浅谈企业资金筹集风险控制

资金筹集是指企业从有关渠道采用一定方式取得经营所需资金的活动.企业采用不同方式所取得的资金会使企业负担不同的成本.并给企业带来不同的风险.正确分析企业筹资风险的来源,并选择适合企业的筹资方式,从投资决策、资本结构、期限结构等多方面来控制财务风险.从而达到企业筹资成本最低,筹资风险最小,企业经济效益最佳的目的.     

企业筹资效益与风险分析

随着经济体制改革的深入,金融市场逐步完善,筹资渠道不断增加,筹资方式也多种多样,这就需要融资者进行认真的分析与选择,采取最佳方案,筹集企业所需的资金。筹资效益与风险是对称关系企业筹资效益总是与风险联系在一起的,而筹资风险是客观存在的。从经济角度看,风险是损失或收益的可能性,一次经济业务可能带来收益,但也可能无法实现其预期的目标。首先,企业筹资活动必须以较小的筹资的成本(通常称资本成本)获得较多的资金。因而企业必须有效地降低筹资过程中的     

房地产企业筹资管理解析

房地产企业投资与一般的企业投资相比金额较大,房地产项目的成败关键在于其资金是否充足且能否良性循环,因此筹资管理显得尤为重要.房地产企业筹资管理要根据具体情况估算其未来发展趋势,计算筹资总额,做出正确合理的筹资决策,比较各项资金来源的比例方案,权衡利弊,使筹资成本与筹资风险均衡,最终确定最优资金结构,以达到综合资金成本最低的目的.     

筹资风险与财务风险辨析

筹资风险与财务风险是财务管理中的两个重要概念。然而,由于多方面的原因,目前人们对这两种风险的界定尚不一致。为了使企业能正确地识别并有针对性地防范风险,同时也为推动风险理论研究,有必要明确筹资风险与财务风险的含义及其间的关系。一、关于筹资风险筹资风险是由于筹资活动而给企业带来的风险。既可存在于企业筹资过程中,称为“筹资过程风险”;也可存在于企业筹资之后,称为“筹资结果风险”。筹资过程风险是指企业在筹资时,由于筹资条件考虑欠妥、或有关因素的变动导致筹资不成功的风险,或虽筹集到资金但要付出较高的代价。如发行债券或股票筹资时,由于发行数量、价格、时机等选择不当,有可能导致发行失败或虽发行成功但要付出过高的筹资和用资费用,致使企业资本成本过高。又如在对外借款或利用债券筹资时,因对市场利率变动态势缺乏分析,以当时市场利率为固定的债务利率,在筹到资金以后,市场利率下降,企业不得不付出高于市场平均利率水平的代价。筹资结果风险也称为“资金运用风险”,主要是由于企业所筹资金使用效益的不确定或所筹资金的结构不合理所引起的风险。企业筹集的全部资金,按权益性质可以分为自有资金和借入资金。就借入资金来说,资金运用的风险是显而易见的,因为...     

企业筹资渠道和筹资方式选择的影响因素及策略分析

企业筹资渠道和筹资方式的选择直接关系到企业的生存与长远发展.影响我国企业筹资渠道和筹资方式选择的因素很多,主要分为资金要求、企业自身、筹资风险、筹资成本和资本结构五个方面,要针对不同规模、风险承受力、资本结构的企业做出筹资渠道和筹资方式最恰当的选择策略,以达到企业持续经营和效益最大化的目的.     

财务风险产生的原因与对策

一、财务风险产生的原因 财务风险产生的原因分为内因和外因两个部分.内部原因主要包括如下几个方面: 1.筹资规模策略不当.企业筹资规模的选择不当会形成财务风险.企业应当根据自身生产经营的规模大小来确定需要筹集资金的数额.投资规模大则筹资就要多,规模小则筹资就要少.倘若投资规模大而筹入资金过少,企业就可能因此而失去良好的获利机会,或者使已投资在建的项目停摆,企业无法获取预期收益,甚至蒙受重大经济损失.与此相反,如果投资规模小而企业筹人过多的债务资金,企业自身不能合理充分运用和支配这些资金,就会造成资金闲置,不但不会增加企业的获利,反而会加大企业债务负担,增加企业资金成本,造成企业的财务危机.     

企业筹资组合和筹资规模

正确选择筹资组合是企业降低资金成本和筹资风险的有效途径。企业筹资组合可分为自由资金和借入资金，长期资金和短期资金，内部筹措资金和外部筹措资金等类型。确定企业筹资规模的方法主要有实际核算法和财务报表分析法，而前比较简单且使用方便。合理的筹资组合和筹资规模，可依投资效益最大化和最低资金需要量为标准。     

企业筹资方式的比较与选择

企业在选择筹资方式时,必须考虑以下几个方面：一是要保证投资利润高于筹资成本,以保证企业的经济效益；二是比较各种筹资方式可能带来的风险,选择风险比较小的；三是结合资本市场状况和企业的经营现状,分析各种筹资方式的可行性；四是减少资金成本,综合运用多种筹资方式加以优化组合,合理提升筹资结构,使得筹资结构朝低风险、高稳定性的市场化方向不断前进。     

试论企业筹资风险及其对策

在市场经济条件下,企业的筹资风险是客观存在的,它不可避免地会影响企业的整个财务活动,造成企业财务结果的不确定性。所以,加强企业筹资风险管理,研究企业筹资过程中的风险因素及其成因、把握筹资风险的种类、加强控制和防范筹资风险的对策,将有助于提高企业资金筹集的综合经济效益。     

信用:成本、风险与收益分析

信用活动中,筹资者为获取收益往往要花费一定成本、承担一定风险,资信越好的筹资者能以较小风险筹集到更多低成本资金;决定筹资者能否获得信用支持的主要因素是筹资者的经济规模、经济结构以及由此决定的市场竞争力;投资者为获取收益也要花费必要成本并面临诸多风险;信用短缺不仅使微观经济主体受损,更会使整个社会经济交易成本上升、交易规模下降、社会资源闲置,甚至会诱发金融危机.     

中小企业融资结构与企业价值

主流的关于融资结构理论考察的企业价值和融资结构都是以有效率资本市场为前提，而能在有效率的公开资本市场上融资的一般都是大企业，这些理论是否适合于对我国中小企业融资结构与企业价值的分析，有待检验。本文假设：1．在无效率的资本市场下，企业融资结构同样影响企业价值；2．我国的中小企业融资结构对其企业价值存在负影响，并利用武汉市中小企业数据资料的统计分析证实了假设。     

竞争战略、竞争优势和成本管理系统

企业的目标虽然是为了自身的价值最大化,但必须通过在市场竞争中获得持久的竞争优势来实现.企业竞争优势的获得是通过选择正确的竞争战略来实现的,而竞争战略的选择要受到企业所处的客观环境制约.企业战略的实现,离不开成本管理系统,不同的战略需要建立不同的成本管理系统.而不同的成本管理系统又由不同的成本工程管理系统、成本业绩管理系统和成本信息管理系统所组成.     

生物制品企业标准成本管理

生物制品企业生产工艺复杂、科学技术含量高、投资风险大、成本波动性亦大,标准成本管理是随着成本管理方法不断适应企业生产发展管理需要而产生的一种成本管理手段．运用标准成本管理理论、方法于生物制品生产工艺指标,探索在生物制品企业推行标准成本管理方法的实践,可为生物制品企业进一步提高和改进成本管理提供有益的借鉴。     

浅析中小企业信用担保体系的建设

我国中小企业在经济发展中发挥着巨大的作用,但相关的信用担保体系却很不完善,存在着担保市场需求巨大、风险分散与补偿制度缺乏、企业融资难度大、担保机构资金来源单一等诸多问题。解决这些问题是建立中小企业信用担保体系的重要环节。     

论高科技企业的成本管理

企业财务管理目标决定了企业以追求所有者权益最大化,企业的各个部门都应努力工作,为企业创造更多的财富。高科技企业的生产和经营各个环节都是面向市场的,财务工作也处处体现了市场对企业资金的筹集和运用的深远影响。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业管理应以市场需求为导向,与这一基本要求相适应,企业成本管理也应与企业的整体经济效益直接联系起来。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。     

企业持续成长的背后:风险管理

企业在成长过程中总是伴随着风险，目前风险管理是中国企业成长过程中的一个软肋。企业怎样在风险中求得发展，面对风险该如何作为，以什么步骤进行风险处理，以及风险管理中的信息循环、过程循环又是怎样影响风险管理效果的，将对这些问题予以探讨。     

非政府组织的劝募形式与策略

资金短缺、募资困难一直是影响我国大多数非政府组织生存和发展的严重障碍,其原有的募资形式与策略已远不能满足自身发展的需要。将市场营销理念应用于劝募活动,可以提高非政府组织劝募的能力,促使非政府组织劝募活动的成功。     

从决策分析视角看企业作业成本法的应用

对于企业是否适合采用作业成本法以及实施的程度,因企业情况不同而异。企业实施ABC系统前应从是否需要采用作业成本法,作业成本法解决企业关键问题的能力如何,以及作业成本法的实施是否符合成本效益原则等三个方面进行决策分析,以判断实施的可行性。     

论企业物流成本管理

企业物流成本是企业总成本的重要组成部分,对物流成本的核算、分析和控制是企业必须面临的重要问题。     

基于运动成本的企业成长战略

企业是向市场供给产品和服务的赢利组织,利润是企业成长的必备条件.企业成长需要不断获取企业资源集合体的加速度、动量和能量,降低企业运动成本,获得企业成长的利润.现代企业的成长战略,在于积极寻求成本一利润的均衡,通过控制运动成本,采取扩大企业边界或产业集群的战略,实现经济利润最大化目标.