华润万佳的“并购不适症”

众所周知，并购容易整合难。那么，华润在并购前线攻城拔寨之际，考虑到后院如何整合显然是很重要的。本文以其零售战线为例进行了分析，以示读者。     

华润万佳巨亏揭谜

<正> 最近一段时间,掌控着560亿元港币资产和统帅9万余名员工的中国华润(集团)有限公司总经理宁高宁频繁往来于香港和深圳之间,尽管每一次的行程刻意保持着低调,但人们似乎还是从宁总匆匆的脚步和紧锁的双眉中读到了其心情的焦虑:华润全资控股的华润万佳连续多月出现巨亏。     

基于DMAIC系统观点的并购企业文化整合研究

本文通过回顾企业并购中文化整合的相关研究,分析了并购失败与组织文化的关系以及并购中组织文化整合的研究现状与缺陷。同时,尝试将融合了定义、评估、分析、改进、控制五个过程的DMAIC模型引入文化整合分析中,讨论了模型的可行性,期望该模型能够有助于推动组织文化整合问题研究。     

企业并购中文化整合的问题解析

在全球经济一体化的今天，企业“自我积累、自我发展”的格局日益满足不了全球化经济的需要。企业为扩大企业市场占有率，拓宽企业经营范围，提高自身竞争力，企业并购越演越烈。在企业并购的过程中，由于企业文化冲突的存在，企业必然面临文化的重新整合问题。文章归纳了企业并购中的文化整合存在的一些问题，并相应的提出一些建议。     

企业并购中文化整合的难点及对策

企业并购的文化整合,指对企业并购中不同企业文化冲突的管理,是并购企业的文化从冲突到认同再到协调乃至重塑的过程.事实上,企业并购作为企业发展的一种模式,从文化角度看,也就决定了企业并购过程既是原有企业文化模式被打破的过程,又是新企业文化模式形成和发展的过程,同时两种企业文化交汇、冲突,融通整合的过程.因此,企业并购中的文化整合对并购的成败是至关重要的.当务之急就是要认真分析和把握影响并购企业文化整合的因素和难点,从而制定和实施有效的对策措施.     

并购企业加快企业文化融合的对策

面对经济全球化和开放的市场,企业通过并购手段实现弯道超车、加快发展成为一种趋势。并购企业在获取并购所带来的资源、产品、市场份额等规模效益的同时,必须正视并购双方企业文化的差异,妥善解决企业之间的文化冲突,加快企业文化的融合,以期获得最佳收益。以企业文化内涵为导向,并购企业应该重点加快在价值观、组织体制、制度体系、管理方式、心理认同等方面的整合重塑,建立适应并购企业持续发展的企业文化,实现并购企业的愿景目标。     

我国企业并购的文化整合管理

企业的整合是多方面的,其中必需给予文化整合充分的重视,这是因为在企业并购中文化整合最为困难,也最为关键。资本、技术,规模都很容易被竞争对手所超越,唯有企业文化最不容易被人模仿。然而,文化的整合不是一个简单的模式化调整的过程,它是复杂的。那么,实施并购战略的企业如何在短短的时间内解决本企业与被并购企业的文化     

企业并购中文化整合的问题与对策研究

随着全球经济一体化的愈演愈烈,市场竞争日益激烈,企业为了提高自身的竞争力,纷纷采用并购这种方式作为企业进行资本扩张的一种有效手段.但并购后由于企业文化的冲突造成的并购失败的案例屡见不鲜.本文主要从企业并购过程中的文化整合的重要性出发,分析企业并购后企业文化整合出现的问题,并提出相应的解决对策.     

Inequality is not Injustice

The American sciologist John Rawls of Harvard has influenced academic discussion by his argument that justice requires equality as a primary purpose of governent policy. The British philosopher Antony Flew, formerly of the University of Reading and currently teaching at the Social Philosophy and Policy Center of Bowling Green State University in Ohio, questions Rawls reasoning. He affirms that equality is not justice, a truth seen and expounded by the classical philosophers, but neglected by egalitarians.     

Yugoslavia is not Unique

American illusions about Yugoslavia's use of oversas aid are dispelled by Yugoslav economist Dr Sirc, a close observer of Eastern Europe.     

investment, not 'aid', is the key to development

How can poor countries get rich? David Osterfeld, of the Heritage Foundation Washington DC, argues that multi-national companies and foreign investment hold the key to economic development and escape from poverty.     

成功的模式不可简单复制

每一个企业都有成功的梦想,每一个成功的企业都有其成功的模式,然而成功模式却不是可以被简单复制的.新近出版的美国<商业周刊>推出封面文章<韩国的LG>,介绍LG试图效仿三星公司而在两年内成为全球第三大手机制造商的勃勃雄心.对于LG能否成功复制三星,文章没有定论,给人留下了悬念.且不管LG到底能否成功复制三星,但成功的模式决不能简单地复制,这倒是定论.     

奥运营销不是一切

在奥运会举办之前．很多人曾预言这场在家门口举办的体育盛会，一定能够成功地至少把一家中国企业推向世界舞台。这些预言家并以1964年东京奥运会成就了索尼、1988年汉城奥运会成就了三星为例，证明一定会有中国企业通过2008奥运在全球经济竞争中成为万众瞩目的明星。     

To merge or not to merge: That is the question

In this paper we analyze the implementation of socially optimal mergers when the regulator is not informed about all parameters that determine social and private gains from potential mergers. We show that implementation requires a certain degree of agreement between social and private incentives. The most important example where this congruence is present is when the uncertainty refers to cost savings, because in this case society and firms want costs savings to be as high as possible. Then, it is possible to induce firms to truthfully reveal the costs savings induced by the merger.Received: 7 June 2001, Accepted: 14 June 2004, JEL Classification: D78, L13, L41This paper was presented at the First CODE meeting held in Barcelona, June 1997 and in seminars at the universities of Alicante, Caen, Carlos III, Bilbao, Complutense (Madrid) and Málaga. We would like to thank P. Amor ós, D. Cardona-Coll, P. Hammond, A. Lozano, C. Martinez, V. Merlin, D. Moreno, B. Moreno, D. Mookherjee, J. Naeve, P. Pereira, R. Renault, A. Snoy and F. Vega-Redondo for their useful comments. The authors are solely responsible for any remaining errors. They acknowledge financial support from CICYT BEC2002-02194, PB97-0120, BEC2001-0535 and the IVIE.     

青岛华润超高层住宅竖向变形的分析计算

通过利用国内外对混凝土弹性压缩变形、徐变和收缩的相关研究成果,对青岛华润超高层住宅的竖向变形进行了分析计算。计算得到了相应的变形值,并为设计和施工提出了相应的建议,为以后类似的建筑结构的设计和施工提供了借鉴。     

Academic application is not an oxymoron

Commentary on “A Performance‐Based, Minimalist Human Resource Management Approach in Business Schools”