石正丹 最大赌注是自己

对服装库存的消化是企业能否最后实现盈利的关键之一。事实上,服装企业的老板们多年所赚的辛苦钱,很可能因为市场与经济环境的骤变而变成沉睡在仓库里的货品。目前很多大型服装尾货零售卖场的兴起,就是这个庞大市场的真实写照。石正丹——石业万货的创始人,则将尾货行销这一行演绎得精彩纷呈。迄今为止,经他和石业万货之手行销的国内名牌服装库存产品的数量已经无法统计。     

潘淑真：创新最大的敌人是自己

很多国家和地区都有代表自己生活方式的家居品牌,北欧有宜家,日本有无印良品,中国有什么？可能每个人的答案都不同。而潘淑真希望,有一天多样屋能够成为人们的第一个答案。12年前,凭着50万人民币资金,潘淑真在上海创建了多样屋,以家居产品的配套化和系列化闯出一条道路,12年后,凭借对顾客的细心观察,不断推陈出新产品和完善服务,发展到全国约180个城市400多家店,2亿多销售额。在刚刚过去的这一年,     

虎门启动服装库存电商平台

＂服装企业最大的痛点是什么,不是销路不是利润点,而是库存。＂据统计,中国服装库存市场5000亿元,目前国内库存平台几乎是空白,而唯品会做的是中高端服装品类的库存,那么中低端服装库存问题该如何解决？日前,在服装名城虎门,定位于中低端服装库存的交易平台——中国清衣城（www.zgqyc.com）网站正式上线,该平台创始人陈永阳表示,中国清衣城就是要做服装产业的最后一站,让服装库存体现自身价值。     

营销传播之道

中国的服装企业即使没有绝佳的营销策略似乎也能在销量上节节攀升，坐拥个让世界商人都眼馋的超多人口的大市场，赚钱不是太难的事情胆要想赚得名声特别是好名声却不是简单的事了。正如,穿衣是每个人的基本需求但穿出品位，穿出个性需要的不仅仅是金钱衣服是我们给自己最贴身的标签注明了,你是谁．做什么属于哪个阶层生活品位如何以及你的个性特点以及生活方式等等,当然，还需要有手表、汽车、首饰等等此类商品加以注释。     

国际服装市场消费趋势

国际经济环境正在发生本质性的转变，由以往的“以生产为中心”转变成当今的“以消费为中心”，服装市场也不例外，消费者的需求与取舍往往是决定服装产品是否有生命力，以及服装企业能否生存的重要因素。服装企业只有首先充分了解服装消费市场的现状和趋势，设计生产出来的服装产品才会有针对性，才会得到消费者的认可。     

2012之设计师 新锐服装设计师 成昊：坚定着,坚持着

＂2012年整体经济环境不景气,很多服装企业也都遇到不同程度的问题。而对于我们这样刚刚起步不久的设计师品牌来说还真是艰难的一年,还好我们挺住了,回过头来想想,2012对于我个人来说,喜忧参半。＂而参半的情绪,成昊表现更多的还是＂喜＂的那一面,用他自己的话来说：＂太爱服装设计这行了,对未来总是抱着太多的希望。＂     

服装企业如何由批发型向品牌型过渡?(渠道选择篇)

在服装企业进行服装批发型经营之际,它的货品经营形式极为简单,即:由生产厂家→区域代理→终端经销→消费客户逐级下降.在这种"金字塔"式的营销渠道架构中,作为批发型企业而言,只要能够将上游的生产厂家及下游的区域代理稳固操控,那么就能够保证其利益的最大化,而区域代理的下游经销商或生产厂家上游的供应商对于企业来讲则关系不大,至少对其影响不会很深刻.     

变化最大的将是法律环境

世界贸易组织（WTO）的建立，从根本上改变了关税与贸易总协定（GATT）在法律上不是国际组织的尴尬局面，为监督条约执行奠定了组织基础。制定的《建立WTO的协定》，并由这个“宪章”性文件统领“乌拉圭回合”所达成的近30个协议（即附件）组成了实体法条约群。创建了有强制管辖权的司法（解决争端）机制，实现从“强权型外交方式”向“规则型解决争端法律方式”的转化。     

上市,你能允许自己亏多少?

我们总是愿意相信,中国纺织服装业是一个迷人的神话,一门永不消沉的产业,因为我们有最悠久的产业历史,最庞大的内销市场,最稳定可靠的资源,而且最原始的念想是,每个人每天都要穿衣服。也许传统的纺织服装业不像高新产业那般每每让人一夜暴富,但在同质化严重、增速放缓的背景下,纺织服装企业不再含蓄,大胆把手伸向资本市场邀约共舞。上市,成了这场高级舞会的入门请柬。     

这家公司是如何找到自己的核心客户的

雄心万丈的周立法兴奋于自己的产品概念，打算在这片尚无人进入的新市场大展拳脚。可是，经过一年多的辛苦打拼，他却眼看着原本预期的目标客户渐行渐远……     

服装业“库存门”大起底

从2011年各大服装企业的财报数据看,尽管销售额还在增长,但是库存包袱和应收款风险仍令人担忧。市场环境的快速变化,滞后的供应链管理和预测机制,以及不够科学严谨的零售商考核制度,都成为库存积压的共同推手。     

拉尔夫·劳伦：“智慧”创造经典

拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）出售的不是服装产品，而是一种与精致、经典和品位有关，令人充满惬意的生活方式。拉尔夫·劳伦的产品无论是服装还是家具，无论是香水还是器皿，都迎合了顾客对上层社会完美生活的向往。     

ZUOAN左岸服饰设计总监洪金山:环保是最时尚的生活方式

我们对服装的理解,早已经不是遮羞取暖了,消费者对服装的选择更注重审美和价值的需求。至于如何实现服装上的低碳生活,我认为可以从企业和消费者两个角度来看。     

春天来了强国不远——穿越CHIC：寻找迈向强国的自信

11万平方米,1000余个品牌,60几场相关活动,穿越CHIC的4天,无疑是疲惫的,但却使得内心极为丰盛。当你身处其中,你会发现,无论是因为当下国内外市场环境的复杂低迷。还是不久的将来力争实现的中国服装强国的梦想,来到2012的CHIC。人们都希望在此找到些什么。而当你跳脱之外,透过这场热闹的盛会,你看到的则是中国服装企业整体呈现的创新态度和面向未来的信心。     

下乡之路在脚下 主意还得自己拿

大约在年初,纺织品下乡的口号借行业振兴规划的东风喊得很是嘹亮,人们看到了纺织品服装在农村市场的广阔天地大有可为。不过,从消费者的感受看,纺企并没有像口号喊的那样真正向农村市场进发。纺织服装企业冀望国家能出台像家电下乡、汽车下乡那样伴随财政支持的政策,刺激农村消费者的购买欲望。上个月,商务部商贸服务管理司副司长门晓伟明确表示,目前尚无纺织品下乡计划,     

龙的信息龙的传人做百年企业

时下，高科技企业风起云涌，科技改变生活，更影响人们的生活方式。对於这样的一个时代，高科技企业，该如何应对纷繁复杂的经济环境，如何在激烈的竞争环境中奋勇前进，带着这样的问题，《移居上海》走访了上海龙的资讯系统有限公司，请其当家人周敬先生给我们娓娓道来吧！     

力量是企业自己锻造出来的

人们常说市场的力量,“力量”是企业自己锻造起来的。营销只是外部推动力,而企业真正的力量源于自身不断的革新。董明珠坚信,只要我们用心做事,真心真诚地来对待市场和合作伙伴。中国制造一定能成为一个世界制造,也一定能够受到世界的尊重,同时,大数据时代的来临对我们来说是督促,我们要提速,但是我们不要腾云驾雾,不要飘起来,在大数据时代到来之际我们依然要脚踏实地,干好自己该干的事,就一定能够在大数据时代取得成功。     

巴黎展 积聚正能量 助推全球贸易

9月17日,第七届中国纺织品服装贸易展览会(巴黎)暨巴黎国际服装服饰采购展(APPParis)(以下简称巴黎展)在巴黎布尔歇展览中心隆重开幕,该展会与欧洲知名的Texworld服装面料展同期同馆举办。开幕当天上午,中国纺织工业联合会会长王天凯,副会长张延恺,会长助理、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会常务副会长徐迎新等领导,在法兰克福展览(法国)公司总裁麦尚朋的陪同下参观展会,并与参展企业进行了深入交流。本届巴黎展为期四天,由中国纺织工业联合会主办,中国国际贸促会纺织行业分会(纺织贸促会)、中国服装协会和法兰克福展览(法国)公司     

纺服企业的资本抉择

近两年,中国纺织服装产业遭遇了比2008年更加寒冷的冬天,国内外需求疲软让从业者们感到了些许的迷茫与不安。在低迷的市场环境中,如何借助资本市场实现内生发展和资源整合成为企业普遍面对的重要课题。     

外来投资者:狼还是羊?

缺透明、缺规范、缺互信的市场环境,再加上经济下行的催化剂,让当下不少中国企业在与外来投资者打交道的过程中,和而不同不易,矛盾丛生常有。雷士照明不过是个走到台前一个激烈的例子。在企业家看来,外来投资者确实能解决燃眉之急,帮助企业实现融资目的;但相比一路坎坷走来、一下子难以完全规范的实业资本,外来投资者天生的机会主义倾向总让人心里难安。这似乎埋下彼此合作生隙的隐性基因,一旦被诱发出来,失信背叛、合作流产等往往成为不可回避的戏码。转型升级中的中国企业,随着外部竞争加剧,资本市场发展,显然越发离不开外来投资者;而外部投资者的巨额金融资本也需要通过潜力企业实现价值最大化。但问题是,外来投资者究竟是羊还是狼,企业领导者应如何立足长远妥为善用?基于合作风险的存在,企业应如何增强体质、重塑治理?