创建企业文化之我见

以经营价值观为核心的企业文化决定着企业的命运 ,是企业可持续增长的原动力 ,成功的企业文化是员工追求事业、自身利益价值的体现。创建适合本企业特色的企业文化 ,塑造企业形象 ,促进企业发展 ,是企业长盛不衰的法宝。     

创建个性化企业文化

企业文化是一个企业的灵魂,是企业可持续发展不竭的力量源泉。优秀的企业文化可以大大增强企业的凝聚力和员工的创造力,才能使企业在经济全球化的激烈竞争中脱颖而出。认真分析自己企业的所有制状况、所在行业特点以及组织的特点,抓紧进行企业文化的个性化建设,从而使企业具备超常的生命力、凝聚力和竞争力。     

民营企业如何创建企业文化

我国民营经济已成为社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业正在从传统企业向现代化企业转变,向更高层次发展,民营企业创造企业文化已被提上重要位置,文章对民营企业创建企业文化提出了建设性的意见.     

创建富有个性的企业文化

创建富有个性的企业文化□汤晓英在改革开放的今天，企业文化已日益为我国企业界和企业家所重视，各企业通过企业文化建设来协调企业内外关系，树立良好企业形象，增强企业的凝聚力和竞争力。但也应看到，一些企业的企业文化建设还存在一些不足，比较突出的是，企业文化缺...     

创建个性企业文化的思考

在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代,构造企业核心竞争力的关键在于打造企业软实力,建设优秀的企业文化。通过案例分析引出企业文化对于企业发展的重要意义,通过对企业文化建设中存在的问题解析,寻找构建优秀企业文化的方法。     

架构健康、优质、创新、向上的企业精神

伟人说过 :一个人活着 ,是需要有一点精神的。企业更是如此。“健康、优质、创新、向上”是金义集团的企业精神 ,更是金义集团谋求发展的立身之本。金义集团是浙江省最早扛起“私营”大旗的集团型企业 ,创建于１９９３年９月。七年的春华秋实 ,已发展成以食品饮料为主导产业、品牌信誉一流的大型私营企业集团。拥有５大生产基地 ,年销售额达３亿元 ,产品畅销全国１２个省市。“致富思源、富而思进” ,引导我们走上富裕道路的是党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策为非公经济营造健康发展的良好环境 ,是各级政府和社会各界对非公经济的…     

浅谈企业如何创建优秀的企业文化

世界著名管理学家霍曼·梅纳德说过：未来属于企业，社会中心将是企业，因为企业是社会的中坚力量，是经济基础，是左右世界的力量。文化对于一个人、一个企业、一个社会的重要作用，不会因东西方文化的差异而影响它的价值。企业文化是一种管理理论和管理方法，企业文化建设在企业发展中的作用和地位很重要，你不了解不等于它没有作用，它今天没有作用不等于明天不会产生作用，特别是经济业态向更高层次发展时，企业文化的作用地位更显重要。     

浅谈企业的向上管理

一、向上管理 管理是人类组织社会活动的一个最基本的手段。通过管理,人们才能组织起来,为达到某种目标而行动。 目前,我们所接触到的管理方式都是着重于向下管理。就企业而言,其管理程序是:厂长—中层干部—班组长—工人。工人处于最低层的被管理地位。向上管理则是:“被管理者”运用智慧、合法地位和权利以及技巧,在一定的条件下,为实现某种目标而巧妙地管理或影响“管理者”行为的过程。 向上管理与向下管理有哪些区别呢?     

民营企业要重视创建企业文化

文章主要阐述民营企业创建企业文化的若干重点提高民营企业家自身素质;培养员工的文化意识;创建有企业个性的特色文化;注重企业的价值和企业精神的提炼。     

建设企业文化创建百年老店

企业文化是企业管理精神世界中最核心、最本质的东西,是企业的灵魂。"创建世界一流,创建百年老店"时刻摆在国有大型企业面前的一个重要问题,企业文化建设是关键因素。本文从企业文化的内涵,企业文化的作用,论述了企业文化建设的基本原则和主要内容。     

创建有中国特色的企业文化

企业文化是现代管理理论的新发展。建设优秀的企业文化,是当前企业界和理论界探讨的一个热门话题。然而不同的国家,由于具体国情不同,文化形成和发展的过程不同。因此,不可能有一个统一的模式。我国是社会主义国家,在社会主义市场经济的条件下,要建设具有中国特色的社会主义企业文化,这不仅是顺应当代世界管理科学发展的趋势,而且也是我国建设社会主义现代化企业的迫切需要。如何建设好有中国特色的企业文化已成为现代企业管理工作的一项重要内容。一、企业文化建设的程序建设具有中国特色的社会主义企业文化并非一日之功,也不是一两句口号…     

现代企业文化的创建与培育

在市场竞争日益激烈的今天,企业文化作为一种管理理论和管理艺术,对现代企业管理和精神文明建设有着巨大的推动力,是企业在多变的竞争环境中的精神支柱。因此,创建和培育现代企业文化,对于企业来说就显得尤为重要。为此,文章就企业文化的涵义、培育现代企业文化的必要性和如何建设现代企业文化等问题进行探讨。     

努力营造健康向上的工作大环境

近几年来 ,平乡县委、县政府立足本地实际 ,营造健康向上的社会环境 ,用先进的思想文化教育引导农民 ,促进了县域经济持续健康快速发展。在市场经济条件下 ,经济关系和利益关系的不断调整 ,使人们的思想观念、价值取向发生了一系列新的变化 ,干部普遍反映农村工作难做 ,老办法不行 ,新办法不明 ,硬办法不能 ,软办法不灵。农村工作难难在哪儿 ?关键是我们一些农村干部责任意识差 ,思想观念、领导能力和工作方法不适应。为此 ,我们在县、乡、村三级干部中实施了素质工程 ,利用县、乡党校 ,采取聘请专家授课、县级领导登台讲课和分片到农村授课…     

依托企业文化建设 创建一流交通企业

企业文化植根于企业的一切活动中,拔高于企业的一切活动之上。先进的企业文化对企业的发展和进步,对增强企业竞争力有巨大的推动作用。     

民营企业如何创建和发展企业文化

民营企业在国民经济发展中处于重要地位 ,成功的民营企业大都跳出了家族企业管理模式 ,企业文化建设就成为民营企业发展的重要方面 ,实现文化管理 ,提高企业的凝聚力和向心力 ,企业竞争将是文化的竞争。     

浅谈中小企业如何创建学习型企业文化

在世界经济形势动荡不定的环境下,中小企业面临着越来越多的危机和挑战。文章论述了中小企业面对危机时自身存在的文化价值观落后等问题,以及创建学习型企业文化的必然性,并提出创建学习型企业文化的对策,以全面提升中小企业的整体素质,提升企业创新能力。     

创建和谐企业文化 助推内控能力提升

本文以广西联通企业文化建设为基点,通过分析企业文化与内部控制的内在关系,阐述如何通过打造和谐企业文化,助推企业内部控制能力的提升。     

发扬儒道传统创建中国式企业文化

现代企业管理理论，从十九世纪末发展到本世纪初，大致经过了以下几个阶段：泰罗的古典科学管理思想，强调通过科学的研究，改变工作方式，提高工作效率；法约尔为代表的组织管理理论，提倡对公司进行解析，从而建立高效率、权威型的组织与机构：梅奥、马斯洛为代表的社会人管理学说，关注对“社会人”的心理与价值取向进行分析，进而采取多方位的、激励为主的管理手段；近代管理大师德鲁克的目标管理学说，立足于针对企业的目标进行绩效管理；戴明的全面质量管理学说，注重对企业产品、服务进行全面质量管理；迈克尔．波特的战略管理学说，则把企业发展战略作为管理的重点。