TCL印度营销攻略

品牌发展到一定阶段,国际化的经营是必然结果。每个不同的消费市场有不同的消费特点,而不同国家的消费者又有着不同的文化背景和消费习惯。怎样选择合适的营销策略和品牌诉求进行异域市场的营销对企业来说至关重要。经历了国内市场的磨练和洗礼之后,TCL开始进军印度市场。根据印度消费者独特的消费习惯和阶级构成,抓住了作为社会主流消费群体的两亿多的中产阶层,赢得了极大的突破。     

开拓印度市场须知

印度国土面积达316万平方公里,人口10亿多,是世界第二人口大国.但是,由于地域、语言、人口、宗教信仰等种种因素,各地的商业习惯及人们对产品的喜好不尽相同,城市和乡村的拓销方式也截然不同.     

揭开插秧机市场的面纱

今年的插秧机市场可以用"稳或温"来定义.它既不像玉米收割机市场那样的火爆,也没有出现拖拉机市场的滑坡,呈现出稳步推进,温和增长的走势. 市场需求持续增长,增幅趋缓 市场调查显示,2012年,我国累计销售各种型号的插秧机9.7万台,同比增长9.12％. 今年插秧机市场增长的原因主要有以下几点: 第一,刚性需求强劲,补贴政策持续发力.我国水稻种植面积大,但机收率很低.     

联合利华巧战印度农村市场

作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品“大哥大”——英荷联合利华公司，在大打城市零售市场“阵地战”的同时，不忘被许多商家忽略的乡村零售市场，以莫大的热情关注乡村居民这一处于全球经济“金字塔底部”的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的“天时、地利、人和”竞争优势，在印度乡村零售市场掀起了一波又一波“攻坚战”，巧出奇兵让自己的名牌日用消费品“飞入寻常百姓家”。     

中国高铁进入印度市场的营销策略研究

高铁在推动低碳经济、增加就业机会、带动旅游业发展、拉动内需等方面对国家经济发展起着十分重要的作用,因此被越来越多的国家所重视。而日渐成熟的中国高铁已经具备了走出国门的实力,印度作为世界第二大人口大国,运输压力大,对高铁的需求十分迫切。由于印度市场与国内市场环境存在着巨大差异。因此,本文在深入分析印度市场面临的机会和威胁的基础上,结合中国高铁自身的优劣势,提出了如何进入印度市场的4P营销策略,希望为我国高铁顺利进入印度市场提供一定的参考。     

印度市场环境分析

印度作为金砖国家之一,市场潜力大机遇多。近年来,莫迪政府在税收制度、减少许可证数量、提高产权登记效率等方面进行了一系列改革,进一步提升了印度的营商环境。根据世界银行《2019年营商环境报告》,在全球190个经济体中,印度的营商环境从2018年的第100位提升至第77位。中国企业在开拓印度市场时,既要抢抓人口红利带来的不断增强的消费群体和城镇扩容带动消费市场的扩大等机遇,也要规避基础设施落后、工业配套能力差等原因增大在印度的投资成本等风险,做到有备而去。     

极具前景的印度建设市场

最近探明,印度的石油和天然气不仅在陆地,而且在周边海洋均有丰富储量,前景极为看好。[编者按]     

印度:群雄角逐的新市场

长期给世界留下贫穷落后印象的印度曾一度是中国向南亚次大陆出口产品的主要市场.如今,已有越来越多的国家开始关注这个人口众多,拥有巨大的市场潜力的国家;尤其是自今年4月印度取消进口数量限制后,不少国家纷纷与印度建立经贸关系,扩大对印度的出口.一场群雄逐鹿印度,抢占市场的争夺战正在酝酿之中.     

印度高科技市场有待开拓

印度近来被视为是全球最具成长潜力的国家之一，近两年的出口平均成长率达26％。虽然印度贫富和城乡发展差距悬殊，但II亿人口中估计约有3亿属于拥有消费能力的中产阶级，消费市场潜力巨大。