财务公司结算模式升级探究

财务公司作为非银行金融机构,发挥集团公司内部结算中心的作用。目前大多数财务公司采用"银行代理"和商业承兑汇票"自主结算"模式,随着集团公司业务发展的需要,这种结算模式的局限性越来越明显,为了提升财务公司服务集团成员的效率和效益,本文尝试探讨新的结算模式,以提高财务公司结算效率。     

浅谈如何做好财务公司结算业务

结算业务是财务公司的基础业务、核心业务。做好结算业务应加强部门规章制度的建设工作、抓好部门各项报表、数据、统计分析工作、强化部门的日常管理工作。     

浅论企业集团财务公司结算支付风险与控制

本文从企业集团财务公司支付结算风险产生的原因、存在的风险和风险防范控制措施三方面进行阐述,以促使企业集团财务公司更好地运作。     

企业集团财务公司内部控制制度建设：存在问题与改进建议

集团财务公司是产融结合的产物,外部约束相对较弱是其重要特点。加强内部控制制度建设对于提升财务公司风险管理能力、实现可持续发展均具有现实意义。本文在讨论企业集团财务公司内部控制理论的基础上,深入分析了我国财务公司内部控制的现状与存在的问题,并提出了一系列针对性的建议。     

企业内部结算核心功能分析

企业内部结算中心对于企业的资金运转有着重要的意义,结算中心的有效运行能够强化企业的资本利用效率。本文主要介绍了企业内部结算核心功能,并提出了几个进一步强化内部核算核心功能的建议。     

加强内部控制有效防范财务公司操作风险

加强内部控制管理是财务公司建设现代金融企业的必然要求,是稳健发展的重要前提,是财务公司开拓创新的有力保障,也是监管部门提出的明确要求。财务公司在全面风险管理体系下,建立健全组织机构体系,完善并强化内控管理机制,是财务公司有效防范操作风险的主要方法。     

关于集团财务公司的思考

我国企业集团财务公司是适应我国“大企业、大集团”的发展战略而组建的为本集团提供金融业务的非银行金融机构,本文从财务公司的产生、意义、存在的问题,定位、业务功能、资金来源等方面浅析了我国财务公司的发展状况,并对未来的发展提出几点看法。     

企业集团财务公司风险导向型内部审计优化研究

企业集团财务公司是企业集团具有产融结合特殊属性的金融服务平台,其内部审计在经营管理和风险控制中发挥着重要作用,面对内部审计工作发展的新形势和新要求,财务公司内部审计工作需要不断更新工作理念、创新工作手段,不断提升内审工作质效。本文以风险导向型内部审计为研究对象,对其特点和适用性进行充分分析,提出目前企业集团财务公司内部审计工作中存在的问题及其原因,并对未来财务公司风险导向型内部审计的优化策略提出建议和参考。     

财务公司结算业务创新探讨

随着金融全球化、自由化的发展,我国财务公司面临来自国内外金融机构竞争的双重压力。由于历史的渊源,财务公司自“出生”那天起就面临着商业银行的竞争。随着商业银行改革的不断深入,面对商业银行在资金、机构、人员、技术等方面的明显优势, 财务公司如果不能提供更多、更好的金融工具和金融服务,将难以抵挡商业银行的冲击。从国际环境看,     

完善集团内部财务结算的建设方法探究

实现股东利益最大化是建设和完善集团内部财务结算方法的根本出发点。因此,建设和完善财务结算管理方法和制度是必要的。本文从目前集团内部的财务结算现状出发,针对所存在的问题,提出一系能有效完善集团内部财务结算方法的措施,制定相应的管理制度,提高集团整体的经济效益和运作效率。     

金融创新：财务公司的电子化结算

随着中国金融市场的全面开放，先进的理念和成熟管理手段逐步进入国内各家金融机构，传统的分工、分业格局已被打破，取而代之的是业务的全面交叉和全方位的竞争。财务公司与其他金融机构相比处于弱势，尽管财务公司目前不能改变代理结算业务的地位，其主要业务是会计结算业务，因此必须加强电子结算业务的创新，确保结算业务的准确性、缩短结算所需要的时间，保证结算资金的安全，不断创新出更好地为满足客户要求的结算方式，将结算业务的创新作为重点，以增强财务公司市场竞争力。     

信息化管理下央企财务公司内部控制的策略研究

财务公司作为中国特有的一类金融机构,在国民经济的重要支柱——中央企业中正发挥越来越重要的作用。财务公司主要是立足集团企业,通过资金的集中管理和融资杠杆作用的发挥,对企业集团起到降低财务费用,提高资金管理水平的作用。财务公司又是非银行金融机构,接受中国银监会和人民银行的监管,监管机构对内部控制的要求很高。而当前社会是信息化社会,中央企业的信息化手段覆盖面较广,对财务公司而言如何充分运用信息化工具,加强内部控制提出了新的更高的要求。本文简要分析央企财务公司信息化管理内部控制的意义,并提出加强内控的具体措施和方案,对中央企业财务公司内部控制的建设提供有益的借鉴。     

加强企业内部结算管理强化内部控制机制

在企业管理中评价各部门的经营状况的优良与否与企业内部结算管理工作的开展情况有着密不可分联系,它也是企业对各部门考核激励的重要参考指标。强化企业内部结算管理力度一方面可加强各部门之间的凝聚力与向心力,另一方面也在一定程度上可为企业创造更高的价值,使其在激烈的竞争中站稳脚步。基于此,现对加强企业内部结算管理的方法进行了探讨。     

我国企业集团财务公司资金集中管理模式研究

企业集团财务公司作为产融结合的重要方式,在协助集团资金集中管理、促进集团经济发展中起了重要作用.本文从结算业务流程的角度研究了企业集团财务公司通行的三种资金集中管理模式,并在此基础上提出了财务公司代理银行、虚拟银行资金集中管理模式.     

新形势下进一步发挥财务公司功能的若干思考

本文回顾了财务公司三十五年发展道路所取得的辉煌成就,伴随着近年来我国内外部经济环境、金融市场发展、监管政策导向等诸多新形势、新变化,历经风雨发展的财务公司行业,业已走到了新历史征程的新起点,面临新机遇和新挑战。就如何厘清财务公司行业定位,更好地回归本源,筑牢高质量发展根基,在金融服务实体经济领域持续深耕细作,提升金融服务整体效能,提出财务公司未来的发展路径。     

关于煤炭企业会计内部控制问题的思考

现在我国的煤炭行业的发展情况不容乐观,其行业间的竞争不断的加剧,企业的生存成本加大,在这种情况下,企业对自身的内部制度进行发展和完善,提升企业的经济效益.在这种情况下,煤炭企业对内部财务控制的发挥,就必须完善自身的会计控制内容,加强企业自身的财务监督管理手段,制止欺诈行为,以确保资产的安全发挥重要作用.基于目前存在的问题及煤炭企业内部会计控制的原因进行分析,对煤炭企业的内部控制的措施进行提升,进一步的加强煤炭企业的财务管理的科学化水平.     

财务公司与商业银行的有效合作：集团结算代理业务

近年来,中国境内企业集团财资管理方面呈现一种趋势,越来越多的企业集团通过设立财务公司加强集团资金集中管理,提高了企业集团资金使用效率。新趋势的出现,很大程度上得