金融危机及宏观调控下房地产企业的内部控制探究

我国的房地产行业受世界金融危机及国内宏观调控的严重影响,面临着日益恶化的生存困境。虽然各企业都采取了相应措施来积极应对,但是房地产企业通过强化内部控制,无疑是在这严峻的形势下化解困局的有效举措。良好的内部控制能在危机入侵时起到有效抵御风险的作用,建立健全内部控制有助于房地产企业平安度过危机。本文结合企业内部控制的相关理论,对房地产企业内部控制在存在问题的现状和成因进行具体阐述,并就如何在金融危机及宏观调控环境下房地产企业加强内部控制,提高企业管理水平进行深入探讨。     

金融危机及宏观调控下房地产企业的内部控制探究

我国的房地产行业受世界金融危机及国内宏观调控的严重影响,面临着日益恶化的生存困境。虽然各企业都采取了相应措施来积极应对,但是房地产企业通过强化内部控制,无疑是在这严峻的形势下化解困局的有效举措。良好的内部控制能在危机入侵时起到有效抵御风险的作用,建立健全内部控制有助于房地产企业平安度过危机。本文结合企业内部控制的相关理论,对房地产企业内部控制在存在问题的现状和成因进行具体阐述,并就如何在金融危机及宏观调控环境下房地产企业加强内部控制,提高企业管理水平进行深入探讨。     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

浅析如何提高房地产企业资金内控水平

在当前经济环境复杂多变、国家刺激政策对房地产影响不够敏感的背景下,房地产企业应该积极探索如何提高企业资金的内控水平。我国房地产企业的资金内部控制还存在着环境复杂、缺乏完善的资金内部控制制度体系、房地产企业融资模式单一、房地产企业的资金内部控制缺乏来自内部的监督等,这些问题影响着资金内控制度的发展。需要加强房地产企业的资金内控管理,有效降低资金风险。     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

房地产企业内部控制风险分析及防控策略探讨

内部控制制度作为一种有效的制度,近年来在不少房地产企业中得到了广泛的应用,对于防止企业风险的发生,促进企业的健康发展具有重要的意义.房地产企业在发展的过程中面临着不少政策以及资金等方面的风险,加强风险的分析和识别,有利于房地产企业避规风险,最终提高企业的经济效益.目前在房地产企业内部控制的过程中还存在着不少的问题,需要加强对风险的分析和判断,采取有效的措施来管理风险,充分地发挥内部控制的作用和价值.     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

财务部门内部管理及流程控制探讨

随着市场竞争的加剧,越来越多的企业逐步意识到了内部管理和流程控制的重要性,财务部门作为企业内部管理的核心部门,探讨财务部门自身的内部管理和流程控制具有重要的现实意义。本文在论述财务部门在企业内部控制中的重要作用基础上,详细分析了如何加强企业财务部门的内部管理及流程控制,以期有效发挥财务部门在企业内部控制中的作用。     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

<正>一、引言房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义。房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展。二、房地产开发企业内部控制的原则目标性原则。房地产开发企业执行内控制,要满足会计信息真实,满足企业财产物资安全,以此提高经营效率,促使企     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

一、引言 房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义。房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展。     

房地产开发企业内控存在的问题及完善策略

对于房地产开发企业来说,其风险较高,收益大,随着国家对房地产行业的宏观调控力度加强,很多房地产企业也结束了曾经暴利的时代,进入了微利的发展阶段,面对房地产企业转型的关键时期,必须加强对企业内部控制的力度.本文详细分析了当前阶段房地产企业的内部控制存在问题与解决对策,为相关企业的转型发展提供了理论基础.     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

一、引言 房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义.房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展.     

试论房地产企业集团加强全面预算管理的对策

近年来,房地产企业为了应对复杂多变的经济形势,普遍建立了全面预算管理制度,有助于企业加强风险控制,提高经营绩效,实现企业的战略目标.但随着宏观调控的持续深入,房地产企业整合内部资源和调整产业结构的力度不断加大,部分企业现有的全面预算管理体制已滞后于企业经营管理的需要.不断完善全面预算管理制度,优化全面预算管理流程,深化全面预算管理工作,已成为房地产企业的当务之急.     

房地产开发企业内部控制管理的探析

房地产企业的成本费用是影响利润的关键因素,房地产企业内部控制管理的重要部分就是对成本和费用的管控,加强成本费用的控制是增强房地产企业盈利能力和竞争能力的关键。在房地产企业开发新项目的过程中,大量的成本费用产生,所以,房地产企业在实施内控管理的过程中加强对成本费用的控制具有较强的实际意义。本文基于房地产企业成本费用的来源以及内控管理存在的一些问题,提出了加强房地产企业成本费用管控的措施,旨在提高房地产企业的综合效益。     

关于加强房地产企业内部控制的措施

随着我国社会经济的高速发展,房地产企业也在突飞猛进。部分房地产企业也在激烈的市场竞争中,逐渐意识到内部控制对企业生存与发展的作用,从而强化内部控制,取得了很大成效,但仍存在一些不足,有待改进。本文就加强房地产企业内部控制的措施进行简单分析与探讨,希望能够为有关部门提供参考。     

对房地产企业财务内控制度的几点思考

内部控制是社会经济发展的必然产物,加强内部控制建设是企业提高市场竞争能力和加强经营管理能力的需要。房地产行业是一个高风险、高收益的行业。如何加强财务风险控制,防范企业财务危机是目前我国房地产企业现实又紧迫的任务。     

对如何加强现代企业内部控制的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。本文就如何加强现代企业内部控制进行深入的思考。本文首先阐述了企业内部控制主要的要素,其次,针对企业内部控制现状,从完善公司法人治理结构;建立健全内部会计控制体系;内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制;企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用;强化预算控制提高风险防范等方面就如何加强现代企业内部控制进行深入的探讨,具有一定的参考价值。     

房地产企业内部会计控制的探讨

本文对当今房地产企业内部会计控制的问题进行了深入且具体的分析,认为我国目前房地产业在内部会计控制上存在的控制意识较薄弱,认识不够充分,缺乏完善、有效的内部监督机制等问题。针对这些问题,本文总结出房地产企业应做到：提高相关人员自身的素质,增强其内部会计控制的意识和认识,加强房地产企业的预算控制,不断完善房地产企业会计内部的监督机制等。本文还着重分析了房地产企业的内部会计控制所应遵循的合法合理性原则、全面性的原则、谨慎性的原则、灵活性的原则。