“中华老字号”企业经营创新初探

老字号积累了中华民族深厚的文化底蕴,过去他们创造了人类历史上一个又一个的辉煌,塑造了一个个价值连城的金字招牌,它与城市发展紧密相联,形成了独特的文化氛围,代表着这座城市甚至中华民族诱人的魅力。然而,这一切已成为明日黄花,绝大多数老字号企业已败落。老字号企业败落的根本原因在于经营创新不足,营销创新的路径在于观念创新、产品创新、营销模式创新、服务创新及品牌创新。     

节日文化与京派老字号发展创新

2013北京文化论坛的主题是“节日与市民生活”,提到北京的传统节日,我们就会很自然地联想到老北京的市民文化。这种文化传统深刻影响了北京人的生活方式和消费心理。这种生活方式和消费心理,在节日文化上表现尤为突出。节日离不开消费,北京老字号在节日消费中扮演着重要角色。本文以节日文化为切入点,略谈节日文化与京派老字号的发展创新问题。     

老字号企业品牌文化创新研究

中国老字号品牌是具有中华民族特色的宝贵的商业资产,品牌文化创新的缺乏阻碍了我国老字号的进一步发展。老字号品牌文化继承了民族优秀传统文化的根基优势,但却未注重顺应时代的变革而注入新的品牌文化元素,导致我国老字号难以满足日新月异的市场需求,在提升品牌价值方面严重受阻。传承是老字号企业的根基,创新是老字号企业发展的不竭动力,只有做到两者的完美结合才能真正实现我国老字号品牌文化的复兴。     

保护与创新并举促进老字号健康发展——北京老字号企业典型调查

北京老字号是首都历史文化的重要组成部分，是我国传统商业文化的精粹。改革开放以来，随着市场竞争的日趋激烈，北京老字号发展面临着严峻的挑战，呈现出危机与生机并存的局面。如何重整老字号的品牌资源，振兴北京传统工商业，对促进首都经济发展和保护首都传统风貌具有重要意义。为此，我们对北京两家老字号王麻子剪刀厂和张一元茶叶公司进行了调研。     

京城商界“黑马”十年铸造辉煌

北京城乡贸易中国股份有限公司在“以商业为主，多元化经营，综合性发展”的战略国思想指导下，以商业为龙头，综合经营为重要补充，在商业，高科技产业，房地产经营和教育投资领域取得了明显收益，形成一业为主，全方位发展的经营格局，促使北京城乡贸易中心股份有限公司的经营效益一年一个新台阶，在同行业中一直处于领先地位。1992年开业当年完成销售4亿元人民币，1993年8亿元，1994年12亿元……，公司上市后，销售和利润连年位居全国同行业前十位；1998年，1999年，2000年利润居北京市同行业之首。人均销售，人均创利与北京同行业中始终名列前茅。     

京城突现“小批”热

卷土重来的“小批”变得可爱多了，无论是购物环境还是商品档次，都不可与过去同归而语。小商品批发市场的摊位费相当悬殊。好地段的“小批”摊位一转手就是1．2万。万通小商品批发市场近日更是打出“转租为售”的招牌，一个摊位40万元左右，没承想捧场的商户张嘴就想买一楼层。     

宾馆餐饮的战略定位与创新经营

随着市场需求的扩大餐饮显现发展态势。可在近年繁荣的餐饮形势下宾馆餐饮经营却显得举步维艰、窘态昭然。宾馆餐饮如何走出困境,定位及与之相映的经营至关重要。具体可采取五种策略:一是弘扬传统优势,硬件软件升华,巩固市场地位;二是设计产品,打造品牌;三是压缩规模,力推精品;四是降低门槛,吸纳市民;五是改变管理,激励员工热情。     

浅谈企业文化创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

“龙江老字号”企业文化建设与创新研究

随着经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,“龙江老字号”企业面临着前所未有的机遇和挑战,企业文化建设与创新是“龙江老字号”企业应对挑战、快速发展的最佳战略选择。建设并创新有效的企业文化是“龙江老字号”企业在竞争中立于不败之地的法宝。本文通过对“龙江老字号”企业的文化现状的分析,提出“龙江老字号”应在继续发扬优秀传统文化理念的基础上,进行企业文化的建设和创新,顺应时势,满足消费需求。     

企业经营战略创新的研究

在世界经济全球化的当下,为我国企业带来了极大的发展机会。本文将针对当前企业经营中存在的问题进行详细的分析,其目的是探究出企业经营战略创新途径,以便于促进企业的不断创新与发展。     

企业经营中的“特色策略”

企业经营中的“特色策略”宋佐民改革开放以来，随着商品经济的迅猛发展，市场的竞争越来越激烈。在竞争中，经营者必须用独具恃色的经营策略吸引消秆者的注意和重视。在满足消费者的需要中，使其产品与服务和竞争者有效地区别，梭消封者为每种特色给予赞赏。因此，塑造企...     

丁鸿敏：创新“三十六计”

丁鸿敏似乎熟谙兵法。从创业的那天起，创新的“三十六计”就被他运用得得心应手。     

用技术创新支撑经营与管理创新

武汉广场在市场经济与知识经济的背景下,顺应现代化商业前发展规律,以经营与管理创新为先导,用技术创新支撑经营与管理创新,从而走出了一条不平凡的发展之路.     

中国企业的创新文化

企业文化是企业在长期的生产、经营活动中形成的,是企业目标、经营理念、职工的行为规范、企业的物质设施和企业形象等诸多要素构成的相互联系的总和.在现实社会中,一个企业就是一个小社会,社会文化中那些美的、丑的、善的、恶的东西都会随人员的进出而流入企业,若把民族的、社会的、企业的传统文化精髓有机结合起来,形成企业独特的道德规范,以道德凝聚人心,可发动众力,共谋企业发展.