强化成本控制 提高经济效益——对西安机务段强化成本控制情况的调查

西安机务段运用机车158台,年支出运营成本1.71亿元,是分局运营成本支出大户。在落实铁路三年扭亏任务的过程中,他们强化成本控制,推行“一、二、四、一”经营管理模式,即确立—个观念、建立两个机制、发挥四个作用、做好一个调整,并取得可喜的成绩。1997年弥补运营成本计划缺口800万元,实现了清算收入与运营支出平衡;1998年又弥补了运营成本计划缺口600万元,实现了收支平衡,消化了往年214万元财务缺口;1999年上半年成本支出与计划相比又节省17.8万元。     

高等教育成本的界定和控制

一、教育成本和非教育成本的划分 （一）教育成本核算应理清的几个问题 1．会计主体。为提供教育这种特殊产品所发生的成本，只能是和教育服务有关的支出，是专属成本。与教育服务无关的支出，则不应作为教育成本，如学生的生活费支出及机会成本就不能作为教育成本，     

网运成本管理探讨

中国联通公司是国有大型通信运营企业,通信网络是公司的重要资源,长期以来维护网络正常运行、支持业务发展、网络调整等各项网络运行成本占公司经营成本的*%。因此强化内部管理、控制成本支出,提高效率是各级分公司的工作的重点。笔者结合自     

论高等学校教育成本(1)

高等学校是否应该计量教育成本,进行成本核算,如何核算,依据什么体系进行核算,这一课题在学术界已经研究多时,但时至今日一直没有权威的结论。文章认为,2012年我国教育经费占GDP4%的目标已经实现,高等教育经费必将大量增加,面对大规模的教育支出经费,在现代管理中,高校的成本控制和成本核算应该作为高校管理中的主要任务之一。高等学校应该通过计量成本、考核效益,以科学合理的成本支出保证最好的教育质量,体现对国家、人民和事业的负责。     

再次解读商业银行的成本管理

在谈到商业银行的成本管理时，少数人往往片面地理解为费用性支出的控制与管理，而忽视全面成本管理的概念。全面成本包括四个方面的内容：一是资金成本，即利息支出和内部资金转移支出；二是运营成本，包括折旧和费用；三是风险成本，是由于资产预期损失风险而产生的成本；四是资本成本，即由于占用资本而须支付的最低成本。     

浅谈酒店餐饮营业成本控制

在餐饮规模一定的情况下，如何减少变动费用的支出成为餐饮成本费用控制的关键，而在变动费用中，营业成本所占的比重最大，与餐饮经营收益有直接的关系，因此控制变动费用支出的重要义意在于如何控制餐饮营业成本的支出。本文从酒店餐厅营运的基本特点及流程入手，有针对性地提出了餐饮产品采购、收货、生产等重要环节的成本控制策略。     

物流成本压力

美国第17份物流状况年度报告指出．价格和利率上升将导致物流成本占国内生产总值的比例继续增大．可能突破10％。物流成本压力已经存在一段时间了．据相关研究表明作为国内生产总值（GDP）组成部分的物流支出．在连续七年下降之后．将首次增加。     

成本分析在机务段的应用

成本分析是指以各种成本支出资料为基础，对本单位一定时期内的运输生产状况和成本支出结果进行剖析和评价的专业手段。成本分析的作用在于客观评价成本状况，总结成本管理的经验，提示问题和闲难，逐步认识和掌握成本活动的规律，改进成本管理工作，提高成本管理水平。机务段作为运输生产企业，由于其企业性质和社会作用的特殊性，所以其成本构成及成本分析也具有一定的特殊性。     

关于完善大修管理、节省大修费用的一点想法

为保证运输生产安全、有序进行，路局每年都要投入大量大修费用对运输生产设施、设备进行整治或周期性大修理，由于大修理费用属于成本支出范畴，能否少花钱，多办事，节省大修成本支出，最大限度地提高大修资金使用效益，对路局能否顺利完成铁道部下达的各项经营效绩考核指标将产生直接影响。     

高校科研支出计入高等教育成本问题的再探讨

随着国内各高等学校将自身发展方向定位为“研究型大学”，科学技术研究在高等学校中的地位日益加强，科研支出在学校财务支出中所占的比重也越来越大。科研支出对高等教育成本的影响及计入高等教育成本的比例大小成为当前计量高等教育成本的重要研究内容。本文通过研究科研支出项目与高等教育成本关系的紧密程度、与课题所属学科性质的关系及对高等教育的贡献大小入手，运用德尔菲专家评估法对高校科研支出计入高等教育成本的比例问题进行了更细致的探讨。     

对路桥施工企业成本管理有关问题的探讨

随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，交通基础设施建设作为国家重点扶持的基础产业，是众多目光关注的焦点。其他建筑行业纷纷转向，投资路桥施工行业参与投标竞标。国家放开建筑市场，对工程项目实行招、投标制度以来，大多数工程均是合理的低中标，工程中标后的工程成本管理，也就决定着企业经济效益的好坏，决定着企业的兴衰存亡。因此，加强对路桥施工企业的成本管理是非常重要的。一、路桥施工企业成本管理的内容传统的成本管理和成本核算只是被动的记账、算账，其主要任务是对施工过程中发生的各项支出进行归集、分配，很少在…     

铁路企业项目成本支出管理存在问题及对策

铁路企业大修、中修、维修、专项整治及更新改造项目成本支出,涉及范围广、支出大、管理部门多,管理难度大。以铁路企业大修、中修、维修、专项整治及更新改造项目管理为研究对象,从财务管理的角度梳理项目内容,分析存在的六大问题及原因,进而提出可行性的管理措施：建立项目责任制,落实管理责任;建立投资效果评价机制;建立和完善监督约束机制。     

我国风力发电企业成本控制研究

文章首先以成本控制为视野,探讨了成本控制的原则、程序和方法;然后,从工程建设成本、维修支出以及固定支出等方面,分析了我国风电企业成本构成因素;最后,笔者结合从业经验,分别从筹建阶段和生产运营阶段,给予风力发电企业成本控制提供了可操作性的建议。笔者希冀,通过本文的研究能为风电企业的成本控制提供技术支持。     

医院成本控制体系的建立

当前造成民众“看病贵”的原因之一，就是我国相当一部分医院按照营利性模式运营，医院运转和发展主要靠医疗收费和服务收入，公益性被淡化了。也正因为这样，我们只有加强医院内部的成本控制，节约成本支出，才能减轻国家、单位和个人的经济负担，同时使医院得到更好的发展。     

以标准成本为核心的电网成本管控创新实践——以G电网公司为例

G电网公司的成本支出具有层级主体数量多、业务覆盖范围广、地域水平不均衡、投资支出规模大、刚性成本占比高的特点,成本管控难度大。按照"全员参与、全方位覆盖、全过程管控"原则,该公司建立"四三二"成本管理体系,即打造四套工具(一套定额标准、一套预算流程、一套考评办法、一套信息系统),节约三种成本(建设成本、运营成本、融资成本),提升两个效益(经济效益、社会效益),推动成本管理由管总量、管指标向管项目、管过程转变。文章分析了G电网公司以标准成本为核心的成本管控创新实践,归纳了成本管控成效,总结了强化成本管控的心得体会,以期为其他企业提供借鉴。     

铁路工务线上料使用过程控制研究

北京工电大修段是中国铁路北京局集团有限公司唯一的铁路工务、电务大修施工单位，主要负责北京局管内线路、桥隧、供电、通信信号等铁路大修施工。特点是野外作业范围广、流动性大，施工分散、专业性强。目前，铁路既有线更换钢轨施工成本构成中，材料成本占工程总成本的35%～40%。由此可见，加强铁路物资管理工作，有效控制物资采购价格，在施工过程中严格控制物资消耗，可以有效降低物资费用支出，进而为全段节省成本投入，解放资金，创造更多效益。     

浅谈造纸企业环境成本控制

近年来,环境保护问题引起了世界各国的高度重视,企业支出成本中环境成本所占比重也逐年增加,因此,企业环境成本的控制也就成为了学术界研究的热点。而造纸企业作为我国传统的产业之一,是环境资源消耗巨大、污染非常严重的产业,其对环境成本的控制显得尤为重要。本文从环境成本的内涵着手,阐述了造纸企业环境成本的构成,并提出了切实、可行的环境成本控制方法。     

论企业物流成本管理模式

一、撬动企业制胜的杠杆——物流成本 先看以下两组资料：（资料一）（资料二）2001年11月初。在广州召开的中国物流与采购联合会二届二次理事（扩大）会议上．联合会负责人在报告中指出：“有关资料显示，在我国目前的工业企业生产中，直接劳动成本占总成本的比重不到10％。而物流费用占总成本的比重约为40％。我国全社会物流费用支出约占GDP的20％，美国为10％左右。     

浅谈物企采购成本控制

针对日益上涨的运营成本，如何在“穷尽收入”的前提下有效控制采购成本对利润微薄的物管行业经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在物管企业现金量流出的减少，而且直接体现在利润增加、企业竞争力增强等方面。由于物管企业的采购成本占企业运营成本较高，因此，有效控制好采购成本并使之不断下降，是物管企业不断降低成本、增加利润的重要和直接手段之一。     

公共部门基本支出预算与运行成本控制

根据财政部确定的现行部门预算基本框架，一般预算支出包括基本支出与项目支出两部分。其中，基本支出预算是部门预算的主要组成部分，是公共部门为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划，也是保障公共部门正常运转的运行成本。按经费用途可将基本支出预算分为人员经费和日常公用经费两部分。在编制基本支出预算时，首先要合理界定必须由公共财政保障的公共部门的范围，