人本管理在我国企业的应用分析

在我国企业中应用人本管理是时代的要求和企业成功的关键。企业在践行人本管理方面要充分认识自身的特殊性,不能盲目照搬照抄西方发达国家企业的一些做法,在理解和掌握人本管理的实质和精髓的基础上,结合实际情况,总结出适合我国国情的具有中国特色社会主义性质的＂人本管理＂。我国企业各项管理制度和机制处在不断发展完善的过程中,人本管理的运用和实施要遵循循序渐进的过程,科学运用人本管理思想推动我国企业管理理论的丰富和企业管理水平的提高。     

浅谈企业全面预算管理的实施控制

在企业管理中,全面的预算管理具有一定的系统性,全面预算管理正逐步被许多企业采纳应用,怎样更好的应用企业全面预算管理,形成体现我国企业自己的管理特色、适合国情的管理模式和理论,成为提高企业的管理效率和适应社会主义市场经济的发展需要的重要任务。随着我国铁路运输业的不断发展,企业的全面预算管理不断被应用,通过提供科学合理的管理方法成为提高铁路运输业管理质量的重要手段。本文首先介绍了目前企业全面预算管理的现状与问题,在此背景下分析了企业在全面预算管理方面的问题与实时控制。     

现代企业全面预算管理体系研究

企业全面预算管理是企业管理的核心内容,是国外大中型企业普遍采用的一种行之有效的管理模式。目前,我国许多企业己经认识到全面预算管理的重要性,并且积极探索适合我国国情的预算管理模式。但大多数企业实施全面预算管理的效果并不好,运行体系存在很多的问题。在现代经济环境下,如何构建适合中国国情的预算管理从而提高企业的管理效率和经济效益,正是本文的研究目的。     

作业成本管理与成本企划在我国应用的前景浅析

随着经济的不断发展,企业面临的市场竞争也日益激烈,针对如何降低企业成本,提高工作效率,实现企业的利润最大化的各种成本理论和管理方法的研究也不断出现,传统的成本管理方法不能满足生产经营的需要,以作业成本法模式和成本企划等较为科学的成本方法更加适合企业的发展。本文通过分析作业成本管理与成本企划成本两种成本管理模式的可行性,提出了加强作业成本管理与成本企划管理模式的关联性,且对我国企业成本管理的发展情况做了展望。     

企业内部控制与风险管理存在的问题及对策研究

随着社会经济的发展、全球一体化趋势的加剧,风险已成为影响企业目标实现的重要因素,管理与控制风险变得越来越重要。然而,我国企业界由于历史原因,对风险管理的认识严重不足,多数企业还没建立起适合企业实际情况的内部控制与风险管理制度,由此引发的企业经营失败的案例不胜枚举。因此,本文通过对内部控制和风险管理理论进行阐述,结合我国企业内部控制和风险管理现状,对我国企业构建风险导向型内部控制提出了相关的建议。     

作业成本管理与成本企划在我国应用的前景浅析

随着经济的不断发展,企业面临的市场竞争也日益激烈,针对如何降低企业成本,提高工作效率,实现企业的利润最大化的各种成本理论和管理方法的研究也不断出现,传统的成本管理方法不能满足生产经营的需要,以作业成本法模式和成本企划等较为科学的成本方法更加适合企业的发展.本文通过分析作业成本管理与成本企划成本两种成本管理模式的可行性,提出了加强作业成本管理与成本企划管理模式的关联性,且对我国企业成本管理的发展情况做了展望.     

激励理论在企业管理中的运用

激励理论在企业管理中的应用不仅能够促进企业内部竞争氛围的形成，更加能够有效的促进企业的整体发展，而怎样在企业管理中应用激励理论需要企业管理人员展开研究，根据企业已有的激励体制进行创新，最终形成适合本企业发展的激励体系。笔者将以激励理论在企业管理中的应用为核心进行简要分析。     

企业预算管理存在的主要问题及解决思路

预算管理是企业管理控制系统的一项重要内容。本文分析企业预算管理存在的主要问题,并从公司治理的角度,提出适合的企业预算管理模式;从战略管理的角度以及不同时期、不同行业、不同竞争策略企业预算管理的重点,提出企业预算管理的目标和重点;并结合现代预算管理方法、预算考评等有关理论,提出科学的改进措施。     

创新的经济管理在企业中的作用

在市场经济全面发展和企业创新型经济管理的相辅相成之下，才能使我国的市场经济发展趋向完善。企业还需要从细节开始进行创新性企业经济管理，在不断地企业工作中，不断探索，不断创新，摸索出适合我国市场经济发展的企业经济管理模式。创新型企业经济管理在每一间企业内部都起着不可或缺的重要作用。     

管理会计在我国企业中的应用研究

管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用。然而现阶段还没有一套完善的管理会计应用体系,管理会计的作用尚未有效发挥。本文就管理会计在我国中小企业中的应用进行讨论,探索构建适合我国中小企业的管理会计模式。     

全面预算管理在我国企业中的运用研究

全面预算管理是企业管理的核心内容,同时也是国外大型企业都在采用的一种相对来说比较普遍,但是效果很好的管理模式.现如今,有许多企业都已经认识到了全面预算管理对于整个企业管理和发展的重要性,而且开始尝试探索新的、适合我国发展的预算管理模式.因为我国与其他西方资本主义发达国家的国情不同,多以企业的发展也有很大的差异,在全面预算管理应用于其中的同时,应该认识到实施的效果并不是太好,需要在适合国情的前提下提高企业的管理效率和经济效益.     

浅析国有企业财务预算管理存在的问题和对策

<正>1999年,国家经贸委正式颁布了《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的规范意见》,其中明确提出"推行全面预算管理";2002年,财政部又颁布实施了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》。从此,我国国有企业开始积极探索适合我国国情的企业预算管理模式。全面预算管理,是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应     

关于建立企业风险管理体系的思考

随着经济全球化的高速发展,当今的企业面临着前所未有的来自于风险管理的挑战,因此构建适合我国企业的风险管理体系已成为我国企业管理发展的新趋势。文章在阐述企业风险管理内涵的基础上,提出构建具有中国特色的企业风险管理体系策略。     

提高管理会计在我国的应用措施

20世纪70年代初期管理会计在西方发达国家广泛流行,20世纪80年代“管理会计热“已经风靡全球了。20世纪70年代末,我国引进了西方管理会计的理论和方法,不少企业在经营决策．提高经济效益方面加以应用,取得了很好的效果。但是管理会计的理论没有结合我国企业的实际情况．创建出适合于我国企业的应用型理论．     

新经济形式下我国电子企业管理的发展趋势分析

随着经济全球一体化进程不断加快,网络经济快速发展,我国电子行业也挤身国际市场的竞争行列之中。为了能够更好的适应企业外部不断变化的环境和激烈的竞争,各国电子企业不断改进自身的管理机制。因为,管理作为一种优化企业资源的有效手段,特别是在产品生命周期短,更换速度快的电子行业,管理显得更加重要。本文从现代我国电子企业面临的挑战和管理问题出发,阐述了我国电子企业改革的迫切性。我国电子企业更应该从传统管理模式向现代管理模式过渡,积极探索适合我国电子企业的管理发展模式。     

企业内控规范实施机制的新制度经济学分析

近几年来,我国市场经济发展迅速,经济形势也瞬息万变,为了适应不断变化的经济形势,企业必须采取一些应对措施来参与市场竞争,并在竞争中获得胜利。我国企业对于内部控制越来越重视,尤其是企业内部控制规范的制定与实施,为企业内部控制指引了方向。新制度学分析是适合我国经济发展的理论分析方法,弥补了旧经济学理论的不足。本文从新制度经济学分析方面论述企业内控规范实施机制。     

基于价值链管理的制造型企业内部控制问题研究

作为我国国民经济的支柱,加强制造型企业的内部控制研究具有非常重要的作用。由于目前我国缺少适合制造型企业的内部控制研究,在其内控的实际操作中收效甚微。制造型企业内部控制研究的重点在于对各业务流程活动的控制。本文根据制造型企业的基本特征,在其内部控制体系的研究中引入价值链理论,重新构建业务流程体系,加强对核心控制点的控制把控力,打造一套以价值链管理为根据的内部控制体系,希望能以此促进制造型企业的价值增值和市场竞争力提高。     

论企业年金会计主体

企业年金作为一项新兴的社会保障制度越来越受到我国的关注和重视,对企业年金进行会计研究在我国只是刚刚起步。本文从会计主体角度研究企业年金,关键是从会计理论基础和企业年金制度如何有机结合,如何从企业年金的根本出发点进行会计相关的理论和实务研究,提出适合企业年金制度发展的会计主体理论。     

建筑施工企业财务战略管理——基于资金投放视角下的可行性研究

历经本轮双松政策之后,尽管我国建筑施工企业取得了不菲的成绩。但是,我国的建筑施工企业还是存在着经营管理落后、运营机制不灵活、企业财务管理不系统等问题。如何准确把握企业外部环境、有效整合企业内部资源、切实制定企业发展战略、大力增强企业核心竞争力已成为当前建筑施工企业亟待解决的问题之一。本文试图探索出适合国内建筑企业以资金投放为重点而进行的财务战略管理,从而为我国建筑企业的财务战略管理开启一个新视角。     

我国企业内控管理管理研究

内部控制管理模式的完善直接影响着企业的整体发展,由于内控管理制度存在着的缺陷,使我国很多企业在可持续发展的道路上举步难行,企业内控管理逐渐成为迫切需要我们给予高度关泣的问题。如何选择适合企业的内控管理模式？企业的内控管理模式有多少种？本文从战略、制度、文化及情感等几个方面探究适合企业内控管理的模式。