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阜阳阜南支行赵慧:执着追求硕果累累 赵慧同志,中共党员,现任阜南县农行清收大队副队长。在阜南农行不良资产处置准备工作中,他只讲奉献,不求索取,把自己的困难放在一边,处处以农行股改为重,通过艰苦工作,在顺利完成了阜南农行可疑类贷款的组卷工作的同时,取得了很好的清收成绩。省分行行长顾正宇在该行调研时,了解到赵慧的事迹后,给予了充分的肯定,认为“他体现了农行人的本色”。[第一段] 相似文献
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提起阜阳市农行清收支行行长汪连超,职工们都会说:“他是清收支行最忙最累的人”,夸他:“心中清收最重”。这个夸讲并不为过。自2002年6月出任清收支行行长以来,汪连超全身心地投入忘我地工作,近一年半里除正常上班时间“打满”外,70多个双休日150多天,他也没放过一天。在他的带领下,清收工作步步深入,节节胜利,继2002年荣获“全省清收盘活 相似文献
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日前,庐江县农行为规范不良资产清收管理,加大清收力度,充分调动全体清收人员积极性,制定了《庐江农行2006年不良资产清收管理考核办法》和《庐江农行资产经营部2006年不良资产清收管理考核办法》。两个《办法》分别从清收职责、考核范围目的、考核指标、考核方式、奖惩兑现等多个方面进行了详细规定。一方面在加大对处所整体考核的同时,将营业所主任全年绩效工资的一定比例与清收任务挂钩,另一方面在对资产经营部内外勤、专职清收负责人明确不同的职责和考核方式的同时, 相似文献
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汪晓清现为六安市农行皖西路支行东河口营业所主任,2004年,他以清收不良贷款本息148万元、资产保全397万元的实绩,获得了六安分行清收盘活工作先进个人第一名的表彰。 相似文献
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全椒县农行立足一个“早”字,着力一个“实”字,狠抓清收盘活工作,并取得可喜成绩。截止3月底,全椒农行清收不良贷款本息783万元,其中:清收本金627万元,清收利息156万元,分别完成年度计划的73.8%和74.3%,实现了首季清收工作“开门红”。 相似文献
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2005年,农行宣州支行面对不良资产板结程度高,清收空间狭小的严峻形势,牢固树立向不良资产要效益的思想,坚持创新,对不良资产实施专业化清收、集约化经营和市场化运作,当年在没有借新还旧、收回再贷的情况下,累计清收不良贷款本金885万元,清收不良贷款利息716万元,其中清收利息占全市农行不良贷款利息收入的39.08%。 相似文献
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全椒县农行副行长戴平同志凭着对农行资产高度负责的精神,不畏艰难,勤奋工作,2002年共清收不良贷款106笔,金额为385万元,在支行31名专职清收人员中位居第一;其中清收利息205万元,占全行清收“两呆”贷款利息总额的19%;盘活不良贷款869万元;保全资产56户,金额336万元。戴平同志被省分行授予“清收盘活先进个人”光荣称号。 相似文献
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张立 《广西农村金融研究》2002,(4):23-27
不良贷款的清收盘活是农行今年工作的“重中之重”,既是热点又是难点。虽然农行剥离了一部分存量不良贷款,但是不良贷款剩余的存量以及潜在的增量仍严重制约着农行的正常经营、生存与发展。因此,清收盘活不良资产,切实提高资产质量对农业银行来说,具有极其重要的意义。本着重探讨农业银行清收盘活不良资产的难点及对策。 相似文献
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2004年,天长市农行牢固树立向不良资产要效益的思想,本着集中清收与分散清收相结合、专业清收与全员清收相结合、内部清收与社会清收相结合的原则,不断拓宽清收渠道,挖掘清收潜力,创新清收方式,取得了一定成效。 相似文献
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2006年天长农行继续本着集中清收与分散清收相结合、专业清收与全员清收相结合的原则,在该行不良资产板结程度较高的严峻形势下,全行上下不畏艰难、知难而上。2006年该行清收不良贷款本息370万元,其中清收本金215万元,清收利息155万元,清收工作取得了新成绩。[第一段] 相似文献
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张爱中 《广西农村金融研究》2002,(2):12-17
在农行清收盘活不良贷款的攻坚战中 ,全行上下千方百计 ,采取了一切可以采取的措施 ,并获得明显的成效。专题调研时 ,我们既为许多清收盘活的经验举措所振奋 ,但也为不少影响清收盘活的“政策缺陷”所忧虑。深入调查发现 ,政策缺陷确实是制约农行清收盘活不良贷款的一大瓶颈。如若不重视消除这个瓶颈 ,那么就谈不上真正把农行清收盘活不良贷款的工作搞好。为此拟从这个角度向决策部门建言 ,向自己同行呼吁 :尽快把影响清收盘活不良贷款的政策缺陷转变为有利清收盘活不良贷款的政策支持 ,以实现对清收盘活不良贷款的标本兼治毋庸置疑 ,农行恢… 相似文献
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舒城县农行充分运用现有条件,挖掘内外部资源,采取多种清收措施,取得明显的清收效果。到六月末,累计清收不良贷款495万元,清收不良贷款利息216万元,分别完成年度任务的43%和42%。 相似文献
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枞阳县农行在5-6月份开展一次清收不良贷款突击月活动,在全行上下掀起清收不良贷款的高潮,采取5项措施确保取得实效: 相似文献
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李维邦 《广西农村金融研究》2005,(5):66-68
在当前商业银行业务品种比较单一的经营过程中,财务收入的主要来源是贷款的利息,而贷款利息的收入主要靠清收贷款.但对贫困地区农行来说,清收贷款的关键是清收盘活不良贷款,这是制约山区农行提高财务收入、走出经营困境和实现利润的瓶颈.本结合农行百色分行的实际,分析清收工作中存在的问题,对如何提高清收不良贷款的财务贡献率提出对策建议. 相似文献