内部审计如何把握好审计监督与服务的关系

<正>随着经济形势不断发展,内部审计作为企业的"免疫系统",在企业中的作用越来越重要,传统的以"查错纠弊"为主的单一的财务收支审计形式的内部审计,已经不能满足现代企业经营管理的需要,内部审计工作要向企业生产、经营、管理和企业发展等方面延伸,向管理层建言献策,在现代市场经济条件下为了更好地发挥内部审计的职能,内部审计要树立服务的理念,做好内部审计监督职能的工作基础上,还要充分发挥好审计服务的职能。     

从内部审计在公司治理中的作用谈完善与发展内部审计

从近年来内部审计的发展趋势看，现代内部审计的职能已由传统的监督、评价拓展为监督、评价与咨询服务，逐渐由“监督导向型”向“服务导向型”转变，审计的重点由单纯的财务收支审计转向以效益型为主的管理审计。     

商业银行内部审计如何实现向管理审计转变

管理审计,通常是指对内部管理制度和管理工作所进行的审计.商业银行管理审计作为管理的延伸,是内控管理的重要组成部分,它是以经营管理行为及其效果为对象,以预防控制为主,以内部控制评价为手段,以提高商业银行经营效益为目的的综合性管理审计.充分发挥管理审计在商业银行内部管理中的作用,是目前亟需解决的重要课题,本文就商业银行内部审计如何实现向管理审计转变谈些粗浅的意见.     

财务收支审计如何向管理审计延伸的探讨

财务收支审计,是企业内部管理系统的主要构成部分之一,财务审计可以协助企业开展经营管理工作,为企业提供良好的经营条件。因此对财务审计进行优化管理是促进企业发展的重要手段。本文,笔者简要介绍何谓财务审计,分析财务审计向管理审计延展的重要意义,并结合实际情况,谈谈实现财务审计向管理审计延伸的具体策略。     

财务收支审计如何向管理审计延伸的探讨

财务收支审计,是企业内部管理系统的主要构成部分之一,财务审计可以协助企业开展经营管理工作,为企业提供良好的经营条件。因此对财务审计进行优化管理是促进企业发展的重要手段。本文,笔者简要介绍何谓财务审计,分析财务审计向管理审计延展的重要意义,并结合实际情况,谈谈实现财务审计向管理审计延伸的具体策略。     

完善建筑施工企业内部审计与内部控制研究

<正>现代内部审计的职能已由传统的监督、评价拓展为监督、评价与咨询服务,逐渐由"监督导向型"向"服务导向型"转变,审计的重点由单纯的财务收支审计转向以效益型为主的管理审计。内部审计部门又积极开展了社会责任审计,于是内部审计开始对从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计,     

强化内部审计 完善经营管理

强化内部审计完善经营管理樊福申，杨秀荣，陈俊敏荥阳市农行内审工作，在行领导的重视和支持下，紧紧围绕经济建设这个中心，强化内部审计监督，为改革开放和完善企业经营管理服务的指导思想，以财务收支审计为基础，不断向经济效益和内控制度延伸，发挥了审计监督促进企...     

当前事业单位内部审计存在的问题及对策

随着社会主义市场体系的建设和发展,内部审计已渗透到社会生活的各个方面,内部审计的形式也由单纯的财务收支审计向经济责任审计、基本建设审计、管理审计等发展.在内部审计工作中,我国有些企业相应地设立了机构,开展了一系列的内部审计工作,规范了企业的财务收支行为,提高了企业的经济效益,维护了各项财经法律法规.但是事业单位的内部审计工作显得相对滞后,亟待我们寻找存在的问题,探索解决的对策.     

内控制度延伸审计的方法

审计组织对内控制度(又称内部管理制度)的延伸审计是以促进企业加强管理、提高效益为目的的一种建设性的审计方式。开展内控制度延伸审计不仅有利于进一步加强和改进审计工作，发挥审计帮促作用，也有利于提高审计人员的业务水平。一、内控制度延伸审计的内容审计一般不独立进行内控制度的审计和评价，应在财务收支审计的基础上向内控制度延伸。内控制度延伸审计的主要内容如下：(一)单位内部经济责任制度。主要指单位将经济责任和经济指标层层分解，把责权利明确到集体和个人的一种内部管理制度。(二)财务管理制度。是对有关资金的筹集、分…     

绩效审计在央行内部审计中的应用探讨

随着经济和社会发展的需要,审计作用的范围不断扩大,传统的合规性审计逐步向绩效审计延伸,成为审计发展的一种趋势.本文对央行内部审计开展绩效审计进行探讨,以推进内部审计工作,促进规范化管理,实现有效的内部控制,提高管理效率和质量.     

企业内部管理审计的现状与对策

管理审计是现代企业内部审计的重点和方向.我国企业内部审计,虽然仍以财务收支为主要内容和以合规性、真实性等为主要目标,但是许多企业已经开始了管理审计尝试.如何结合内部管理审计的现状,探索出适合我国国情的内部管理审计已成为审计界比较关注的热点问题.     

波司登演讲:经营审计是企业内部审计最大的市场

波司登集团内部审计工作紧紧围绕公司治理和促进企业管理和发展目标,以现代审计理念指导审计实务工作,在实现了内部审计从查错防弊审计向经营绩效审计的历史性过渡的同时,积极践行审计导向由以微观管理服务为主向以宏观管理服务为主的转变、由以防护性作用为主向以建设性作用为主的转变,着力拓展经营管理审计,在帮助企业提高经营绩效和     

绩效审计：我国商业银行内部审计发展的必然趋势

绩效审计是审计发展的必然产物和高级阶段,在国际上得到迅速发展,其内部审计部门已经成为高级管理者的培训基地或摇篮。我国商业银行的内部审计也必将从以风险性、合规性为主的审计模式向以绩效审计为主导的审计模式转变。积极稳妥的拓展绩效审计工作已经成为我国商业银行需要重视和解决的问题。     

当前事业单位内部审计存在的问题及对策

随着社会主义市场体系的建设和发展,内部审计已渗透到社会生活的各个方面,内部审计的形式也由单纯的财务收支审计向经济责任审计、基本建设审计、管理审计等发展。在内部审计工作中,我国有些企业相应地设立了机构,开展了一系列的内部审计工作,规范了企业的财务收支行为,提高了企业的经济效益,维护了各项财经法律法规。但是事业单位的内部审计工作显得相对滞后,亟待我们寻找存在的问题,探索解决的对策。     

浅谈内部审计人员实行“双线管理”

内部审计主要是内部审计人员，依照国家法律、法规和政策的规定，对本单位及本单位下属单位的财务收支及其经济效益进行同步审计监督。随着改革开放进一步深入，实际上社会和企业逐步走向制度化、规范化的同时，向管理要效益的观念被学者和管理者呼之欲出，此时又给审计人员带来了绝好的机遇。可是，由于缺乏对内部审计在我国特定经济环境下的作用和地位的正确认识，使得内部审计机构监督不力，国家利益受到损害，内部审计人员合法权利得不到保护，这就值得我们研究改革现行内部管理体制、改善审计监督环境，实行人权、事权分离的审计“双线…     

对在财务审计基础上向内控制度延伸的理解

吕培俭审计长曾两次提出,要在做好财务收支审计的基础上,逐步向检查有关的内部控制制度和经济效益方面延伸。最近,不少同志将其归纳为“一个基础,两个延伸”,并认为它是我国现阶段审计工作发展的方向。这些无疑都是正确的。但是,有人把它们之间的关系简单、机械地理解为:先搞好财务收支审计(即:一个基础),然后再转向对内部控制制度和经济效益的检查和评价(即:两个延伸)。这种理解是片面的。因为,如果这样认识,必     

浅谈内部审计与管理控制的互动与协调

内部审计是指在一个单位内部对各种经营活动与管理控制系统所进行的独立评价.管理控制是指为执行组织战略,管理者向组织内的其他成员施加影响的过程.如何推动我国内部审计由财务审计向管理审计转变?最行之有效的途径之一就是协调内部审计与管理控制的关系.内部审计与管理控制的发展交织在一起,在内部审计目标定位这个大前提下不断的互动耦合.     

医院内部审计战略转型发展内容及对策

内部审计战略转型是发挥内部审计工作在完善组织管理中的重要举措.本文从内部审计发展的要求、适应医院规模发展等方面阐述了医院内部审计转型的必要性;介绍了医院财务收支审计、内部控制审计、风险管理审计、经济效益审计等内部审计转型的主要工作内容,并提出当前医院如何推进内部审计战略转型的三点思考.     

内部审计制度的制定基础

(一)经济组织管理的需要是制定内部审计制度的出发点内部审计是经济组织为了生存、竞争和发展的需要建立起来的,是管理控制的组成部分,通过对管理的评审,实现对管理活动的再管理,是管理活动的延伸,目的是为组织实现其目标服务。因此,内部审计是经济组织管理的需要。经济组织的内部控制细化为职能部门的具体标准,各级管理者能否在内部控制制度约束下规范操作,关系到内部控制系统的严肃性、权威性和有效性。内     

浅议企业内审如何由财务收支审计向管理效益审计发展

<正>内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是企业健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。然而,由于内部审计在我国开展的时间不长,而且在众多企业中没有得到应有的重视并且地位低下,内部审计作为企业加强内部管理、提高经济效益的服务功能远没有得到很好的发挥和利用。本文简单论述了企业内部审计应该从单纯的财务收支审计向管理效益审计发展来适应现代企业的审计需要。