免门票模式背景下旅游景区转型发展策略

旅游景区单一的门票经济终将过去,免门票模式是大势所趋。在这一背景下,本文研究了国内旅游景区的发展现状和发展趋势,分析了制约国内旅游景区发展的核心问题,对免门票背景下旅游景区的转型发展进行了探讨,提出了包括体制改革、分类管理、扩大产业链等发展策略。     

景区门票降价收入不降反增的启示

今年“十一”湖北6家5A级景区全部降价，成为全国景区门票降价幅度最大省份。湖北省旅游局2日发布数据，从中可以看到，6大顶级景区旅游收入不降反涨，涨幅最大的景区，收入接近去年10月1日的4倍。（10月3日《扬子晚报》）     

公共资源类旅游景区“门票经济”的原因及对策分析

公共资源类旅游景区作为供给社会的准公共产品,要求体现社会公益属性.然而近年采,我国景区特别是公共资源类旅游景区门票价格不断上涨,成为业内人士乃至百姓十分关心的话题.文章基于可持续发展理念,通过对公共资源类旅游景区性质的界定,分析了景区门票价格上涨的成因,并通过实证研究,提出了抑制公共资源类旅游景区"门票经济"的几点建议,为旅游行政管理部门制定科学合理的价格方案提供帮助.     

新公共服务理论视角下中国旅游景区票价的政府管理

面对不断攀升的旅游景区门票,人们不断提出种种质疑。加强景区票价的政府管理,是促使其回归公益属性的重要途径。基于新公共服务理论分析当前地方政府在旅游景区门票管理中存在的问题,可以从门票的定价、经营方式的转变以及社会公众管理参与度的强化等方面加强景区门票的有效管理,以真正保障旅游资源的公益性。     

植入式营销在旅游景区的应用

我国旅游业的发展进入了一个竞争激烈的时期。如何在整个旅游市场上拥有一席之地,营销的作用越来越重要。目前我国旅游景区营销的方式比较单一,本文从植入式营销对旅游景区作用的角度,提出如何利用这种方式开展旅游景区的营销活动,同时提出旅游景区进行植入式营销应注意的问题。     

基于价格生物链的旅游景区合作定价策略

旅游景区的门票经济现象其实是景区定价策略的短视,是对景区价格生物链的漠视和破坏,最终往往会断送市场根基。跳出定价误区的重要途径之一应该是站在全局的高度,以价格生物链的演进为指导,以科学决策为准绳进行合作定价。合作定价的关键是利益的合理分配问题,这需要通过成立合作定价协调委员会或变革景区合作定价主导权来实现。     

浅议旅游景区如何针对大学生旅游市场提供个性化服务

大学生作为一个特殊的旅游群体,有着独特的需求特点,旅游景区如何吸引这一个群体,需要有针对性地提供个性化服务及个性化的旅游产品,这将会为景区带来更大的发展。     

文物景区旅游业的发展模式探讨——河南省三门峡市虢国博物馆

伴随着中国经济的高速发展，旅游，尤其是文物景区旅游成了中国老百姓日常生活中不可缺少的部分。由于文物景区不同于一般的企业，有着自身的特殊性。因此必须充分利用市场机制，积极探索文物景区旅游经营管理的新模式。结合实际，针对这一问题进行了论述。     

羊年黄金周 四川旅游“羊羊”得意

<正>旅游景区持续火爆。春节长假,四川省旅游经济再创新高,全省共实现旅游收入225.66亿元,同比增长27.2%,接待游客5058.61万人次,同比增长16.6%。全省纳入黄金周旅游信息统计的77个景区共接待游客986.84万人次,实现门票收入1.69亿元。其中,26个红色旅游景区共接待游客138.33万人次,同比增长7.13%;门票收入1226.84万元,同比增长6.67%。成都向来是春节黄金周全国最重要的旅游目的地。2月24日,携程旅行网联合     

旅游景区品牌建设探讨——以泰宁大金湖风景名胜区为例

当前,世界旅游经济已经进入品牌经营时代,市场竞争即品牌竞争,打造旅游品牌已经成为提升旅游业竞争力的必然选择。本文通过介绍旅游景区与品牌的关系,旅游景区品牌建设的意义,以泰宁大金湖风景名胜区为例,分析了大金湖景区品牌建设的现状及存在问题,最后提出打造大金湖景区强势品牌的对策     

景区门票暴利何时休？

综合国家旅游局连续发布的“2014年‘十一’旅游市场信息”显示,节日期间国内旅游市场呈现稳步增长态势。但在持续增长的背后,景区“暴利”门票、低价团、黑导游等一系列乱象依然倍受消费者诟病。受多重因素影响,10月1日至5日纳入监测的全国景区门票收入呈现连续5日同比下降态势。业内人士指出,从某种程度上看,现阶段居民出境游意愿高于境内游与国内种种旅游乱象不无关联。出入境旅游市场持续“失衡”,跨境旅游消费逆差不断扩大,也给全行业进一步治理旅游乱象敲响了警钟,政策“最后一公里”的落实仍待加强。     

基于层次分析法的景区门票经济转型对策研究

景区门票降价一方面承载着让利于游客,发挥旅游产业的带动功能;一方面也促使景区调整营收结构,创造多赢利点,使景区摆脱门票收入一方独大的局面,推动景区高质量、高效率发展.门票降价后,部分景区陷入入不敷出的困境,景区营运收入应该如何从门票收入转移成为一个难题.为探究景区营运收入结构转向何处及如何转型,运用层次分析法和数据分析软件M A T L AB2018,旨在从定量的角度分析景区收入模块的优化选择.研究结果表明,景区收入模块的重要性从高到低依次为门票收入、餐饮收入、娱乐收入、住宿收入、购物收入、交通收入、其他收入.在此基础上提出景区门票营运收入结构优化的选择及转型措施.     

财经

清明假期，各地美景吸引着外出旅行的民众。与美景一起迎接游客的还有蛰伏了一冬的票价。新一轮旅游旺季来临，近百5A景区门票跨入“百元时代”。旅游旺季临近，不少景区进行了新一轮的票价调整。如，井冈山景区拟定门票由130元调整为162．5元，曾经免费的枣庄台儿庄古城景区也在几经调整后，规定4月1日起，票价由100元升至160元。统计发现，全国（不合港澳台）130家5A级景区（非淡季）中，近半数门票价格过百元。     

世界那么大，武隆一定去看看

武隆自1994年启动旅游开发以来,通过20年的发展,成为同时拥有“世界自然遗产”和“国家5A级旅游景区”的地区之一,被国家旅游局誉为新兴的全国旅游大县。2014年,全县接待游客1908万人次,实现旅游门票收入达3亿元以上,     

活力

<正>我国将更大力度规范旅游市场秩序"全国门票低于60元的5A级景区不到30%,门票高于200元的景区越来越多。有的省会城市所有景区看完,门票需要2000多元钱,仅门票花费就已经相当于到东南亚或韩国旅游的费用。"2014年12月27日,全国人大常委会分组审议了关于检查《中华人民共和国旅游法》(以下简称《旅游法》)实施情况的报告。这些百姓关注的旅游领域存在的问题,也成为全国人大常委会组成人员关注的焦点。傅莹委员表示,《旅游法》的     

强化企业内部会计控制的探讨——以郑氏十七房旅游景区为例

21世纪以来，中国旅游业作为“永远的朝阳产业”，以日趋成熟与完善的姿态进入一个全新的发展阶段。旅游景区是带动旅游业消费的承载体．是旅游行业不可或缺的一部分。本文通过运用内部会计控制的概念和要点对郑氏十七房旅游景区的运营状况进行财务分析，并针对景区企业的特点，提出有效的对策建议，为提升郑氏十七房旅游景区的经营管理水平奠定基础。     

以“七个坚定不移”为重点 推动巴马新一轮大发展

近几年来,巴马经济社会持续快速健康发展,先后荣获＂世界长寿之乡＂、＂中国长寿之乡＂、＂中国香猪之乡＂、＂中国书法之乡＂、＂中国王牌旅游目的地＂、＂中国王牌旅游景区＂、十佳＂中国最美的小城＂、＂广西优秀旅游县＂等荣誉。当前,巴马正进入一个千载难逢的黄金发展期。对巴马来讲,要加快发展,就必须牢固树立＂以资源换产业,以品牌促发展＂的科学发展观念,牢固树立＂环境就产资源,生态就是资本＂的生态文明观,     

不一样的山不一样的水——武隆旅游加快精品景区建设步伐

2011年初春,重庆市委、市政府提出了打造＂六大精品景区＂的旅游战略目标,要求包括武隆天生三桥景区在内的重庆六个重点景区加快推进旅游开发建设,提档升级旅游接待服务,加强旅游市场宣传促销等相关工作。武隆县委、县政府迅速行动,制定了2011年新的旅游目标——在2010年仙女山已实现接待游客100万人的基础上,实现仙女山接待120万人,天生三桥跻身为接待100万游客的景区,全县全年旅游接待人次突破1200万,旅游收入创60亿元。     

旅游景区经营权出让的战略思考

根据党的十六大精神，当前应积极引导外资、民间资本进入旅游区，着力探索景区公有制多种实现形式。景区旅游资源应按照突出重点、分级管理的思路合理开发，依法出让。     

全域旅游背景下大连旅顺口旅游景区发展对策

全域旅游是如今发展旅游业的主体,进一步取代了传统的旅游模式,我国已进入到大众旅游时代.旅顺口区政府采取全域旅游模式,很多景区实施了免门票政策.但存在基础设施不完善、 宣传不到位、 模式单一,营销模式独立和景区服务不到位,服务人员素质普遍偏低等问题.进一步促进旅顺口区旅游业的发展,应采取与政府联合,完善基础设施建设、 加强景区宣传力度,可以与高校合作、 景区联合,共享同一APP以及通过全域旅游,对服务人员进行高强度培训提高人员素质等对策.