陕西省政府隆重表彰2010年哨售收入实现新突破企业

本刊讯1月6日上午,陕西省2010年度企业实现销售收入新突破表彰大会暨2011年工业和信息化工作会议在西安召开。陕西省委副书记、代省长赵正永,副省长吴登昌出席会议并讲话。     

美的集团扩张战略风险与经营措施

美的集团是一家以家电业为主的大型民营企业集团。这些年来美的集团一直保持着持续、快速的增长。最近十年,美的集团的年均销售收入增长速度超过30%。2010年,美的集团整体实现销售收入达1150亿元,成为国内继海尔之后第二个年销售收入突破千亿元大关的家电企业。2010年底     

2010年销售收入突破1000亿元

1000亿元!又一个标注攀登历程的高度。2010年12月15日，陕西延长石油（集团）有限责任公司年销售收入成功突破1000亿元大关，成为中国西部地区首家年销售收入过千亿的省属大型国有企业。     

引领企业跨越的带头人--记西安惠安集团公司总经理刘建民

2001年9月,位于陕西省户县的西 安惠安化学工业有限公司宣告成立。公 司成立之后的短短几年内,就发生了前 所未有的变化。企业规模不断增大,经济 总量不断增加,企业销售收入以数亿元 的速度持续增长。2001年,企业销售收 入仅为5．8亿元,2002年销售收入就增 长为6．27亿元,2003年达到7亿元,到 2004年就突破10亿元大关,扭转了连续 14年亏损的局面,实现盈利2891万元。 2005年,销售收入预计将突破17．2亿元。 企业发展连年跨步,且越迈越大,势头强 劲。经济的快速发展,为建设和谐文明的     

仰融悲情出局

2007年,华晨汽车整车销售突破30万辆大关,实现整车销售300369辆，并一举扭亏为盈，提前全面完成第一个“翻番”目标。按照华晨的战略规划,到2010年将启动第二个“翻番”目标：实现整车销售60万辆，销售收入达到1000亿元，打造成中国汽车工业重要的研制基地。     

引领风云际会 椽笔激扬华章——新汶矿业集团发展纪实

2006年9月5日，新矿集团迎来了他50岁生日。风雨兼程50年，新矿集团今天越发青春洋溢，魅力四射。这是因为自1998年企业改制以来，新矿集团一直在探索一条适合老国有煤炭企业持续发展的道路。在以董事长、党委书记郎庆田为首的企业最高决策集体的带领下，运用市场经济规律和先进经营理念再造企业，新矿集团一步步迈向卓越，2004年实现销售收入跨越百亿，2005年又突破150亿元，跨入并保持了中国煤炭工业100强前十的位置。     

贯彻落实科学发展观 开创中央企业又好又快发展新局面

一、2007年中央企业改革发展情况——销售收入快速增长。2007年1～11月,中央企业累计实现销售收入87162.2亿元.同比增长20.5%;实现销售收入同比增长的企业有143家,占93.5%.其中增幅高于上年同期的有79家;实现销售收入过千亿元的企业有21家.比上年同期增加7家。预计全年实现销售收入9.6万亿元,同比增长20%。     

科学发展铸辉煌 创新发展攀高峰——陕西延长石油集团公司2012年创新发展成就

2012年,延长石油集团年销售收入突破1600亿元大关,达到1618亿元,比上年同比增长28.2%;实现利税费626亿元、同比增长14.7%,有望成为陕西省乃至我国西部地区第一个进入世界企业500强的省属企业。1618亿!标志着陕西省工业企业迈上又一个砥砺奋进的新高度。年销售收入增幅连续七年保持全省第一,财政贡献连续七年位居全省第一,承载着地方民生重任的延长石油     

发扬党员模范作用打造中国航油财务铁军团队

中国航空油料集团公司是一家国有大型航空运输服务保障企业．截止到2010年底,资产总额301亿元,比2002年成立之初增长24倍．2010年实现销售收入1532亿元．利润总额277亿元,均达到历史最好水平．比2002年成立之初分别增长724％和384％。     

围绕顾客满意，打造“四个一流”品牌——记华东建筑机械厂的质量经营

华东建筑机械厂是世界建筑企业50强之一的上海建工集团全资子公司,是建设部重点骨干企业之一.企业以"四个一流"的经营理念,三年实现了"三级跳".2000年,企业实现销售收入2.3亿元,2001年实现销售收入2.8亿元,同比增长21.73%;2002年实现销售收入4.5亿元,同比增长60.71%.     

构筑“一主多元”型企业文化模式推动企业又好又快发展

新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团，企业信贷信誉AAA级。2008年位列中国最大企业集团175位，中国煤炭工业100强第12位。2007年新矿集团销售收入突破200亿元，预计今年将超过300亿元。近年来，新矿集团按照“以文化管企业、靠文化兴企业”的理念，     

企业文化与企业竞争力：把愿景变成行动——NEC（中国）有限公司

六大突破引人注目：——企业制度实现了新突破。——管理标准实现了新突破。——管理手段实现了新突破。     

推行标准成本管理 企业经济效益大增

宝鸡北方照明电器(集团)股份有限公司认真履行“标准成本管理法”,取得了显著的经济效益。1995年完成工业总产值、销售收入首次突破亿元大关,实现利税超过千万元。1996年上半年,再创佳绩,完成销售收入4696.3万元,实现利税512.38万元,较     

机械部评出百家最大企业

机械工业部系统1993年度百家最大工业企业现已评定。上海汽车工业总公司以其年销售收入219.98亿元、实现利税33.19亿元的实力荣登谤首。 这百家企业由四部分组成:一量汽车工业企业名列前茅,位置显著,有上海汽车工业总公司、中国第一汽车集团公司、东风汽车公司等23家企业,销售收入占百家企业的64.4％;二是新组建的集团化工业企业排序     

“组织抓管理”是党建工作融入经济工作的有效载体

上汽变速器公司经过前十年的艰苦创业,已经走上了良性发展的轨道,2010年销售收入突破38亿元,实现了历史新高,“十二五”规划已经明确未来公司将达到“三个转变、五个翻番”的目标。因此未来几年,公司必然需要进行产品结构的大调整,主导产品由传统手动变速器向高技术、高附加值的自动变速器转变,在公司发展的关键阶段,企业党组织必须进一步明确工作定位,工作重心要逐步从贴近生产到参与经济工作,直至融合到经济工作中,     

中航国际并购重组业务的实践与探索

中航国际在＂十一五＂实现了快速增长,近三年销售收入和实现利润达到30%以上的增长速度,这其中并购重组发挥了重要作用。2010年,并购项目带来的销售收入79亿元,占年度收入总额的13%。     

内蒙一机:提升核心竞争力见成效

进入新世纪以来,内蒙古一机集团积极应对经营形势的变化,从明确自身定位入手,制订切实可行的经营战略,大力推进产品研发和结构调整,构建三大保证体系,持之以恒抓落实。经过近两年的不懈努力,取得显著成效,生产经营呈现快速发展的良好势头。2001年实现销售收入22.2亿元,同比增长25.3%,成为兵器工业集团唯一突破20亿元的企业。今年以来,上半年圆满完成军调任务,到三季度末实现销售收入20亿元,到年底争取实现30亿元。企业步入了一个崭新的发展时期。     

提升学习力 推进新发展

进入新世纪,马钢生产经营建设站到了一个新的发展起点上：2001年销售收入在安徽省率先突破100亿元,生产规模迈上600万吨台阶,企业的经济效益和竞争能力有了明显提高。在这种情况下,公司领导班子居安思危,认真思考实现企业可持续发展和永续经营的有效途径,于2001年导入了学习型组织理念。     

"大江"强企之路

重庆大江集团有限责任公司通过整体搬迁、实现"九九归一"的历史性整合后,在中国兵器装备集团公司"622"战略(6年分两步走翻两番)指引下,贯彻落实科学发展观,加快企业改革发展的步伐,企业得到了较快发展,销售收入每年递增30%,2006年销售收入将突破20亿元大关.近年来,集团在资源配置、组织能力的建设上下足了工夫,在党建、思想政治工作方面扎实推进,走上了一条良性互动的发展之路.     

同仁堂公众信任度调查结果

数据显示，仅2009年一年．同仁堂的销售收入就突破100亿元，利润突破8亿元，同比分别提高12％和16％，实现了主要经济指标连续13年两位数增长