建设机关文化 提升企业文化软实力

党的十七大报告提出“兴起社会主义文化建设新高潮，推动社会主义文化大发展大繁荣，提高国家文化软实力”．这一重要论述对煤田地质单位建塑机关文化，催生新的发展环境，提高文化“软实力”，为新一轮煤田地质单位跨越发展注入新的活力．具有十分重要的意义。     

提升文化软实力 打造核心竞争力

10年来，集团公司企业文化建设在促进集团公司经营管理理念和方式的变化、促进集团公司体制机制的重大变革、促进广大员工思想观念更新和素质提高方面发挥了重要作用。     

加强企业文化建设 提升企业文化软实力

企业文化软实力是企业管理方面一个新的概念,表明了企业文化对于企业的战略意义,同时也为企业文化建设提供了新的思路。一软实力的概念诞生于国际关系领域,原来指的是某个国家依靠文化和理念方面的因素来获得影响力的能力。     

提升文化软实力 打造核心竞争力——在中核集团总部思想文化建设会上的讲座（节选）

3月6日，在中核集团公司总部思想文化建设会上，中核集团公司党组成员、直属党委书记王森作了加强文化建设的讲座。他从诠释“软实力”、“文化圈”、“执行力”等概念入手．介绍了当前企业文化建设的特点和趋势，并强调要深入推进总部思想文化建设，并以总部为发端，通过文化建设提升整个集团的核心竞争能力。本刊根据他的讲话录音整理成文，供读者学习参考。     

“三个一”企业文化是油气总公司发展的动力之源

文化是一个企业的灵魂,是企业持续发展的重要保障.优秀的企业一定产生优秀的文化,优秀的企业文化一定是优秀的企业家带领职工不断追求卓越的思想、行为、智慧和意志的凝聚与体现,也是引领企业实现"百年老店"梦想的关键.中国化工油气总公司禀承中国化工集团公司优秀的企业文化,从公司成立之初,就把企业文化建设放在突出位置,把先进的企业文化基因植入企业,用优秀的企业文化铸公司灵魂,在公司重组和发展的实践中,形成了"一条心、一盘棋、一百年"的"三个一"企业文化理念,并以文化融合和文化张力作为推动公司重组发展的两只前轮,促进了公司的快速健康发展.     

打造企业文化软实力需做到“五个升华”

党的十七大报告提出：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。企业作为社会细胞，理应当在提高国家文化软实力中发挥重要作用，并为企业自身又好又快发展提供强有力的精神支撑。在当前，要打造企业文化软实力，需要从企业的实际情况特别是企业文化建设中存在的一些欠缺，有针对性地下功夫、花气力。具体讲，要做到“五个升华”。     

加强企业文化建设 大力提升企业软实力

党的十七届五中全会指出,要推动文化大发展大繁荣。提升国家文化软实力。文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业软实力的核心内容。加强企业文化建设,提升武钢软实力,是武钢履行中央企业责任的重要要求,是武钢应对新形势的必然选择,是武钢战略发展的必然要求。     

加强企业文化建设 提升企业软实力

文化是企业的血液与精髓,是企业核心价值观和软实力的具体体现。企业文化为企业发展提供理论指导,确定发展目标,规范企业发展行为。企业则通过实践与发展进一步丰富和完善企业文化和企业理念的内涵,从而形成相辅相成,相互依赖,相互促进的密切关系。     

论企业安全文化软实力的提升

石油企业是典型的高危高风险企业,能否实现安全发展备受社会各界关注。而实现安全发展,要靠管理这个“硬”手段来支撑,更要靠文化这个“软”措施来保障。安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,安全文化的先进水平代表着企业安全管理的水平,也是衡量企业整体管理水平的一个重要标志。从某种意义上讲,加强安全文化建设是石油企业落实科学发展观、实现安全发展、维护和谐稳定、塑造企业形象的迫切需要和根本之策。     

文化提升企业核心竞争力

企业文化建塑的根本目的,就是用文化激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。龙煤集团双鸭山分公司东荣三矿在实践中不断探索、勇于实践,逐步打造出了以“团结、务实、创新、超越”企业精神为核心、以“和谐、民主、求新、竞争”为内涵、以5S精细化管理为主体,独具东荣三矿特色的企业文化,推动企业实现跨越发展。     

打造“三个文化”,提升企业软实力

<正>承德供电公司承德县分公司积极推进企业文化建设,以文化建设增强企业底蕴,促进了企业持续、健康发展。     

大同煤矿集团企业文化建设方略

大同煤矿集团公司在深化改革、转机建制、调整结构、建设现代企业制度的同时 ,始终把企业文化建设作为一项重要工作长抓不懈。特别是近几年来 ,集团公司以企业文化建设来全面提升企业核心竞争力 ,促进企业健康稳定和可持续性发展。先后获得了国家企业管理最高奖“金马奖”、全国“五一”劳动奖状、“中国煤炭采选大王”等一系列荣誉称号 ,连续 10年保持了“全国思想政治工作优秀企业”称号。企业的不断壮大发展初步验证了企业文化建设是企业提升管理水平、提高核心竞争力的一条必由之路。一、把先进的文化力转化为企业经济持久发展的原动力…     

“四优”提升软实力

软实力作为影响企业竞争力消长的长期性、基础性和战略性要素，是企业赖以生存发展不可或缺的无形资产，直接关系着企业竞争力的强弱和生命力的持久。近年来，襄樊供电公司将提升软实力列入企业战略目标，并通过“四个优化”的积极实践，取得显著成效。     

潍柴65年 文化建设从“自觉”到“自信” 文化软实力打造核心竞争力

10月20日,潍柴迎来65华诞。追溯65年的发展历程,历史常常出人意料:当1946年10月那家造军械的小手工作坊诞生时,没有人能想像到65年后,它会成为中国最大的汽车零部件企业集团;即便时间转向1998年,当谭旭光接掌濒临破产的潍柴时,也没有人敢预言它能否浴火重生,更没人敢憧憬它会在接下来的13年时间里引领中国制造业走向世界……是什么支撑了这一个又一个奇迹的出现?组织文化领域的泰斗一埃德加·沙因说:请永远把文化作为力量之源放在首位。站在潍柴65年的历史节点上,我们发现,自觉、自信的文化软实力,才是支撑潍柴创造一个又一个奇迹、并最终抓住历史机遇,实现跨越式发展的根本动力之源。即使把同样的厂房、设备、技术、制度、资金等全部     

用企业文化软实力提升企业品牌形象的效果应用思考

企业作为特殊的经济组织,企业文化因理念而生,有什么样的企业理念就有什么样的企业文化。拥有先进文化理念的企业总是适应形势变化,与时俱进,而落后文化理念指导下的企业在发展大潮中会不合时宜,甚而停滞不前,在市场激烈竞争的当今,消极的、落后的企业文化无法战胜对手,谈不上企业     

煤炭企业如何建设企业文化

现代企业之间的竞争，是基于企业文化的核心竞争力的竞争。企业文化对企业发展有巨大的作用。企业文化对煤炭企业的作用．一是增强市场竞争力，良好的企业文化将增强市场对企业的信心，有利于提高企业的市场竞争力；二是提高生产效率：三是强化抗灾力。     

软实力推进硬增长——内蒙古销售公司企业文化建设掠影

内蒙古销售公司紧紧围绕建设国际水准销售企业的发展目标，以平安发展、和谐发展、科学发展为主线，秉承以先进文化引领企业持续发展的理念，     

用企业文化提升公司发展软实力

企业文化是一个企业的精神和灵魂,是关系企业核心竞争力的决定性因素。作为一个通过业务重组而成立的专业化公司,催化剂分公司从成立之时起,就把企业文化建设作为一项战略任务来抓,坚持用"十年树人、百年树木"的恒心与毅力,用心呵护,精心浇灌,耐心培育,努力让企业之树长青,文化之花常开。     

用文化力提升竞争力——华北井下公司企业文化建设纪略

2006年年底,华北石油管理局井下作业公司把沉甸甸的河北省“企业文化建设先进单位”荣誉收入囊中,这是华北局二级单位首获这一称号。几年来,公司坚持把企业文化建设纳入公司整体发展战略,用企业文化打造提升企业核心竞争力,富有特色的井场文化、群众文化、关爱文化建设生机勃勃,充分激发了职工积极性创造性,为公司发展注入了源源活力与动力。     

探索发展企业文化建设提升企业的核心竞争力

市场经济条件下,企业文化越来越受到各大企业的高度重视。因为,企业文化是企业存在的一种核心力量,它支配着企业发展的各个方面,可以使企业得到健康有序地发展,也可以使企业陷入困境。只有深入学习贯彻落实科学发展观,不断探索和发展企业文化建设,才能提升企业的核心竞争力。企业文化的竞争是市场的竞争,作为企业核心竞争力的企业文化．对企业的经营发展的影响主要表现在：