广告也“典型”

几乎在一夜之间，日化品牌不约而同地携“除菌”这一广告主题加大了媒体投放力度。其中有老牌日化品牌的德立邦“世界杀菌专家”，也不乏趁商机推出新产品的黑妹香皂“除菌配方”、雨洁香皂“健康除菌”等。在一片除菌主题的汪洋大海中，一些品牌提炼出产品的USP，树起差异化营销大旗，如舒肤佳“迪保肤成分”、田七草本洗洁精“草本     

“建议零售价”你在误导谁？

春节期间,逛逛商场、走走超市、比比价格,发现“建议零售价”标牌随处可见,而且着实让人看不懂:明明只卖行情价的商品,外包装上却贴着不着边际的“建议零售价”,其间价格差距之大,令人瞠目。 朋友去杭州某服饰城购买冬衣,看     

解读世界顶级品牌的“脸”

古语有云“相由心生”。这句话用来形容品牌的标识也是非常合适的。所谓“相”，就是品牌的形象，品牌的“脸”，是由品牌的“心”(品牌个性、品牌特征)生发出来的。品牌标识虽然是现代经济的产物，但是如果从古挪威时期打在牲畜身上的“烙印”算起，已经有5000多年的历史了。     

寓专注于平实之中——罗莱家纺董事长薛伟成先生印象

平实简约、朴实、普通的陈设，是我走进薛董办公室的第一印象。位于上海市广东路世界贸易大厦上的薛董办公室，与罗莱家纺品牌的时尚、唯美风格相比，确实显得十分一般。与许多“老板”们满身名牌的服饰相比，薛董的穿着也的确“随意”。     

“需”卦：等待的智慧

“需”是“雨”和“而”两个字组成，“而”为“天”字隶体形变，所以“需”从天从雨，与卦象吻合；“需”上卦为“坎”为云，下卦为“乾”为天；乾遇坎，乾健临之而坎水在前，虽将涉水但待之而不轻进；又上坎下乾，坎为险为水，乾为天；坎上乾下尤如云在天上，云层飘浮在天上，     

PPG的“快品牌”运动

快速成长想必是所有年轻品牌共同的梦想。谈到成长的速度，很多人都不约而同地会想到“脑白金”及其背后的销售奇迹，不过，这样的奇迹伴随着太多的争议与不可复制。PPG作为衬衣品牌的迅速崛起，为品牌的快速成长提供了全新的启发。一声“OKPPG”的背后，是怎样的策略思考？本文期望通过对PPG广告代理公司决策人的专访，解析PPG的快速成长之路。[编者按]     

十大“夕阳”品牌的挣扎与游戏

“品牌”可能是2003年度最大的谎言。很多人以为做好了品牌就相当于做好了企业。更可笑的是不少在“塑造品牌”上花了大价钱的企业甚至连自己品牌的涵义是什么都没搞清楚。下面选中的这些，可能今天还是大家耳熟能详的品牌，可能2003年它的广告支出还多于去年，但在消费者心目中它已经被别的品牌取代或者位置更后。“做广告”不等于“树     

詹西洲：中国钟表不比人家差

商场是各种品牌较量的擂台，有些大型商场拒绝国内钟表品牌进驻；而浙商打造的国产钟表品牌“雷诺”，如今已进驻全国1000多家商场。     

小心，你的品牌有“隐”伤

坦率地讲，在品牌作为一个名词已经流行于企业的今天，我们许多企业对品牌营销却还仅是一知半解，做得好的也无非那些已争取了“驰名商标”或“中国名牌”，或者有较高品牌价值的企业，这些企业表面辉煌，实际上却往往有着“隐”伤隐藏“体内”不被觉察，常令貌似“体格强壮”的品牌不是“阴天腿疼”就是一夜轰然倒下。     

跨年晚会传播主流文化价值

一台量力而行、投资仅几百万元、以公益环保题材为主打内容的“另类”跨年晚会——云南卫视《地球之声》静悄悄“横空出世”，却瞬间震撼了亿万观众，打响了品牌!     

“虎”与“鼠”的生死游戏

商场不是战场，没有炮声隆隆硝烟滚滚，但商场竞争的惨烈和悲壮却也不逊色于普通的战场。因此，自古就有“商场如战场”的说法。2005年秋天，重庆某机关食堂和其旁边的两个小馆子之间就上演了一出精彩的“老虎”和“老鼠”的生死游戏。     

细辨“擦边广告”

“购买本店同种品牌、款式的皮鞋如价格各高于其他商场的,退还两倍差价。”这是京城一家商城在节日市场促销中发布的一条户外广告,通过这条广告人们足以嗅到当今市场激烈竞争的火药味儿,同时也感到商家促销广告的可信程度越来越难以让人置信。类似这种看似合法,实则违法的“擦边广告”具有很大的危害性。     

服饰品牌如何"个性化"

在服饰行业国际化、同质化竞争的大背景下，服饰产品的质量与创新已不是获取持续竞争优势的关键因素，系统性、战略性及具有差异性的品牌塑造与管理是建立顾客忠诚度，赢得市场竞争地位的核心问题。因此，品牌在终端的各种表现与品牌在营运过程中的各类展示方法，能够将其层层串连并形成整体核心识别与感官感受的焦点，即体现在品牌个性文化链的建设与完善中。     

“上帝”不如卡西莫多？——“套牢上帝”：企业危机里的加减法

12月17日的电视新闻，和今天的报纸头条，说的都是商场返券的事。对于争议已久、颇让消费者头疼的返券．两家商场采取了截然相反的策略，西单商场不再返券，直接打折，引来日客流量达20万，而另一家商场，却试图将被视作“黄牛”的人监控起来，用商场自己的评估方法锁定一些频繁使用返券卡的顾客。     

自然“国心”——安康“鸡心岭”旅游品牌的再认识

本文围绕安康生态旅游号点：自然“国心”——安康“鸡心岭”，从安康文化角度进行阐述：自然“国心”鸡心岭是文化传承的结果；自然“国心”鸡心岭是文化习惯名称；自然“国心”鸡心岭是文化形象“概念”；自然“国心”鸡心岭安康生态旅游的品牌，并提出：对安康的生态旅游品牌打造时，本着先发展生态旅游品牌后完善文化品牌的思路。     

远离“打折”促销

在这个产品同质化日益严重的年代,除了那些奢侈品牌,似乎已经很少有哪个品牌能够坚守“不打折”的立场了。几年前在商场看到的一些高高在上的品牌,如今大都定时或不定时地进入折扣店,享受一段时期内的销售     

超越常规，运动员在“监狱”里开餐厅

在北京有个“监狱餐厅”，它的门窗是用黑色铁栏杆做的、门帘是用铁链子做的，门口还有头戴钢盔的“卫兵”把守，服务员身着狱卒服饰，就餐者甚至还要穿着囚服。即使大家所吃的菜品，也纷纷被冠上了“刑满释放”、“抗拒从严”、“狱中老大”、“满清十大酷刑”等之名。     

明基“品牌营销”个案：是打价格战，还是坚持品牌定位？

新品牌终于从高空落地进人“巷战阶段”，短兵相接如何体现“品牌”参战的力量?如何在严酷的价格战中不妥协、坚持“品牌”的理念?明基Joybee的案例价值在于，它始终随品牌一起成长，向品牌借力、也为品牌提供支点，以“定位战”规避“价格战”，在中高端的市场区隔中打下根基、取得主动。     

CBA王牌特攻

CBA品牌与国内众多的体育品牌之间有着明显的差异。依托中国篮球协会，具有较高的起点，短时间内已累积成“势”，前期以常规“特许加盟”实施助攻战术。CBA品牌、企业与官方结合的“三角联动”，已经成为一种品牌营销模式。     

玩转品牌落地生根

品牌是无形资产，是一个企业综合标识的特征性体现，是在“形”的基础上更多地被赋予“神”的特性。正因为品牌的无形性，因此总让人觉得品牌工作是务虚的，致使多数人不知道该怎样去培育品牌，并以何种手段和尺度衡量品牌的价值并加以提升。