浅析以人为本管理理念在中小企业人力资源管理中的运用

中小企业是国民经济的重要组成部分，具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势，是推动我国经济发展的重要力量中小企业在迅速发展的同时，也面临着各种问题．阻碍其进一步又好又快地发展本文从以人为本的视角出发，强调了中小企业人力资源管理中以人为本的重要性，并就企业如何实现以人为本的中小企业人力资源管理进行分析和论述。     

关于中小企业人力资源管理的探讨与研究

中小企业人力资源管理是中小企业的动力之源,是中小企业管理重中之重.本文对我国中小企业人力资源管理现状进行分析,提出了加强完善管理机制的策略,突出人力资源管理的重要性.是企业发展战略的核心.     

我国中小企业薪酬管理存在问题及对策研究

薪酬是古老而又永恒的话题,任何一个企业都不能没有它,任意劳动者都与它息息相关.薪酬不仅是一种成本支出,更是一种投入,一种能带来更多价值回报的投资.薪酬管理不仅是企业人力资源管理重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.无论是跨国公司,大型国有企业还是中小型企业,健全合理的薪酬制度都是它们吸引、激励、发展和留住人才的有力工具.中小企业是推动我国国民经济发展的重要力量,促进我国中小企业持续、迅速、健康成长,是极为紧迫的任务.因此,本文着重分析我国中小企业薪酬管理存在的问题以及提出相关对策建议,为实现中小企业的可持续发展夯实基础.     

中小企业人力资源管理现状与对策

人力资源管理对中小企业的发展具有重要意义,主要分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策,以期建立和完善中小企业的人力资源管理模式。     

浅谈中小企业人力资源管理存在的问题及对策

中小企业是市场经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量,但中小企业的发展面临巨大的人力资源管理方面的压力,所以中小企业只有采取切合实际的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。     

中小企业的人力资源管理及对策研究

中小企业作为我国经济结构的重要组成部分,对经济繁荣和社会稳定起着举足轻重的作用。但是近几年来,中小企业在发展过程中出现了很多问题,特别是人力资源管理上存在着很多不足。本文对中小企业人力资源开发与管理的现实问题进行了阐述和分析,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

关于中小企业人力资源管理的探讨与研究

中小企业人力资源管理是中小企业的动力之源,是中小企业管理重中之重。本文对我国中小企业人力资源管理现状进行分析,提出了加强完善管理机制的策略,突出人力资源管理的重要性,是企业发展战略的核心。     

基于中小企业人力资源管理风险防范措施的研究

人力资源管理风险在中小企业内部时有发生,特别是美国次贷危机后人力资源管理风险在中小企业中发生的频率有所上升.本文结合中小企业人力资源管理风险的特点及成因提出了相应的化解对策.     

医院人力资源管理探析

人力资源管理是医院一项战略性管理职能,能够为医院发展提供合适的人才,激发医院员工的工作热情,从而提升医院的市场竞争能力,具有极为重要的作用.本文首先阐述了医院人力资源管理的作用,其次,从确立以人为本的思想;人力资源管理重视细节;坚持以人为本,学会适应时代要求,创建适应转型的医院文化氛围;加强对知识型员工有效管理的研究;医院要继续坚持人力资源管理的基本原则这五个方面对如何加强医院人力资源管理提出了自己的看法,具有一定的参考价值.     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中.而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展.本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨     

中小企业成长期人力资源管理危机应对研究

中小企业生命周期,一般是指中小企业从诞生到消亡的整个过程,分为四个典型的时期初创期、成长期、成熟期和衰退期.在企业生命周期的不同阶段,对人力资源管理的要求是不同的.本文在论述中小企业处于成长期阶段人力资源管理特点的基础上,对这一阶段人力资源管理存在的危机进行了分析,并针对这些危机,提出了相应的对策和建议.     

浅析中小企业的人力资源管理

在分析人力资源管理对中小企业的重要意义基础上，探讨了当前中小企业人力资源管理工作存在的若干问题。最后，结合中小企业的实际需要，提出了加强中小企业人力资源管理工作的若干策略。     

新时期我国中小企业人力资源管理创新研究

中小企业在我国经济社会发展过程中具有不可替代的作用,随着市场经济的不断发展,中小企业发展的弊端不断显现。人力资源管理作为中小企业内部管理的关键,却容易受到忽视,进而对中小企业的发展造成了诸多的阻碍。本文主要对新时期我国中小企业人力资源管理存在的问题进行分析,并在此基础上对其人力资源管理创新策略进行探讨,以有效促进我国中小企业的健康长期发展。     

新形势下中小企业人力资源管理战略对策研究

全球化背景下使得我国中小企业面临新的机遇和挑战,在这种形势下,加快企业人力资源管理的上进行了整体层面和个性层面的分析,以期对我国中小企业的人力资源管理发展有所帮助.     

浅析中小企业的人力资源管理

在分析人力资源管理对中小企业的重要意义基础上，探讨了当前中小企业人力资源管理工作存在的若干问题。最后，结合中小企业的实际需要，提出了加强中小企业人力资源管理工作的若干策略。     

论人力资源柔性管理

当今企业的发展过程中,对人力资源的管理是企业发展过程中一项重要的课题。人力资源柔性管理是一种践行以人为本的科学性管理。在企业的发展前进过程中,如何让企业员工把自己的智慧、特长、知识等奉献给企业,是企业管理人员应当着重考虑的问题。企业的长远发展离不开优秀员工的培养,优秀的人才是企业长远发展的必要条件,是一个企业的灵魂所在。因此,管理好企业中的人力资源,让每一位企业员工尽其所能为企业的发展做出贡献,是企业在当今市场具有竞争力的重要方法。本文就现今企业人力资源管理中的不足及人力资源柔性管理的优势作一简要的探讨与研究。     

论人力资源柔性管理

当今企业的发展过程中,对人力资源的管理是企业发展过程中一项重要的课题。人力资源柔性管理是一种践行以人为本的科学性管理。在企业的发展前进过程中,如何让企业员工把自己的智慧、特长、知识等奉献给企业,是企业管理人员应当着重考虑的问题。企业的长远发展离不开优秀员工的培养,优秀的人才是企业长远发展的必要条件,是一个企业的灵魂所在。因此,管理好企业中的人力资源,让每一位企业员工尽其所能为企业的发展做出贡献,是企业在当今市场具有竞争力的重要方法。本文就现今企业人力资源管理中的不足及人力资源柔性管理的优势作一简要的探讨与研究。     

创新人力资源管理，提升中小企业核心竞争力

人力资源是各种企业资源中最为宝贵的资源,最中小企的生存和发展起着至关重要的作用。本文围绕我羼中小企业人力资源管理的特点和不足进行分析,并就如何加强人力资源管理的创新,以及如何通过人力资源管理的建设来提升中小企业的核心竞争力提出了对策和建议。     

人力资源管理与发展问题初探

本文从人力资源发展的时代背景出发,分析了传统管理中存在的误区,指出人力资源发展问题的最终目标是提高人才素质,体现人力资源价值;提出只有真正贯彻以人为本的管理思想,尊重人的利益和需要,把实现人的价值、满足人的需要作为管理工作遵循的宗旨,才能充分开发人力资源潜能,实现经济效益和社会效益的统一.     

医院人力资源管理现状分析与对策探讨

作为知识密集型的组织,医院人才相对集中、人员专业化性质强等特点,都更加凸显了医院人力资源管理的特殊性和重要性.当前医院在人力资源的开发与管理过程中存在着一些困难和问题,如忽视人力资源管理、人力资源管理体制的僵化、人力资源管理职能不完善、未重视文化建设在员工管理中的重要作用等.为进一步加强医院人力资源管理,提高人力资源管理水平,需要明确医院人力资源管理的特殊性、树立起以人为本的管理思想、进一步引入和扩大内部竞争机制、完善人力资源管理各项职能等.