才的管理机制。     

新形势下企业人才流失问题及应对策略

当今才人市场竞争日益激烈,人才流动日益增大,尤其是中小型企业对人才的竞争较大,如果企业忽视人才,没有公平对待,将导致人才因失去公平感等原因而产生离职的意向.只有以科学发展观看人才,制定对人才流失的风险防控对策,才能稳定人才留守企业.本文首先阐述了企业员工流失对企业的影响,然后分析了企业员工流失的原因,并提出了相应对策.     

经济师看市场

<正> 1995年仍将是人才流动十分活跃的一年。 1995年人才流动的特点 1.人才流动量较大。预计年流动量在百万人次左右,与往年相比略有增加。 2.流向呈现多元化态势。①人才流向沿海地区、经济特区、三资企业、高新技术产业的势头仍然较强;②流向内陆经济发展较快地区和国有大中型企业的人才将大幅度增加;③流向农业生产第一线、乡镇企业和艰苦边远地区的人才将会有所增加。由于公务员制度的推行,政府机关面向社会公开招考录用公务员,机关将再次成为各类人才择业的热点。此外,“出国热”将继续降温,回国的留学人员将不断     

人才流动的机会成本分析

将经济学中的机会成本概念用于分析人才流动的原因,认为人才的相对经济地位是影响人才流动的一个重要因素,强调改善和提高人才的相对经济地位对于稳定人才和引进人才具有重要意义。     

人才流动与企业秘密信息的管理

在市场经济条件下,人才竞争日益剧烈,人才流动日益频繁,合理、正当的人才流动是有益的,但人才流动也对企业带来负面影响,特别表现为人才流动中侵犯商业秘密的现象十分突出。这就需要采取一定的措施来防止人才流动造成企业秘密信息的流失。     

浅谈企业人才流动的行政管理

在市场经济条件下,人才竞争日益剧烈,人才流动日趋频繁,合理、正当的人才流动是有益的,但人才流动也给企业带来负面影响,特别表现为人才流动中企业信息秘密的流失,这就要采取相应的措施来防止,以保护和促进企业健康发展。     

企业视角下人才流动动因研究——来自珠三角854家企业数据

当前从企业角度分析人才流动动因的研究较少,且样本异质性不足。使用Price-Mueller雇员离职模型原理构建人才流动影响因素,在增强样本异质性条件下,采用有序和多分类离散Logistic计量分析模型,从企业视角定量研究其不同性质、结构形式、行业、规模、发展阶段的人才流动性风险概率和动因。结果显示:民营/私营企业、信息产业技能型人才流动风险较大,人才流动具有主营收入和人员的规模效应;各分类条件下流动影响动因差异显著,一般人才和技能型人才较多关注薪酬福利和社会保障,科研和管理型人才更注重培训、学习、晋升机会和企业文化、制度等,同时不少人才逐渐将工作和家庭生活质量与环境作为其流动主要动因,人才流动新特征逐渐显现。     

企业视角下人才流动动因研究

当前从企业角度分析人才流动动因的研究较少，且样本异质性不足。使用Price-Mueller雇员离职模型原理构建人才流动影响因素，在增强样本异质性条件下，采用有序和多分类离散Logistic计量分析模型，从企业视角定量研究其不同性质、结构形式、行业、规模、发展阶段的人才流动性风险概率和动因。结果显示：民营/私营企业、信息产业技能型人才流动风险较大，人才流动具有主营收入和人员的规模效应；各分类条件下流动影响动因差异显著，一般人才和技能型人才较多关注薪酬福利和社会保障，科研和管理型人才更注重培训、学习、晋升机会和企业文化、制度等，同时不少人才逐渐将工作和家庭生活质量与环境作为其流动主要动因，人才流动新特征逐渐显现。     

个体特征对人才流动风险偏好的影响研究

在研究影响组织人才流动因素的基础上,运用预期效用理论分析人才流动过程中存在的风险,认为个体风险偏好的存在影响人才的流动决策。通过对杭州高新产业集群企业人才流动情况的实证分析,指出了影响人才流动风险偏好的因素,并提出了企业留住人才的对策。     

基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题.本文通过分析国有建筑企业人力资源管理现状以及存在的问题,引入胜任力模型,通过人才选拔,绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析,在此基础上对国有建筑企业的人力资源管理进行改进.研究认为:胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具,它的应用将对国有建筑企业人力资源管理的改进起到有力推动作用.     

国有建筑企业的困境与挑战

近些年,建筑业发展迅猛,然而真正起主导作用的是民营经济,国有建筑企业虽然在增加就业、上缴税收和维护社会稳定方面成效显著,但从总体上看,国有建筑企业改革的进程相对滞后,创新创业求发展的任务仍然艰巨.     

阻止民营企业人才流失之对策

改革开放以来,民营企业获得了飞速发展,同时其内部也出现了人才的快速流动。从社会角度看,人才流动是优化人力资源配置,充分利用人力资原的必然要求。但从企业角度讲,人才的高流失率必然会造成企业管理的困难：     

人才流动之我见

一、新时期人才流动的特征随着社会主义市场经济的发展，企业人才流动已成不可阻挡之势，并呈现出两大特点：一是流动的导项任日趋扩大，吴作自现为“三跨”：其～，跨国界。其工，跨地区。其三，跨县（市）乡（镇）。一是流动的择业供不顶洞强，已从过去计划体制下的调配式流动升级到时下的跨行业、跨企业和跨所有制流动。从目前人才流动的总体情况看，主流是好的，有的地区和企业通过人才的流动，促进了企业经营机制的转轨变型，建立起了适应市场、适应竞争、人尽其才的人才机制，加快了人才建设的步伐。但由于市场经济体系处于初级培育阶…     

合理流动人才 促进企业发展

文章从企业人才合理流动的作用入手,阐述了企业人才”流动”与”流失”的界线,提出了人才流动的合理建议企业只有做到合理配置人才,使人尽其才,才尽其用,才有所得,才能使企业始终保持旺盛的活力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

大型国有企业战略对标管理策略分析——以建筑施工企业为例

文章从战略对标管理方面将国有大型建筑企业与国际知名建筑企业(国际知名建筑承包商,以下简称国际承包商)"对标",提出国有大型建筑企业进一步发展的策略。     

论人才流动与成长的关系

国内学者普遍认为,人才流动是市场经济条件下的一种正常现象,人才流动是双向的,包括流入、流出。从员工流动的概念上看,分为人员的地理流动、职业流动和社会流动等。仅就个人的职业流动而言,基本形式有两种:既包括人才在本单位内部的流动,如岗位的轮换(工作调动)、提升或降级等,也包括企业外部的流动,如人才流入或流出本单位、本地区或本国等。而本文所指的人才流动,仅是指企业的员工自愿或非自愿地离开原来工作岗位或是组织的行为。本文研究的是员工从一种工作状态到另一种工作状态的变化,研究这种良性流动的变化和人才成长之间的相关性。…     

知识溢出对中国本土高新技术企业创新绩效的影响——基于国际创新型人才流动的视角

从国际创新型人才流动的视角,利用2007—2010年中国2100家高新技术企业的面板数据,研究知识溢出对我国本土高新技术企业创新绩效的影响。研究表明:知识溢出和企业员工平均R&D投入共同决定中国高新技术企业的创新绩效;国际创新型人才流动具有显著的知识溢出效应,并通过海归人才流动和跨国企业人才流动两种途径对中国本土高新技术企业的创新绩效产生相互加强的效应;产业FDI强度与产业内本土企业的创新绩效负相关。     

对山西省人才外流的思考

人才流动是市场经济发展客观规律的必然要求,但山西省人才流动表现为逆差状态即人才流失,已严重影响了山西省经济发展和社会进步。文章通过对人力资本的供给进行经济学分析,并对山西省稳定人才提出了几点建议。