企业职工培训应注意的几个问题

建立一交高素质的职工队伍是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障,对企业职工进行培训是提高职工队伍素质的重要途径;建章立制,加强日常教学管理是提高培训质量的根本保证;调动学员的学习积极性是提高培训质量的决定因素;和谐融洽的师生关系是提高培训质量的必要因素。     

浅析高校师生关系现状及其对教育质量的不利影响

师生关系作为学校生活中最基本、最重要的人际关系,其性质和水平对教育教学活动的效果具有重要作用,对教师和学生的身心发展都会产生深刻的影响。本文分析了高等院校中师生关系的现状,探讨了影响师生关系和谐的因素及目前的师生关系对教育质量的不利影响,指出高校教师只有努力构建和谐师生关系,才能取得良好的教育教学效果。     

鼓励的意义及其在教学过程中的实现

文章认为"鼓励"策略正确地实施在教学过程中,可以增强学生的自信心、激发学生的能动性、改善师生关系、激发学生的创造性、有利于学生的个性发展.但"鼓励"策略不能滥设.     

努力营造县级供电企业和谐氛围

和谐的企业氛围是指企业内部团结、融洽,员工之间互相尊重,互相信任,上下级真诚相待。和谐的工作氛围能极大地提高员工的工作积极性．使每位员工都积极贡献自己的力量,朝共同的组织目标努力,从而提高企业整体的工作效率。营造和谐的企业氛围对提升企业核心竞争力至关重要。     

浅谈高校师生关系在教育教学活动中的作用

高校的教育活动是在教师与学生间的交往和相互作用中进行的。师生间的交往和相互作用是高等教育、教学的重要途径。师生间的交往是建立高校师生关系的基础和前提条件。高校师生关系既是教师实施教育影响的重要手段,又是学生个性健康发展、实现社会化的重要途径。因此,协调好高校师生关系,是搞好高等教育工作的重要任务。     

浅谈如何增强企业文化的亲和力

提高对企业文化亲和力的认识,加强对企业文化亲和力的实践,对于深化企业文化建设,融洽企业内部各层次之间、各岗位之间、人与人之间关系,打造和谐企业具有十分重要的意义.     

小贴士：夫妻店治理的三道“防火墙”

第一道：夫妻关系治理,构建和谐稳定的夫妻关系。 夫妻双方能不能恰当而及时地区分自己作为丈夫、妻子、股东、合伙人不同角色,并采取不同的行为举措：能不能建设性地处理双方分歧、有效达成共识对夫妻关系的融洽与和谐至关重要。创业夫妻双方都应该把不断修炼和提升这种能力与素质作为自己的自觉行为,甚至在必要时可以建立一些外在机制和平台来促进夫妻互信。     

构建和谐企业与企业生存发展

当代的市场经济要求企业同时履行经济效益、社会、环境保护三大责任,与利益相关者和谐共融、合作共赢,推进社会进步发展.企业能否持续生存与发展,决定因素在于能否建立有凝聚力的和谐、共进、融洽的内部关系,建立能够不断自我完善、适应生存环境变化、易于与环境相融合、有很强持续发展能力的企业内部体系.构建和谐企业是企业基本形态、功能定位、管理方式、基础建设、企业文化、整体素质的全面升华与本质性变革.构建和谐企业是以培育了大庆精神的中国石油为代表的当代国有大型企业的历史责任,也是全面提升企业素质、寻求企业自身持续发展的历史机遇.     

浅析翟镇煤矿和谐管理新方法

企业管理的最高境界是和谐,企业内部和谐可以归纳为四个方面,即:融洽和睦的人际关系、民主管理、激励机制和授权管理.新汶矿业集团翟镇煤矿安全处罚复议制度和员工自主选择受教育方式,较好地将和谐管理的四个方面融为一体,奏出了和谐文化的新乐章.     

用文化系统工程推进和谐企业建设

<正>和谐企业应处在企业运营发展的各种要素融洽相处、协调一致、有序运转的积极状态,是一个前景光明、生机勃勃、推动社会健康发展的经济组织。建设和谐企业是国有企业必须承担的政治责任。     

建立和谐人际关系促进和谐社会繁荣

和谐的人际关系体现为人们相互尊重、诚实守信、平等友爱、团结互助和融洽相处。促进人际关系和谐．对构建社会主义和谐社会具有重大的现实意义。对此．构建社会主义和谐社会的首要任务就是促进人际关系的和谐．只有人际关系和谐．相互尊重和理解．人们才能奋发向上,充分发挥主动性、积极性和创造性．共同推进社会和谐发展：只有人际关系和谐,人们各就其位,     

企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富，它是企业的美德所在。培育和发展企业文化，建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围，能够提高企业的凝聚力和向心力，增强企业员工的满足感、认同感和归属感，既有利于企业的顺利发展，又有利于职工的健康成长。     

人才培养路径二:文化引导人才成长

班组文化是打造班组品牌的灵魂,没有优秀的班组文化作支撑,也就没有班组的凝聚力和竞争力。气氛和谐、关系融洽的人际关系是班组成员发挥工作潜能的重要外部条件。良好的班组文化还有利于协调好班组成员的关系。员工在良好的氛围中容易达到相互沟通与合作,提高作     

奏响“家”的旋律——大港采油一厂创建“职工小家”综述

“家”是社会的细胞。在建设和谐社会、和谐企业的今天,在一种人文情怀的企业文化理念指导下,以基层班组为单位创建的各种类型的“职工小家”,让大港油田第一采油厂的员工把采油厂视为自己的家,把所在班组视为自己的家。相互关爱、相互帮助的和谐的家庭氛围,关系融洽的成员, 使员工增进团队精神和进取精神,保持旺盛的精力和积极的工作热情,也激发了班组的活力,使班组管理水平不断提高。     

企业社会责任建设的意义和途径

近年来,企业社会责任运动方兴未艾,社会责任国际标准体系(SA8000)已成为新兴的国际性贸易标准。在我国,进行企业社会责任的建设,不仅有利于提高企业的竞争力,而且有利于实现企业和社会的和谐发展。为此,我们首先要从思想意识上高度重视企业社会责任的建设;建立健全企业社会责任建设的法律约束机制;建立并完善企业社会责任的审核认证体系;此外,还必须从企业内部完善其社会责任管理体系。     

和而不同

《论语·为政》子曰:君子和而不同,小人同而不和。孔子说:"君子讲求和谐而不同流合污,小人只求完全一致,而不坚持自己的主见。"孔子认为,"和而不同"是一个人做人处事的最佳选择。君子可以与他周围的人保持和谐融洽的关系,但他对待任何事情都必须经过自己大脑的独立思考,从不人云亦云,盲目附和。同时,他批判小人那种没有独立见解和没有创意的随波逐流的心态。有个故事讲,有位客人到主人家做客。主客相谈融洽。主人向     

工会干部素质决定工会影响力

工会工作主要依靠工会干部品德、学识、才能及优良的工作作风,来密切与职工群众的关系,建立融洽的感情,从而对职工群众产生影响力,使工作得以顺利进行。因此,工会干部必须加快提高自身素质。     

培育核电企业文化应注重情感管理

所谓情感管理，是指管理者通过与员工的情感联系和思想沟通。对员工心理需求给予人性化的呵护和关心，形成和谐融洽的工作氛围的一种软性管理方式。     

企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。企业文化的核心是价值观企业价值观,是指企业在追求经     

以“情感管理”打造高效班组

所谓情感管理,是指管理者以真挚的情感增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,从而形成和谐融洽的工作氛围的一种现代企业管理方式。情感管理以尊重和信任员工为起点,利用情感因素在管理者和员工之间建立良好的沟通渠道,并利用“情感激励”进行强化,从而达到对员工的有效管理。