企业自主创新须由点及面

目前，上至中央，下至企业，都在谈创新。谈到创新，北京一轻既有完全自主创新的大豪电脑刺绣机；也有中外合作创新的欧珀莱化妆品；还有产学研集成创新的清华阳光公司太阳能热水器。这三个公司的创新产品在全国乃至世界都是一流的，也有许多可借鉴的创新经验，这是“喜”的一面。但这些创新典型都是在十年前特定环境下就产生了，如果要推广他们的经验，创造出更多这样的企业，使大部分企业都有自主创新的能力与成果，却遇到很多问题与困惑。可以说，一轻创新只有“点”，而没有“面”，这是“忧”的一面。下面就从“喜”的一面对三个典型简单回顾与总结；对“忧”的一面谈谈原因与建议。     

国酒茅台创新之路

整合创新就是指以价值为目标．通过利用并行的方法把企业各创新要素（如观念、文化、战略、技术等）、创新能力和创新实践整合在一起．通过有效的创新管理体系．力争人人都创新：事事有创新，从而产生新的核心竞争力的创新方法。     

三大国家级自主创新示范区创新驱动比较研究

武汉东湖、长株潭和郑洛新三个国家自主创新示范区在发展定位、空间布局、支柱产业上都有差异,深入剖析三大自主创新示范区的创新发展路径,发展共性和特色,发现实现三大国家自主创新示范区的路径就是要强化重大科技攻关,加快战略性新兴产业培育,深入实施知识产权战略,强化技术转移与协同创新,持续优化创新创业环境,同时加快国家自主创新示范区建设还需要建立系统化创新政策体系,加速高端创新人才集聚,加强创新型产业集群培育,提升区域协同创新能力,构建创新创业生态体系。     

呼唤自主创新联盟

目前,越来越多的中国企业开始对自主创新投入更大的热情。然而,我国仍然有高达98．6％的企业从未提交过1件专利申请。造成我国企业自主创新的产出效率不高的原因很多,“各自为战”的创新模式就是原因之一。“各自为战”固然有这样那样优势,但也有明显的缺陷,比如造成创新资源的重复和浪费、难以实现重大创新突破、不利于行业标准的形成和推广等,所以,我们呼吁构建自主创新联盟。     

从自主创新起跳

2006年IBM对全球765位CEO调查发现，创新势在必行。商业模式创新成为主流。协作创新至关重要，创新需要CEO亲自担纲推动。与2004年调查的关键词“成长”相比。CEO们已经将重心从降低成本转向驱动利润增长。不只是重视产品和服务创新，而且会花三分之二的精力关注业务模式和运营流程创新。CEO中有76％认为协作至关重要，但只有51％人的说他们公司正在展开广泛协作。     

自主创新企业才有活力

<正>认真研读《杰克·韦尔奇自传》和介绍韦尔奇的相关书籍,感人至深的脉络是杰克·韦尔奇的创新理念、创新实践和创新追求,这是他执掌美国通用电器(GE)帅印20年始终立于不败之地,而永领时代潮流的制胜法宝。一、创新理念正如韦尔奇所说,改组GE的成功并非是赶上了好时机,而在于他的创新理念。韦尔奇认为,一个强大的企业必须有持续增长的收益和利润,收益的增加来自于源源不断的新主意和产品创新。在企业管理理念创新方面,韦尔奇主要贡献有四个方面:     

企业史

人人都认为大公司不进行创新，也不进行业务创新。人人也都认为在20世纪80年代和90年代那两个具有高度企业家精神的时代创造的新业务中，占压倒性多数是由独立企业家建立的，而且是他们凭一己之力进行的。然而，人人都是错的。     

"循环反违章"在班组生产中的应用与实效

针对目前严峻的安全形势,我们深刻认识到安全在生产工作中的重要性,因此创新工作方法,在各基层班组深入开展"循环反违章"工作,通过实现"人人都是安全员、人人都是监督员"的良好安全监督态势,有效遏制、杜绝违章,从而降低存在风险的人不安全行为发生的基数。     

论创新思维的障碍及克服对策

创新是人脑的机能,人人都有创新的禀赋.但由于受到各种创新思维障碍的影响,人的创新潜能很难得到应有的发挥.制约创新思维的障碍主要来源于人们头脑中的传统观念、固有观念及长期思维实践中所形成的习惯和定势.克服创新思维障碍的有效对策在于,克服胆怯心理、具有批判精神、学会运用创新思维的原理和方法等.不仅如此,还要通过积累丰富知识、坚持独立思考、冲破习惯束缚、提高联想能力、把握直觉和灵感等直觉进行创新思维的培养和训练.只有这样,才能将人们所固有的创造潜能充分地挖掘出来.     

企业自主创新模式

创新研究在国外不断受到重视．其研究不断深入．创新在国内也越来越受到广泛关注。随着经济的不断发展和国际化竞争的日趋激烈。对国内企业提出了越来越高的要求。自主创新能力、品牌、知识产权和资源的拥有量已成为衡量一个企业综合竞争力的重要标志。而企业的创新和国家的创新是紧密联系在一起的。在这一点上。国家和企业都应该将自主创新摆在战略的高度。     

中小企业自主创新的难点与对策

自主创新的核心是科技创新。科技创新是企业的生命，是支撑企业可持续发展的脊梁。企业不论属于何种性质，不论规模大小，离开了科技创新就会逐步萎缩，最终只能退出市场，而再小的企业只要创新技术也能成为市场的宠儿。作为国家经济活力之所在的面广量大的中小企业，其技术创新的基础与能力远不及大型企业，主要表现在思想缺位、能力缺乏、资金缺口、人才缺少、管理缺课，这些都是制约科技创新的障碍。     

做最好的创新

"创新固然重要,但有用的创新更重要".在这个科技发展一日千里的时代,人人都在谈创新.但是,什么才是最好的创新?什么才是真正能改变人们生活的、有用的创新?一个人、一个企业该如何获得持续创新的动力,该如何增加自己在创新,特别是有价值创新方面的综合实力呢?     

"小金库"缘何屡禁不止

一提到“小金库”,其名声之大,对当今中国人来说,可谓无人不知,无人不晓。几乎人人都认为各单位不应设置“小金库”,但却希望本单位能拥有“小金库”;几乎人人都赞成查处“小金库”,却唯独企求不被查处与己有关的“小金库”;几乎人人都十分清楚“小金库”的危害,只是割舍不下从中可能获取的自身利益。国家有关部门三令五申,不准设置“小金库”,年年也都在着力查处“小金库”,但“小金库”问题不仅屡查屡犯、屡禁不止,而且呈数量越来越多、金额越来越大之势。为什么?它还能得到有效遏制吗?“小金库”历史源远流长“小金库”俗称“私房钱”,有…     

创新思维发展障碍及对策

创新是人脑的机能，人人都有创新的禀赋，但由于受到各种创新思维障碍的影响，人的创新潜能很难得到应有的发挥。克服创新思维障碍的有效对策在于克服胆怯心理、具有批判精神、学会运用创新思维的原理和方法等。不仅如此，还要通过积累丰富知识、坚持独立思考、冲破习惯束缚、提高联想能力、把握直觉和灵感等进行创新思维的培养和训练。只有这样，才能将人们所固有的创造潜能充分地挖掘出来。     

论商业银行自主创新

在日益激烈的市场竞争中,大力加强自主创新是商业银行生存并发展的重要保证.本文提出商业银行的自主创新必须以理念创新为先导,以建立公司治理结构、完善政策法规、改善监管环境制度来支持,以加强品牌创新、提升核心竞争力为重点,以营销创新满足并引导客户为手段,以科技创新为基础,创新支撑系统、充实研发力量并加大对研发的投入.     

企业自主创新应注意的几个问题

一、企业是自主创新的主体 任何科研成果，如果不转化为市场化产品，而是仅停留在实验室阶段，最后成果以论文的形式发表，那无论这成果如何尖端，其对经济增长的意义都是乏善可陈的。科研成果要转化为生产力，就必须要靠企业。企业自身应该认识到这点。企业创新一定要有市场需求，没有市场需求就谈不到企业的自主创新，有了自主创新以后，中国将不仅是一个制造中心，更将成为世界的创造中心、创新中心。     

广东民企自主创新面临的问题与对策研究

<正>广东省自古以来都是一个创新大省,广东人更是骨子里有一股创新精神,从清朝封建时代,广东省就以其独特的地理优势、众多的知识分子和勇于开拓的创新精神,在历史的进程中扮演着极为重要的角色。经济上,清光绪二十九年(1903年),清延聘用日本的商法专家帮助起草的《公司律》正式在     

怎样激活企业自主创新动力

前不久，新华网上发表了一篇文章，讨论浙江企业的“动力缺乏症”。根据调查，当前浙江企业自主创新的动力，大致可分成三种不同的类型：第一种企业的自主创新动力严重不足。第二种自主创新的动力较强，他们通过多种途径集聚创新资源，寻找机会开展自主创新，并且已经获得显著的成效。如乐清市柳市的一批企业以模仿创新为主，已经形成了你追我赶的生动局面，并且已经取得了显著成绩。许多地方也都有类似的情况。第三种企业的比例可能比较大，他们处在两难的选择中，一方面他们已经认识自主创新的重要性，渴望通过自主创新来发展企业，但因为缺乏自主创新所必需的要素，尤其是缺乏相应的人才，因而难以使他们的愿望变成现实；另一方面，由于决策体制的不健全，一时难以获得必要的决策信息和对风险的研究意见，从而使他们处在犹豫不决之中，难以下定决心去开展自主创新。针对上述情况，     

自主创新与和谐文化

当今世界，科学技术是综合国力竞争的决定性因素，自主创新是支撑一个国家崛起的筋骨，也是企业持续高效发展的不竭动力推进企业科技术自主创新．并不是单纯的技术创新，而是以科技创新为核心，同时与战略创新、管理创新、机制创新、文化创新等彼此关联、相互促进，构成了一个有机联系的五个方面的完整系统。     

倡导自主创新

自主创新，我们有自己的优势；应引导企业打造更多的自主品牌；政府采购应倾向自主品牌；国企应建立科技创新考核体系；民营企业家要勇于向科技企业家转变。