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JIT是Just In Time的简称,而JIT Ⅱ是JIT的衍生和革新.论文介绍了JIT向JIT Ⅱ的革新,实施JIT Ⅱ对于供需双方的显著好处,以及如何对JIT Ⅱ合作过程进行有效的控制.JIT Ⅱ将越来越流行,因为它充分反映出无边界企业的运作模式,革新了传统的供应链,实现了采购供应合作双方的共赢. 相似文献
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在对传统供应链关系描述的基础上,引入了新型供应链关系JITⅡ,进而介绍了JITⅡ与传统供应链的区别与联系,分析了JITⅡ的优势,并通过一个案例阐述了JITⅡ的运作过程,最后本文对供应链的未来发展提出了展望。 相似文献
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JIT运用的基本条件 总被引:1,自引:0,他引:1
JIT作为一种先进的管理方法,在国外已被视为企业成功的关键,为减少存货这一日标而运用的JIT作业模式已开始为我国企业所关注和使用。本文通过某一外资企业实施JIT作业中呈现出来的弊端.揭示了JIT实施的基本条件。试图提醒企业决策者在实施该方法时保持一定的谨慎性是必要的. 相似文献
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理论界对JIT这一思想的研究已有几十年的历史.一些企业也在这一思想的指导下进行了成功的运作.然而我们国家的企业在JIT运作方面成功的非常少。究其原因,并不完全是西方管理工具的水土不服.其中很大一部分原因是我们没有真正掌握JIT管理的实质,作者从结构化运作、与企业战略的调度拟和、浪费的动态界定三个方面探讨JIT中蕴涵的管理哲学。 相似文献
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基于MRPII和JIT集成的生产物流管理模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
分析比较了MRPⅡ和JIT,从我国国情出发,提出了二者集成下的生产物流管理模式。该模式对我国正在向先进制造模式转变中的制造企业具有一定的参考作用。 相似文献
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一般人常将JIT(just in time)误认为就是丰田生产方式,虽然丰田生产方式最主要是体现在JIT上,但二者不能等同。而有太多的人在理解JIT时,以为实施JIT就是要做到没有库存、做到看板管理、做到减少浪费,这样常常导致企业的生产系统并没有大的改变,甚至反而产生更多浪费。 相似文献
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本文根据ERP/MRPⅡ、JIT和TOC三种物流管理模式的控制模型,重点讨论了三种模式的物流控制原理,并对英特性进行了分析。选择合适的特流管理模式,有利于提高生产物流系统的效率。 相似文献
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文中对MRPⅡ、JIT、TOC三种生产管理理论进行介绍,并在诸多方面进行了对比分析,以便对从事生产管理的人员提供帮助。 相似文献
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李宏 《中小企业管理与科技》2013,(28):68-69
JIT采购在日本和美国等发达国家都取得很大的成功,在中国实施JIT采购却很少有企业取得很好的效果。国外已经实施JIT采购的企业在中国实施JIT也遇到很多困难。本文从采购成本的角度解析JJT采购为什么在中国企业采购中会遇到困境,为将实施和正在实施JIT采购的企业提供参考。 相似文献
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鉴于船舶制造业存在的库存量大、供应链管理效率低下、生产成本过高等问题,通过构建船舶制造业JIT供需采购模型,分别从单一采购方利益和供需双方利益两方面,对船舶制造业JIT供需采购模型进行了分析。结果表明,综合考虑供需双方利益能有效降低船舶制造业采购成本,提高船舶制造业供应链管理效率,强化供需采购双方合作关系。 相似文献
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许多文献都集中于MRP、N和OPT,但TDC很少有人提到.近年来,随着电子计算机技术的发展,越来越多的研究人员致力于用计算机技术结合MRP、JIT和OPT的思想解决问题.本文给出了TOC和ANN的简单介绍并将它们结合,使用Hopfield网施实生产计划. 相似文献
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鉴于船舶制造业存在的库存量大、供应链管理效率低下、生产成本过高等问题,通过构建船舶制造业JIT供需采购模型,分别从单一采购方利益和供需双方利益两方面,对船舶制造业JIT供需采购模型进行了分析。结果表明,综合考虑供需双方利益能有效降低船舶制造业采购成本,提高船舶制造业供应链管理效率,强化供需采购双方合作关系。 相似文献
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JIT采购是一种灵活地适应市场需求变化的采购方式,本文分析了JIT采购在建筑行业中的实施过程,对JIT采购在建筑行业的实施效果进行分析,指出JIT采购在建筑行业中的实施应用可有效降低企业物料库存,提高建筑物料采购活动的质量与水平。 相似文献
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通过分析企业JIT生产模式下的库存特点以及传统的企业选址模型,建立了企业JIT生产模式下的企业仓库选址数学模型,并通过实例分析,使该数学模型具有实际应用价值。 相似文献