县委书记如何带好班子

一个地方经济、社会发展如何,党群、干群关系怎样,干部、群众的精神状态是饱满还是低垂,一个重要的决定因素就是这个地方有没有一个团结、实干、权威的领导班子。可以这样说,班子建设是“牛鼻子”,是“总开关”。因此把班子带好、建设好是书记的第一责任。根据我自己担任县委书记工作的实践和学习心得,我认为,要带好一个班子,必须做到“五靠”。     

进一步加强企业领导班子建设

搞好企业的关键是加强企业领导班子建设。这是我市经济持续快速健康发展的重要保证，是实现“九五”计划和2010年远景目标的一项基础性工作。为进一步加强企业领导班子建设，最近我和市直有关部门的同志深入有关企业和企业主管部门，进行了深入的调查研究，对新形势下如何加强企业领导班子建设的一些基本问题，提出如下的想法和意见。一、搞好企业必须首先强化企业领导班子建设中央领导同志多次强调，办好一个企业，～要有个好路子，二要有个好机制，三要有个好班子，而好路子、好机制的关键是要有个好班子。从调查了解的情况，全市各级党委…     

着力增强领导班子的团结统一 以党内和谐促进社会和谐

胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确提出，要“着力增强党的团结统一”，“团结和喈”是党的建设目标，要“以增进党内和谐促进社会和谐”。实践告诉我们，团结并不是一个深奥的理论问题，而是一个实践问题；领导班子团结和谐就能带动和促进党内的团结和谐，对促进全社会的团结和谐具有重要的示范引领作用；同时，领导班子团结和谐也是领导班子能否发挥核心领导作用的关键问题，是班子自身建设的一个重大问题。去年以来，各级党委班子刚进行了换届选举，     

加强领导班子建设应注意处理好十个关系

领导班子建设是一项十分重要而又比较复杂的工作,就象一个多元方程式一样,有许多难以控制的变量,又有许多相互依存的矛盾关系。把握不住这些变量,处理不好这些关系,领导班子建设就不可能收到预期的目的。笔者认为,在领导班子建设中起码应注意处理好以下十个关系。一是德与才的关系。班子建设离不开选人用人,选人用人又离不开具体的标准。德与才是人的素质的两大分类,也是选拔任用干部的具体标准。在选拔任用干部中,如何处理德与才的关系,直接关系到党的干部路线能否得到正确地贯彻执行,也直接关系到党的事业兴衰成败。在选拔使用干部时,往往会出现两种倾向;一是重才轻德、二是重德轻才。这绝非领导者不知道重才轻德、重德轻才之偏颇和错误,而关键在于领导者在     

如何加强企业基层领导班子建设

企业基层领导班子是上下级联系的桥梁和纽带，是完成生产任务的直接指挥者，基层班子战斗力的强弱直接影响着各项生产任务的完成和职工队伍的稳定。建设一个决策能力强、工作效能高的企业基层领导班子，应选配好干部，优化班子组合；加强思想教育，提高基领导干部的思想政治素质；加强班子民主集中制建设；加大监督力度，提高基层领导班子和领导干部管理水平。     

一把手岗位责任制好

甘肃省武威地区在抓经济建设中先抓“头头”,在全区层层推行一把手岗位责任制,强化各级领导的事业心和责任感,推动了全区经济建设和其它各项事业的发展。 为了切实加快武威经济的发展步伐,武威地委、行署新一届领导班子认识到振兴经济首先要振奋干部精神,应把干部队伍的建设放在首位。而领导班子建设的关键是一把手,一把手是班子的核心和主心骨,是干部队伍的带头人,担负着组织、协调、计划、决策、管理和表率的重大职责,对     

浅谈新农村建设中创建村级好班子的问题与对策

村级班子是党和国家在农村全部工作和战斗力的基础，是稳定农村和发展农村经济的“桥头堡”，是推进新农村建设的骨干力量。新农村建设中如何抓好村级班子建设，使村级班子组织制度健全、干部亲民、政治坚定、充满发展力，是当今农村社会的热点问题。     

换届要换出一个好班子

搞好这次县乡换届，配强建好县乡领导班子，是换届工作的重点，也是实现汉中“十二五”规划目标的关键。市委从换届一开始，就把选好干部、配强班子摆在突出位置。     

如何加强农村基层领导班子建设

如何加强农村基层领导班子建设陈东辉发展农业和农村经济，归根结底还是靠农村基层组织带领广大农民群众团结奋斗。当前农村基层组织建设的主要矛盾是班子建设，要建设好村级领导班子，应采取以下措施：一、选配好带头人农村要致富，关键在支部，班子强不强，主要看班长。...     

众人划桨开大船

俗话说：“人心齐，泰山移”。实践证明，在工作成与败、事业兴和衰的演绎过程中，人往往是至为关键的决定性因素。 1998年，溆浦人行新领导班子上任以来，认真做好“人”字文章，大力实施“凝聚力”工程，使全行面貌焕然一新，有力地推动了各项工作的顺利开展。他们在短短的 2年多时间里，硬是将一个从连续六年省地“双文明建设先进单位”沦落为全市排名倒数第一的“三类行”重新带回到先进的行列，唤回了催生昔日辉煌的东风。 “向我看齐” 群干共谱同心曲 　　精诚团结的班子，才是坚强有力的班子；开拓进取的班子，才是富有朝气的班子。…     

一把手与班子团结

江泽民同志在党的十四届一中全会上指出：“讲团结，首先要讲各级领导班子的团结。这是全党团结和全国团结的前提。”这段话深刻地揭示了领导班子团结的极端重要性。对此，各级领导干部、尤其是领导班子一把手必须有明确的认识，增强维护班子团结的意识，提高维护班子团结的本领，促进和维护领导班子的团结。在维护领导班子团结中，一把手具有举足轻重的作用，要研究探讨领导班子团结问题，应该从研究一把手在班子团结方面的问题入手。下面，我结合领导班子团结方面的一些理论和实践问题，就一把手与班子团结谈点个人的粗浅认识，作为和大家…     

巾帼不让须眉的“好班长”——2006年度天津市级劳动模范、南开区王顶堤医院党支部书记吴学军

<正>天津市南开区王顶堤医院是一个奋发向上、充满朝气的集体,这个集体之所以能够在激烈的市场竞争中勇立潮头、站稳脚跟,是因为有一个求真务实,开拓创新的领导班子,班子内有一位足智多谋,巾帼不让须眉的“好班长”——吴学军同志。多年来,吴学军同志带领全院干部职     

高校后勤领导班子绩效考核体系研究

随着高校后勤社会化改革的不断深化和信息时代的来临，高校后勤系统所承担的工作任务日益繁重，尤其是高校后勤领导班子在高校后勤的日常运营中发挥着越来越重要的作用。而传统的高校后勤领导班子的绩效考核又存在着诸多问题，因此，要注重对高校后勤领导班子整体的绩效进行考核，要客观、全面地评价高校后勤领导班子整体的绩效情况，急需一个全面的、权威的领导班子绩效考核体系。本文从绩效考核的内涵出发，分析了高校后勤领导班子绩效考核体系的重要意义，构建了后勤领导班子绩效考核体系模型，并对其体系建设进行了分析。     

2011年鹤煤五矿党宣办工作的思考

为强力推行内部市场化管理，进一步落实河南煤业化工集团科技兴企战略，鹤煤五矿党宣办重．占＇要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设；统筹全局工作，必须要做到心细、眼明、腿快、嘴勤，坚持深入到各班组去，到一线去，到问题多、有疑惑的职工中间去，了解现场实际，找准思想引导的“中枢”，有的放矢；要履行好自己的职责，极开展宣传报导工作；要带领党员干部发挥先锋模范作用；主动地与行政负责人乃至班子每一个成员以及普通职工搞好团结。     

抓亏损企业班子建设为走出困境地领航引路

当前国有企业的亏损是困扰各级党组织故一个难点问题。加强亏损企业班子建设，提高班子适应市场经济的能力显得尤为重要。近两年；我们结合物资部门的实际，在抓好亏损企业班子建设上努力探索，从转变班子思想观念入手，从亏损企业发展的实际出发，调整和充实领导班子，使部分亏损企业班子重新焕发了生机和话力。一、抓好班子的观念转变，增强市场经济意识一是抓思想方法的转变。从企业带头人的换脑筋入手。长期以来，物资企业一直是计划经济的“宠儿”，那时是市场找我们，我们很少研究市场。随着社会主义市场经济体制的逐步确立和完善，国…     

开展综合研判从严管理干部

所谓"综合研判",省委在有关文件中如此阐述:"综合研判是党委组织部门按照干部管理权限,运用各种评价分析方法,对领导班子的整体结构、运行情况、优化方向和领导干部履职情况、工作状态、能力绩效等方面作出客观评价判断,为党委加强领导班子建设、管理调配干部提供科学依据的工作机制." 2008年,我省开始实行"领导班子和领导干部综合研判"机制,经过几年的探索实践,在日常管理、班子换届、干部任免中发挥了越来越重要的作用,悄然影响着诸多官员的职务变迁,对各级干部的精神面貌、工作状态产生了显著影响.     

领导班子建设引入“研判制”

即将推行的领导班子和领导干部研判制度，是领导班子配备的前瞻性基础性工作，是组织部门监测班子运行、掌握干部状况的有效手段。     

高校图书馆工会组织潜能开发之我见--以伊犁师范学院图书馆为例

伊犁师范学院图书馆在党政班子的领导下，履行管理、建设、参与和教育职能，发挥着工会组织作为党联系群众的“桥梁”和“纽带”作用。图书馆工会通过各种渠道倾听职工意见，积极参与图书馆民主管理，依法维护职工的合法权益和根本权利，发挥着参政议政的作用。图书馆工会协助领导班子组织全馆人员积极投入到图书馆管理、服务工作中来，为读者提供满意的服务作出了新贡献。     

宁强:为建设经济强县、旅游名县、生态大县提供坚强组织保证

近年来,宁强县组织工作紧紧围绕中心,服务大局,以敢为人先的创新精神,选干部、配班子、建队伍、聚人才,抓基层、打基础,为建设陕甘川毗邻地区经济强县、旅游名县、生态大县提供了坚强的组织保证. 创新机制,班子建设迈出新步伐.定期对领导班子进行研判,采取听、测、谈、看、研等方式,广泛收集研判信息.根据研判结果,按照优秀、良好、较差等次对班子进行分类排序,对不同类型的班子采取不同的优化措施,提出调整配备意见,实现干部调整动态化、常态化管理.加大竞争性选拔干部力度,近两年来公开选拔30名副镇长,其中从大学生村官中选拔2名,增强了班子整体活力.加强干部教育培训,创办了“汉源大讲堂”讲学平台,开展了“书香汉源”读书活动,今年以来,举办各类培训班142期,轮训干部1.7万余人次.     

领导班子特性与领导班子建设

任何事物都有其自身的特殊性质,这些特殊性质不仅决定此事物与它事物的本质区别,也决定此事物的作用及变化规律。领导班子同其它事物一样也有其自身的特性,了解和掌握它的特性,对领导班子建设工作将会起积极的指导作用。本文拟就领导班子特性与领导班子建设做一粗浅的分析。一、领导班子的整体性与领导班子建设领导班子是一个整体,尽管它由几人甚至十几人组成,但其职能、任务、目标都以班子整体的形式体现,具有明显的整体特性。领导班子的整体性要求我们在班子建设中注意以下几个问题: 一是搭配班子要力求结构合理。整体是由部分构成的,部分之间的关系就是结构。部