国有纺织企业的现状及发展趋势

在我国经济体制改革不断深化，经济形势迅速变化的情况下，第三次全国工业普查为我们进行行业各种问题的研究提供了大量详实宝贵的数据资料，现结合青岛国有纺织企业的实际情况，谈一谈其现状、成因及发展趋势。一、青岛国有纺织企业的现状第三次全国工业普查，青岛纺织系统内乡及乡以上单位共IOO家，其中国有企业36家，占总数的36％；95年完成工业总产值（不变价）27．2亿元，其中国有企业产值19．5亿元，占总数的74．8％；税金1．5亿元，其中国有企业1．2亿元，占总数的80％；利润847万、元，其中国有企业－121万元；固定资产总计（原价…     

国家体改委为解决国有老企业债务负担过重提出对策

国家体改委为解决国有老企业债务负担过重提出对策统一实行３３％企业所得税率后，对部分经济效益和利润水平较低的企业，两年内可按２７％、１８％两档税率照顾；对少数经省级政府批准实行投入产出总承包的企业，经财政部、国家税务总局重新核定后，享受优惠部分再返还企...     

国有小企业出售登记管理办法出台

《办法》规定，国有小企业采取出售形式，将企业产权转让给私营企业、个体工商户或自然人，企业应重新登记。 　　国有小企业出售后登记为私营企业的，其登记程序要从企业的实际情况出发，经企业申请，适用变更登记程序或者重新登记程序办理；改为合伙企业、个人独资企业，分别按照合伙企业、个人独资企业变更登记程序办理。 　　国有小企业将企业租赁或者承包给私营企业、个体工商户或自然人，实行所有权与经营权分离的，因企业的所有制性质没有改变，不应办理变更登记或重新登记。 　　国有小企业出售后登记为私营有限公司的，依据《公司…     

国家体改委提出对策解决国有老企业债务负担过重问题

国家体改委提出对策解决国有老企业债务负担过重问题一、统一实行３３％的所得税率后，对部分经济效益和利润水平较低的企业，两年内可按２７％、１８％两挡税率照顾；对少数经省级政府批准实行投入产出总承包的企业，经财政部、国家税务总局重新核定后，享受优惠部分再返...     

我国小企业现状分析及其对策

一、我国小企业分析我国主要是按所有制、产业、地区等方面来对企业进行统计的。如果单从企业数目上看,绝大多数大企业都集中在涉及能源、化工、钢铁、铁路、邮电等基础性产业,属于国有企业,数量很少,仅占4％,96％的国有企业属小企业;99％以上的集体企业、乡镇企业、私营企业和其他类型企业都属于小企业。1．我国小企业所有制结构分析经过20年的经济体制改革,以公有制为主体,其他所有制并存的多元化的所有制结构逐步取代了单一的全民所有制结构。我们可以从对小企业的所有制结构的统计资料的分析中发现三个特点。（l）非国有经济得…     

国家有关部门拟对新产品开发减税

国家科委正会同财政部、国家税务总局等部门研究制订国家级新产品调控管理的新规定。规定的基本思路如下：为鼓励企业增加新产品开发投入，对当前技术开发费用超过上年10％以上的企业，按开发费实行发生额的50％抵扣所得税税费；企业为技术开发而购买的仪器设备摊入成本，限额将由5万元增至10万元；为推进企业联合开发新产品，对一个企业与其它企业或科研机构、高等院校联合进行技术开发经费，经有关部门批准，可以进入成本。国家有关部门拟对新产品开发减税     

以股份合作制方式 改造国有中小企业

当前，在深化企业改革的浪潮中，广大国有企业纷纷以《公司法》为武器，促使新设立的公司建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度；同时，以现代企业制度试点为契机，推动原有国有企业建立现代企业制度，重新构建我国微观经济的基础，使企业这个经济细胞焕发出新的生命力。然而在企业改革的实践中，我们深深地体会到，企业改革仅限于以上是不够的，还应该开辟“第二战场”，即以股份合作制方式改造国有中小企业，创立新型的产权组合模式。一、《公司法》难以满足中小型国有企业转机建制的主求。相当一部分国有中小型企业…     

模拟现代企业制度加速国有大中型企业内部配套改革

从四个方面介绍了如何模拟现代企业制度，加速国有大中型企业内部配套改革：（１）机构体制改革；（２）建立企业内部市场机制，实行“投入产出”总承包；（３）企业劳动、人事、分配、医疗、住房、养老保险等六项制度改革；（４）组建现代企业集团。     

国家体改委提出解决国企债务新对策

国家体改委提出解决国企债务新对策（１）在统一实行３３％的所得税率后，对部分经济效益和利润水平较低的企业，两年之内按２７％、１８％两档税率给予优惠；对少数经省级政府批准实行投入产出总承包的企业，经财政部、国家税务总局重新核定后，享受优惠部分再返还企业的...     

国有老企业债务负担过重问题解决有望

国有老企业债务负担过重问题解决有望员近，国家体改委出台解决国青老企业债务负担过自问题对策。主要内容如下：一、统一买行３３％的所得都丞后，对部分经济对盘和利润水平较低的企业，两年内可按２７％、１８％两档税率照顾；对少数经省级政府批准实行投人产出总承包的...     

意大利的国家控股公司

意大利的国家控股公司刘春勤一、公有企业１．公有经济的地位意大利的公有经济在国民经济中占很大比重。据有关资料，１９８１年公有经济占国内总产值的２５．１％，就业人口为２６．８％，固定资产投资的４９．７％。公有企业掌握着全国所有的铁路运输干线；几乎垄断了全...     

国家经贸委副主任蒋黔贵谈深化企业内部劳动、人事、分配制度

国家经贸委副主任蒋黔贵撰文说，深化企业内部劳动、人事、分配制度改革在１０年前开始提出，但相当一部分国有企业到现在还没有真正把它推进到位。据有关部门对１０００户国有企业的调查，这些企业中，只有４９．９％实行了全员竞争上岗制度，只有４６．９％的企业取消了“干部”和“工人”的身份界限。深化企业内部改革，是国有企业摆脱困境的根本出路。当前，国有企业面临的困难和问题固然有外部原因，但企业内部机制不活、内功不硬仍是关键。转变内部的机制是国有企业进入市场后一个绕不过去的核心问题，必须彻底解决企业吃国家大锅饭、…     

提高利用外资水平的若干政策建议

一、尽快改变目前在利用外资上按地区和企业所有制性质给予优忑的政策，实行按产业和产品的直要性给予优惠的政策。我国原来实行的按地区和企业所有制性质的优惠政策，在一定条件和时期对推动利用外资起到了重要作用，但随着外资进入数量的增加和规模的扩大，如何把利用外资和产业结构的调整与升级结合起来则变得越来越重要，原有政策已经无法满足上述要求。建议国家有关综合部门立即组织有关行业部门在已经发布的指导外商投资目录的基础上，进一步制订农业、基础产业和支大主po、11，由同de目百七大大S的方干、N知产品的具体目；录，并提…     

困境企业如何走上财务良性循环道路

一、国有企业财务处于困境的原因分析 (一)原有体制、政策下,国有企业资本积累少,历史包袱重,竞争力弱。 “资本”是企业发展的第一和持续的动力。市场经济中,资本实力是决定竞争胜负的关键。国有企业原有体制是实行统收统支,企业利润上缴国家,后来实行了企业留利制,但由于所得税率高达55％,再加上调节税,企业留利甚微,一般只能是用作职工的奖金和福利。上缴后,企业就没有多少积累了,加上财政、金融改革,基本建设和技术改造实行拨改贷,流动资金实行信贷,使企业雪上加霜,负债累累。同时国有企业还承担富余而又不能辞退人员、退休人员的工资,国有企业包袱过重。因而国有企业在市场竞争中资本积累越来越少,竞争力越来越弱。     

对石油销售企业内部承包的思考

对石油销售企业内部承包的思考俞平毅，鲍新华改革开放和开始实行社会主义市场经济以来，石油销售企业大都与上级主管部门签订了承包合同，并采取层层承包的方式，把企业的总体指标分解落实到各部门。内部承包主要形式有：（１）确定基数，超奖欠罚；（２）包死利润，超利...     

国有大中型煤炭企业实行公司制改组的研究

国有大中型煤炭企业实行公司制改组的研究石丽明，余明恒，董润安－、当前需要解决的几个操作问题１．关于企业现有财产的处置。１９８５年原统配煤矿系统实行了投入产出总承包，恰好这一年全国实行了拨改贷。在国有企业实行公司制改造中，如果把原统配煤矿的资金全部说成...     

特岗特薪：按劳分配落实处

国家经贸委会同有关部门起草的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》中强调指出：改革收人分配制度，建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确岗位职责和技能要求，实行以岗定薪，岗变薪变。岗位工资标准应与企业经济效益挂钩，效益下降时相应降低岗位工资标准。中国石化集团公司２０００年经济责任制考核兑现宣传提纲中也提出了试行特人特薪（以下简称《特岗特薪》）制度，探索按劳动力市场价位搞活分配形式的意见。《特岗特薪》制度的建立是国有企业（以下简称企业）建立现代企业制度中改革分配制度的重大变…     

热情系化肥 平心话流通──原化工部与供销社关于化肥流通体制改革的对话

根据国务院（1994）45号文和（1996）19号文，化肥销售以农资部门为主渠道，化肥生产企业和农业“三站”为辅助渠道。文件还规定，中央调控的化肥总量占全社会资源总量的20％左右，地方调控的化肥总量占全社会资额总目的80％左右，而化肥企业自销的比例不得超过10％，超产部分也按10％的比例自销。这就是现行化肥流通体制的由来。──题记企业要走向市场。这是党的十四大为国有企业改革指明的方向，化肥企业当然也不该例外。然而六年过去了，至今仍有近千家化肥生产企业在为进入市场而苦苦挣扎。1997年5月14日，四川省49家化肥企业负责人联…     

中国润滑油市场现状与国有润滑油企业发展方向

中国润滑油市场目前的特点是：供需矛盾非常突出，润滑油调合能力严重过剩；市场呈“三足鼎立”之势，竞争激烈：国外大石油公司，中国石油和中国石化两大集团、地方调合厂分别占据润滑油的高、中、低档三个市场，国有的润滑油企业具有资源丰富，拥有添加剂生产基地，以及科研力量雄厚，加工设备齐全等优势，但仍面临发展的巨大困难。充分发挥自身优势，正视挑战，全方位迎接挑战，在改革中创新，是中国国有润滑油企业发展的方向。为此建议：（1）发挥资源优势，实行总量调控和产品结构调整；（2）科学营销，积极拓展市场网络；加强服务与用户的沟通；（3）努力培育强势品牌，树立顶尖品牌，上乘服务的新形象；（4）加强技术创新，加大科技投入；（5）通过科学管理，压缩成本，提高市场竞争力；（6）两大集团联手合作；共同维护市场，提升效益；（7）努力探索与积极参与国际市场竞争，利用两种资源，开避国内，国外两个市场，为中国国有润滑油企业赢得一片新天地。     

体改信息

国家体改委推出百家现代企业制度试点国家体改委近日决定会同有关部门在全国范围内选择百家左右国有企业进行建立现代企业制度的试点。拟通过试点引路，总结积累经验，为下一步全面推进现代企业制度创造条件。确定试点企业的方法是：各省、自治区、直辖市和国务院有关部门推荐，在此基础上再综合考察、确定。这百家试点企业中，既有工业企业，又有商业企业，还有一部分高科技企业。试点的内容主要有：理顺产权关系；建立企业法人财产制度；实行政企职责分开；确立多样化的财产组织形式；建立科学的企业内部管理制度等。国家体改委将制定具体…