财务公司发展的瓶颈约束及其突破

企业集团财务公司在组织内部结算、为企业集团成员单位提供金融服务等方面发挥着不可替代的作用。本文从四个方面分析了企业集团财务公司发展的瓶颈约束表现,进而提出突破这些瓶颈约束的建议。     

浅析企业集团成立财务公司的必要性

企业集团在发展到一定阶段后,为了提高企业集团内部的资金运作效率和质量,实现企业集团范围内资金的集中管理,需要创建企业集团专有的财务公司。为此,本文阐述了企业集团财务公司的概念及功能,并结合其发展现状,揭示了成立财务公司的必要性,且对新政策下财务公司的发展提出了合宜的建议。     

《企业集团财务公司管理办法》的效应分析

企业集团财务公司作为企业集团内部性及中长期金融机构 ,对企业集团的发展起到了促进作用。在新形势下 ,财务公司如何为企业集团提供更全面、更优质的金融服务 ?这就需要对财务公司重新定义和定位。中国人民银行于2000年7月颁布了新的《企业集团财务公司管理办法》 ,拓展了财务公司功能、业务范围以及服务手段等 ,为企业集团及财务公司发展带来了新的机遇和新的挑战。     

财务公司:为企业转型升级提供内生力量

财务公司,毫无疑问已成为我国金融体系中一支重要力量。作为企业集团的内部金融机构,财务公司根植于企业集团,最了解企业集团战略,最贴近企业集团需求,是最直接发挥金融功能、促进实体经济发展的一类金融机构。以＂立足集团、服务实体＂为原则,财务公司在帮助企业集团降低财务成本、优化配置金融资源、提高资金效率、调整产业结构和增强竞争力等方面发挥了重要作用。     

企业集团财务公司:产融结合服务实体经济

企业集团财务公司素被称为"内部银行",是为大型企业集团提供内部金融服务的非银行金融机构,在加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率方面发挥着不可或缺的作用。作为优化企业集团资源配置的重要金融制度安排,服务实体经济是企业集团财务公司与生俱来的的使命与职能。近年来,各财务公司依据集团主业发展的金融需求,走出了产融结合服务实体经济的差异化经营之路。不久前,在银监会召开的银行业例行新闻发布会上,中国电力财务有限公     

财务公司结算业务网络化发展探析：以武钢财务公司为例

概述 传统上,财务公司为集团提供服务有三大法宝,即亲情纽带、上门服务和综合业务优势,这也是财务公司与商业银行相比具有优势的重要原因.但在网络经济快速发展的今天,这三大法宝已无法满足企业集团资金结算的要求,服务手段现代化和服务方式标准化已成为现代金融服务的基本标准,因此积极发展网上银行对财务公司更好地为集团提供服务具有重大的战略意义.     

浅论企业集团财务公司结算支付风险与控制

本文从企业集团财务公司支付结算风险产生的原因、存在的风险和风险防范控制措施三方面进行阐述,以促使企业集团财务公司更好地运作。     

创新企业集团“票立方”金融业务的探讨

票据在现代企业集团财务结算中的作用特别重要。一拖财务公司创新"票立方"金融业务,对行业票据集中管理取得显著效益。对财务公司行业票据集中管理的经验进行了分析,探讨了财务公司票据集中管理的发展方向。     

国有企业集团财务公司财务金融风险管理研究

随着市场经济的快速发展,国有企业集团财务公司在顺应行业和企业集团的创新发展趋势、积极推进产融结合发展战略方面起到了越来越重要的作用.本文研究了国有企业集团财务公司当前的发展现状,发现存在自身财务金融风险防控体系建设不足、内控有待完善及传染性内部风险等情况,针对性提出国有企业集团财务公司拓展外部资金来源、健全财务金融风险管理和防控体系、完善内控建设以及重视信息化技术运用等建议.     

企业集团财务内部控制问题研究

随着社会的快速发展和人类的进步,我国的企业也获得了迅速的发展,财务公司作为一种企业集团,它的建立有助于提高企业内部的管理水平,随着经济的发展,我国对企业集团财务公司的扶持力度在不断加大,因为公司的财务集团是我国企业金融体系的一个重要组成部分,在社会发展的今天,虽然企业财务集团给社会发展带来了便利,但是它的内部控制方面以及实际经营管理方面都存在着较多的问题,这种现象的存在容易影响到企业的长远发展,本文通过对企业集团财务公司的内部控制的现状和问题展开分析,提升企业集团财务公司的内部控制水平,为社会发展做出贡献.     

关于对企业集团司库体系建设中结算集中模式的探索

在我国企业集团不断向大型化、国际化发展过程中,随着外部竞争的加剧和市场环境的变化,企业集团对内部资金资源集中管理的重视程度和要求也在不断提高.近年来,国内一些大型企业集团提出了建设司库体系的设想并进行了有益尝试.作为企业集团司库体系的重要组成部分,资金结算业务集中对于企业集团进行集约式管理,提高财务资源管控能力的意义重大.本文通过对当前财务公司结算业务开展情况,特别是对实现结算集中时所遇到问题的分析,并借鉴了中国人民银行"超级网银"的设计理念,提出在现行监管体制下,提高企业集团结算集中度的一些思考.     

财务公司——企业集团资金集中管理模式优化的新选择

企业集团在自身规模的不断发展和壮大中,要不断加快资金管理模式改革与创新的步伐,提高资金管理的效率和质量已经成为企业集团提升核心竞争力的关键。财务公司作为一种资金管理模式,能够更好地弥补现有企业集团结算中心存在的不足,提升资金管理效率。财务公司能够进一步减少企业集团资金沉淀,降低融资成本,规避财务风险的发生,是企业集团资金集中管理模式优化的必然选择。     

财务公司——企业集团资金集中管理模式优化的新选择

企业集团在自身规模的不断发展和壮大中,要不断加快资金管理模式改革与创新的步伐,提高资金管理的效率和质量已经成为企业集团提升核心竞争力的关键。财务公司作为一种资金管理模式,能够更好地弥补现有企业集团结算中心存在的不足,提升资金管理效率。财务公司能够进一步减少企业集团资金沉淀,降低融资成本,规避财务风险的发生,是企业集团资金集中管理模式优化的必然选择。     

企业集团财务公司对商业银行业务发展的影响

企业集团财务公司（以下简称财务公司）是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位（以下简称成员单位）提供财务管理服务的非银行金融机构。根据银监会的相关规定,财务公司相当于企业集团内部的银行,对于大型企业集团提高资金管理与利用的集约化水平,     

浅谈财务公司模式下企业集团资金集中管理优劣势及应对建议

伴随着我国经济的快速发展和企业集团的发展壮大,申请设立集团财务公司的企业集团越来越多。虽然财务公司在企业集团资金管理、风险管控、内部资金融通和整合内部资金资源等方面有明显优势,但财务公司由于政策性因素、企业集团对财务公司的功能定位不准、激励机制不完善等造成在资金集中管理方面也存在一定劣势。本文主要是从财务公司功能定位和发展现状入手,通过分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的优势和劣势,进而对提升企业集团财务公司发展提出七点建议。     

浅谈财务公司模式下企业集团资金集中管理优劣势及应对建议

伴随着我国经济的快速发展和企业集团的发展壮大,申请设立集团财务公司的企业集团越来越多。虽然财务公司在企业集团资金管理、风险管控、内部资金融通和整合内部资金资源等方面有明显优势,但财务公司由于政策性因素、企业集团对财务公司的功能定位不准、激励机制不完善等造成在资金集中管理方面也存在一定劣势。本文主要是从财务公司功能定位和发展现状人手,通过分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的优势和劣势,进而对提升企业集团财务公司发展提出七点建议。     

浅析企业集团设立财务公司的必要性

<正>一、引言金融是现代经济的核心,作为金融行业的重要组成部分——财务公司,肩负着为大型企业集团提供结算,投资,融资等多元化金融服务的任务。随着企业集团在高速发展下对资金渴求的日益强烈,设立为集团资本运作和战略扩张提供全面金融服务的专业机构已成为一项紧迫任务。因此,笔者撰写此文,目的在于让更多的阅者了解财务公司,进而引导企业集团探讨组建财务公司的必要性;究竟需要什么样的财务公司;组     

企业集团财务公司风险管控研究

企业集团的财务公司是为企业成员开展内部资金管理的金融服务性质的机构,是现代集团企业发展中出现的实业和金融的产物,对企业集团的发展发挥重要的作用.但财务公司在发挥作用中也同时伴随着多方面的风险,必须采取有效的风险控制措施才能保证财务公司的正常运转,提升企业的整体效率.本文针对企业集团财务公司的风险管理展开讨论,对财务公司的概念和风险和存在问题做了简单的概述,并提出了有效管控措施,希望对财务公司风险管控提供有效参考资料.     

企业集团财务公司风险处置机制研究 ——基于L财务公司破产重整的案例分析

企业集团财务公司发挥了资金归集、结算、监控和为集团成员提供金融服务的重要作用,是我国金融体系的重要组成部分.然而,企业集团财务公司风险处置机制尚未建立,高风险财务公司的处置缺乏科学依据和操作指引,容易造成处置低效,甚至可能引发次生风险.我国首例企业集团财务公司——L财务公司的破产重整,基本形成了企业集团财务公司风险处置机制的雏形.本文深入分析了L财务公司风险的特点、风险爆发的根源及传染路径,并从L财务公司的处置实践中总结了关于处置目标、处置原则、处置主体、处置基础和处置路径方面的经验.最后,本文提出构建我国企业集团财务公司风险处置机制及完善配套细则的政策建议.     

企业集团财务公司专业人才培养体系建立的必要性研究

企业集团财务公司是企业集团的金融服务平台,具有产融结合特殊属性,随着金融市场发展和企业集团高质量发展的不断推进,对企业集团财务公司的专业人才提出了更高的要求。而目前企业集团财务公司受到金融市场外部以及企业集团内部诸多因素的影响,导致人才流失,面临专业人才培养的危机。为此,本文以企业集团财务公司专业人才培养体系为研究对象,对其建立的必要性进行深入探讨和分析,并给出企业集团财务公司建立专业人才培养体系的对策、建议和思考。