如何复制成功的商业模式

在激烈竞争的市场中,做同样的产品,有的公司赚钱,有的公司赔本。从根本上讲,都是因为商业模式的差异,将优秀的商业模式复制到新的企业,成为很多企业做大做强历程中的必经之路。     

新商业模式让创业更成功

立思辰公司的前身主要做复印机和打印机的销售和简单服务,是一个很传统的商业模式.后来,我们提出了新的商业模式,就是外包服务模式,凭借着新商业模式,我们成为了去年第一批在创业板上市的企业.     

六谈企业到底怎么赚钱——所谓品牌之我见

关于“品牌”，说的人和做的人已经很多很多了。但是品牌建设与商业模式的创新相结合，说的人还不多。实际上，很多品牌是强行推广出来的，有的品牌是在企业赚了钱后通过影响力表现出来的，有的品牌则是靠钱堆出来的。当你还没有赚到很多钱，还没有那么多的钱去“堆砌”品牌的时候，怎么与商业模式的创新相结合来创造品牌呢？     

商业模式引领企业价值创造——基于DELL和APPLE比较的案例分析

商业模式作为企业的盈利模式,在全球金融危机发生后日益受到前所未有的重视。企业的管理层开始重新审视自己的商业模式是否能够持续地为公司带来利润和现金流,同时从更深层次的角度考虑企业的核心竞争力是否与商业模式能够完美融合。本文以IT行业的巨头DELL和APPLE为例,通过分析二者之间商业模式和企业业绩的不同,引导大家思考如何建立适合公司特色的商业模式,从而创造更大的价值,以此引发企业实务工作者思考和借鉴。     

朱国强的危言

“作为一个做运输工具的企业，我们的商业模式是不是要改进？我们能不能创造一种商用车企业没有的商业模式？企业要有本质性改变，一定是商业模式的改变”     

商业模式比财务数据更重要

商业模式分类的研究方式是研究软件和互联网企业最简洁和具有逻辑性的方法。计算机和互联网行业上市企业数量众多,传统上人们习惯于把这个行业分为软件公司和硬件公司。但是目前,软件公司和硬件公司之间越来越难以区分。例如苹果公司既做硬件又有自己的Apple Store。     

房企商业模式的十大发展趋势

近年来．受房地产调控政策影响．房地产开发企业竞争日趋激烈。一些房企重新调整行业布局,积极开拓创新商业模式,这已成为促进企业发展的重要推动力。本文通过对2013年以来国内一些典型房企商业模式的梳理．总结今后房企商业模式的十个发展趋势．     

商业模式研究：理论与案例

1商业模式与企业发展通俗地讲，商业模式就是一个公司通过什么途径或方式来赚钱或创造价值。每一种商业模式的诞生，都是企业不断创新的必然结果与不断向前发展的基因，也直接决定着企业的价值、盈利能力与行业地位。当前，企业如何结合自身资源与能力形成支持企业持续赢利的商业模式，成为企业战略成功与否的关键环节。     

企业商业模式在宏观政策变动下的演化分析——基于房地产上市公司的实证研究

商业模式是指企业中企业战略、组织结构、交易过程、价值链和核心竞争力等一系列要素的整合。它反映了企业创造、获取和传递价值的基本原理。在回顾商业模式相关研究基础上,采用中国房地产上市公司2002-2010年的数据,对商业模式中的成本结构和收入来源结构进行了实证分析。结果显示房地产公司成本结构2007年与2004年相比、2009年与2007年相比均发生了显著变化,收入来源结构2008年之后变化速度明显加快。在此基础上,探讨了房地产宏观调控政策与房地产公司商业模式演化之间的关系,并对房地产公司的商业模式的调整提出了建议。     

CEO的角色

中关村科技软件公司是一个新创公司,我们强调以战略和文化来统一大家的思想,协调动作步调。战略决定我们所去的方向,文化决定我们行为的方式。身为CEO,在设计企业时,对于企业的使命与企业的愿景,都有深入的思考,并在商业计划中做出了清晰的描述。然而,如何把这些思考变成与几个副总裁的共识,变成二十几个总监乃至全员的共识,无疑是一个相当大的挑战。我们这支队伍,有的长期做研究开发,有些搞系统集成,有些熟谙产品代理,目前公司里这三块业务都有,但最终将形成一条主线,就是开发和推广自主软件产品,以此为核心形成我们的商业模式。所有人的…     

将社会责任感植入到商业模式中去

要把对社会的责任感植入到商业模式中去。第一,公司的产品和服务必须对社会负责,第二,必须依法纳税今天讲社会责任感不能务虚,要务实。1999年,我跟创业者讲了两件事,其中之一即是把对社会的责任感植入到商业模式中。第一,公司的产品和服务必须对社会负责,如果你卖的产品和提供的服务对社会有害,做得再成功也不行。短信最红火的时候我们不做,因为短信不能帮助中国企业走出暂时的困境；游戏目前确实赚钱,但未能考虑用户未来     

互联网思维下传统服务企业商业模式演进——基于千千氏的案例研究

企业的商业模式是在企业的生存和发展过程中逐步形成并不断演进的。互联网思维作为一种适用于所有企业的系统性商业智慧思维,对于改造传统服务企业的商业模式有着非常重要的作用。本研究以千千氏公司为研究对象,将商业模式理论与互联网思维相结合,构建了商业模式动态演变的概念框架,分析了其模式转换的过程。研究表明,企业在发展的不同阶段,要运用适合的互联网思维指导商业模式的构建。最后为传统企业转型提出以下管理启示:以互联网思维更新传统管理理念,指导企业发展各阶段商业模式创新;利用互联网思维改进传统营销思路,促进企业商业模式各要素协同优化;结合互联网思维推动传统组织结构转变,提升企业商业模式落地效果。     

传统中小型公路运输企业转型的商业模式研究

随着社会和经济的发展,传统中小型公路运输企业变发展货运服务为发展物流服务已经成为不可回避的事实。而就中国传统中小型公路运输企业而言．在其长期发展的道路上,寻找一种适合企业自身发展的商业模式极为重要。文章以实地调研为依据．结合相关的物流理论知识对国内传统中小型公路运输企业的商业模式进行研究．最终提炼出各种适合我国传统中小型公路运输企业转型的商业模式。     

海尔集团商业模式创新的“人单合一”双赢模式

商业模式是企业创造价值、获利的逻辑,本文对海尔集团的商业模式创新——"人单合一"双赢模式做了简单的介绍和分析,从最直观的财务结果对该商业模式创新的有效性即价值进行了评价,为进一步的实践打下理论基础,给互联网经济下我国企业如何实行商业模式创新提供一套分析方法。     

探究商业模式的本质

我们处于一个技术爆炸、转换迭代的时代，企业的商业模式被深刻改变．无论是交易结构还是价值创造都将在未来呈现出不一样的局面。随着互联网应用广度拓宽和深度延伸、技术的进步，未来会有更多新的商业模式出现。当我们在看到成功商业模式的表象的同时．更应该去认真思考这些企业为何会设计这种商业模式以及他们又是如何能够保证商业模式的成功等...     

产业转型的战略布局——专访和君创业研究咨询公司执行董事长李肃

在中国．梦想要做百年老店的企业．多得就像天上的星星．这本无可厚非。但现实实在太残酷有的企业刚到咿呀学语的年龄就夭折了，有的成了别人胃里的食物。而目前众多企业执着战略转型的目的正是为了摆脱这样的命运使自己的企业基业长青。     

商业模式创新与营销定价策略研究

近年来,伴随商业模式的创新,多样化的盈利模式纷纷涌现。营销组合中的定价策略与企业的盈利模式紧密相关。文章聚焦互联网时代企业的新兴商业模式与定价策略,分别就免费、反向定价以及众筹三种商业模式中的定价策略做以分析,揭示了定价策略与商业模式创新之间的关系。文章期望为该领域的理论研究做出贡献,也为企业实践者未来的定价策略决策提供启示。     

达州商贸零售企业商业模式与途径

一、商业模式概述1.商业模式的定义.对于商业模式的定义,学术界和管理界没有统一权威的解释.笔者通过研读现有商业模式文献资料,将针对商业模式的定义概括为三类,分别是从盈利模式、价值创造和系统理论三个角度对商业模式含义进行了界定.盈利模式理论是从企业自身赚钱的方式进行定义,如迈克尔·拉帕指出,商业模式就是企业的生存模式,能够为企业提供收益的模式.价值创造理论突出了企业在价值链中的作用,强调对上下游伙伴的贡献,如阿福亚赫和图西认为,商业模式是企业运营的秩序,企业为自身、合作伙伴、供应商和客户创造价值的来源,公司利用商业模式利用其资源、淘汰竞争对手以及向客户提供更多的价值.系统理论是强调整体的概念,认为商业模式是由多种要素构成的体系,如马哈迪温指出,商业模式是对企业三种流量（物流、信息流、价值流）的整合.     

商业模式、轻资产与企业绩效

商业模式是近几年来学术界和企业界出现比较频繁的名词事实上,只要企业在经营,就必然存在着商业模式。轻资产作为一种新型的商业模式,体现了商业模式的哪些特点又通过什么方式促进了企业绩效呢？这是当前理论和实务界均非常关心的问题。1．商业模式的内涵、功能。随着社会经济的发展,企业之间的竞争已经不仅仅局限于产品和服务的竞争,而是更多地表现在了商业模式的竞争上。何谓商业模式？理论界没有给出清晰的一致的定义。     

高科技创业上市公司商业模式设计对其IPO估值的影响

高科技创新型企业是人们目前关注的热点,目前我国创业板公司就成为资本市场的新宠儿。而对商业模式的研究也属于前沿领域,众多学者对于商业模式还没有权威清晰的定义。本文的目的就在于研究高科技上市公司商业模式设计与其在资本市场估值的关系。本文对商业模式设计及托宾q值的理论文献进行了回顾,通过对创业板281家上市公司的商业模式设计的研究,并通过小组讨论,对每一家公司的商业模式进行了评价及评分。再通过spss软件分析了这281家公司的商业模式评分与其市场价值、财务数据之间的关系。