国有商业银行核心竞争力浅析

与西方发达国家的商业银行相比,我国商业银行在经营指标方面和管理因素方面都处于相对落后的地位。国有商业银行必须提升自身的核心竞争力,迎接金融开放后的挑战。     

国有商业银行核心竞争力现状分析

银行资本是银行经营的首要条件。我国国有商业银行的资本充足率一直不容乐观 ,且存在创新能力整体水平差 ,风险意识淡薄 ,风险管理组织结构不完善 ,人才严重匮乏等弊端。核心竞争力是核心能力和核心资源相互整合的结果。我国国有商业银行当务之急是尽快克服现存的弊端 ,整合核心资源 ,形成并提高核心竞争力     

我国国有商业银行核心竞争力分析

核心竞争力是商业银行实现可持续发展的动力和源泉。本文对我国国有商业银行核心竞争力指标进行了分析比较,并就如何提升我国国有商业银行核心竞争力提出了相应的对策与建议。     

国有商业银行核心竞争力现状研究

对国有商业银行(以下简称国行)核心竞争力的现状进行分析和研究，是制定创建国行核心竞争力策略和提出创建策略建议的重要前提。从界定商业银行核心竞争力的内涵出发，对国行竞争优势和竞争劣势进行分析，目前国行尚未形成自己的核心竞争力，但形成了亚核心竞争力。     

我国国有商业银行核心竞争力研究

通过对中国国有银行竞争力的研究,分析引起竞争力变化及引导竞争力发展趋势的影响因素,从而找出实现银行可持续发展的改革方法。本文主要从公司治理、人力资源、发展战略、产品与服务以及风险管理等五个指标评价我国国有商业银行的竞争力。     

提高国有商业银行核心竞争力的对策

面对四大国有商业银行和实力雄厚的外资大银行的全面竞争,我国国有商业银行面临着前所未有的压力。因此,全面了解我国商业银行的竞争力,并提出相应的对策和建议对于提高我国国有商业银行核心竞争力显然具有重要的理论和现实意义。     

浅析如何构建企业核心竞争力

在知识经济的今天,企业持续竞争的源泉和基础就在于核心竞争力,国际化的激烈竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力,于是,如何持续创新企业的核心竞争力就成了当前各类企业面临的重大课题。本文仅根据自己对企业核心竞争力的理解,提出构建企业核心竞争力的几点措施,以期能为各类企业提供帮助。     

中国企业如何构建核心竞争力

从长远的立场 ,从开放的市场经济的角度来看 ,唯有企业的竞争力得到提高 ,唯有企业的竞争优势得以维持 ,中国经济方能持续、稳定、健康地发展。然而 ,现状表明 ,我国绝大多数企业并没有自己的核心竞争力 ,当然也就无法在国内、国际市场上获得持续的竞争优势。同时 ,我国不断加大对外开放力度和加入WTO ,在国际经济交往和竞争中要确保我国的产业安全就必须建立我国企业的核心竞争力。因此 ,积累、保持和运用核心竞争力应是我国企业的长期根本性战略     

如何构建我国企业核心竞争力

分析构建我国企业核心竞争力存在的问题,及构建核心竞争力的途径:围绕核心竞争力制定企业战略,不断进行技术创新,发掘人力资源的潜能,建立学习型组织,塑造企业文化,运用品牌战略,建立战略联盟,并购,实现优势互补。     

多科性大学如何构建核心竞争力

随着高等教育改革的深入和大学之间竞争的日趋激烈,高校面临一系列的挑战。本文对如何构建多科性大学核心竞争力进行了探讨;分析了大学核心竞争力的内涵。对提升我国多科性大学核心竞争力提出相应的措施。     

创建学习型国有商业银行提升核心竞争力

伴随经济全球化的到来，不同的环境对组织有不同的要求，而组织要适应各种不同的环境需拥有强有力的核心竞争力。在快速变化和高度不确定的环境中，创建学习型组织是我国的国有商业银行全面提升核心竞争力的必由之路。     

提升我国国有商业银行核心竞争力的途径

本文以我国国有商业银行为研究对象,提出应通过内、外两种途径来全面提升我国国有商业银行的核心竞争力,其中内部途径包括制定战略计划、提高战略决策能力、加强风险管理能力、加快金融创新、加快人力资源开发与管理理念创新、培育优秀的企业文化等。外部途径包括并购、战略联盟等。     

谈提高国有商业银行核心竞争力的策略

在金融业全面对外开放的背景下,国有商业银行不仅面临国内同行业的竞争,更面临着外资银行从资本到业务、从技术到人才的全方位竞争。然而,与外资银行相比,国有商业银行在组织模式、经营管理、技术创新等方面都具有一定的差距。为此,国有商业银行应该加快经营转型,推进综合化经营,加强全方位的战略管理,系统地提高核心竞争力,以适应市场变化。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力.     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手，基于企业核心竞争力模型介绍，从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面，阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

如何构建网上证券经纪公司的核心竞争力

发展网上证券交易,是目前国内券商经纪业务发展的突破点,网上证券经纪公司做为对传统证券公司的补充和挑战者也越来越受到普遍关注和接受.本文提出构建网上证券经纪公司核心竞争力的几个关键要素,目的在于摆脱传统证券公司业已形成的经营、管理模式,以新的机制充分利用新技术的发展.     

创新人力资源管理提升国有商业银行核心竞争力

本文认为,人力资源管理创新是技术创新和组织结构创新的基础,强化人力资源管理创新,提高人力资源管理能力,是提升国有商业银行核心竞争力的当务之急和根本途径。国有商业银行人力资源管理创新,第一,要变传统的人事管理为现代化的人力资源管理;第二,要建立符合现代企业制度的用人机制,不断调整优化员工结构,推行员工等级制;第三,要建立健全科学的教育培训体系和机制,树立正确的“人财观”,培训一专多能的复合型人才;第四,要建立科学的绩效考核体系和多元化的薪酬体系,实现薪酬的内部公平;第五,要打造“以人为本”的企业文化,增强凝聚力,激发员工潜力,实现国有商业银行和员工的共同发展。