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随着市场经济的快速发展和不断完善,传统项目管理的方法已难以适应当今项目建设的要求.项目管理不再仅仅是施工、生产和技术上的问题,还是整体的经济效益、效率的问题.本文在结合工程项目特点的基础上,具体分析了把供应链管理思想运用到工程项目管理中的必要性与有效性.通过运用工程项目供应链管理来推进工程项目建设,使项目参与方为实现工程项目总目标而进行协调和合作的工程项目供应链管理模式,实现供应链上的各方主体更高效益的共赢. 相似文献
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公平、公正、合理的利润分配方案不仅有利于维护供应链的稳定,还可以刺激企业更加努力融入供应链中,提高供应链的竞争力。但是目前对于供应链利润分配过程的研究,多局限于契约机制或者博弈论方面。从供应链合作利益分配角度出发,利用供应链管理、博弈论和委托代理机制理论,建立起了契约机制和转移支付相结合的二次利益分配机制,使得整个供应链合作利益分配既满足效率的要求,又能符合公平的原则。 相似文献
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项目管理模式决定工程项目的效益,它的选择也是工程项目成败的关键。本文主要讲了项目管理的发展以及各种工程项目管理的比较,选择一个适合的管理模式才能创造最大的效益。 相似文献
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中国大多贸易企业的供应链都是走"供应商——商家———客户"的传统模式,不但被动而且不利于利润的挖掘。价值供应链概念的提出,能够有效实现供应链上相关利益者共同价值的最大化,挖掘利润的新来源。 相似文献
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自《国务院关于投资体制改革的决定》(2004年)中提出对非经营性政府投资项目试行代建制管理模式以来,即通过招标等方式,选择专业性的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。"代建制"作为我国投资体制改革的一项重要举措,受到了人们的广泛关注,实行代建制的重要意义重大。 相似文献
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工程项目管理范畴广涉及面宽,施工阶段项目管理是其中一个重要的环节,如何做好施工阶段的项目管理不仅关系到项目的运作发展,也直接影响到项目的成本、质量、安全管理的水平。它的不可逆转性直接决定工程产品的优劣,因此成为工程项目管理的一个重点。 相似文献
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供应链管理思想在工程总承包项目中的应用研究 总被引:7,自引:2,他引:7
分析了我国工程总承包项目管理中存在的问题,并针对工程总承包项目供应链的特点,提出了基于工程总承包项目的供应链管理理念,最后给出了与其他各方建立战略合作伙伴关系;采用第三方物流管理,实现JIT供货;建立Internet信息平台等三点实施措施。 相似文献
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从分析企业集团供应链管理的特殊性入手,提出企业集团供应链管理的3种基本模式,分析不同模式的特点及适应条件。 相似文献
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在目前的新形势下,我国以突破创新和协同创新为科技发展理念,为科研项目管理提出了新的要求。本文在“互联网+”技术、大数据技术、云计算技术的支撑下,提出了科研项目管理模式的新探索,包括:基于“互联网+”技术构建科研项目管理平台、基于大数据技术建立科研项目信息数据库、基于协同创新理念建构科研项目成果转化机制、基于动态指标体系建立科研项目效果评价机制。 相似文献
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分别介绍了职能角度的供应链管理以及流程角度的供应链管理,以及两者的特点和区别;着重介绍了供应链运作参考模型(SCOR)的基本结构和流程化运作,探讨了SCOR模型的供应链网络结构;提出了中国企业进行从基于职能到基于流程的管理模式转变的必要性和转变方式。 相似文献
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论述了供应链管理过程中知识管理的高层管理、中层管理和基层管理。指出中层管理是知识流动、转化与管理的关键;阐释了知识管理的原则及系统中高层管理者应考虑的因素。 相似文献
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基于物流理念的单项Partnering模式的建设项目供应链是一种从全局观点出发,以项目整体利益最大化为目标,体现双赢的规则及相互信任的合作精神,通过对信息流,物流,资金流的控制,以项目时间、成本、质量、范围、采购等各种项目专项管理的协调与整合为主要内容,将业主、设计方、施工方、物流公司等连成一个整体的模式。 相似文献