质量文化,品牌建设的根本要素

三鹿奶粉事件让食品企业集体上了一堂令人震惊的质量安全教育课。这场由三鹿为震源,乳业为震中,食品业为震区,中国制造为涉及区的"大地震",直接造成三鹿集团价值数十亿的三鹿品牌价值归零,也使乳品市场不可避免地遭遇震动。     

万国富士集团

万国富土集团成立于1988年，是一家集汽车轮毂、轮胎研发、制造及销售于一体的集团企业。集团座落于浙江省宁波市，下设十多家子公司，凭借20年的制造经验及强大的科研能力，已相继研发出8大系列2000余个品种的汽车轮毂轮胎产品，集团销售网络覆盖全球各大经济枢纽，受到了各国客户的一致好评。随着集团规模的不断壮大，     

湖南长康集团：努力为消费者提供放心食品

湖南长康集团是一家拥有长康油脂集团、长康芝麻油集团、长康醋业集团、长康酱业集团四大集团板块,集科研、开发、制造、营销于一体的大型食品生产企业。近年来,湖南长康集团在董事长谭迪高的带领下,时刻注重产品质量管理,生产的＂长康＂牌芝麻油不仅畅销全国20多个省市区,更出口欧洲、北美、东南亚等多个国家和地区,     

狼来了,我们该怎样与之共舞?

世界农机制造商的巨头美国爱科集团，斥资1亿美元进驻中国市场，要在哈尔滨和常州建立自己的制造基地。     

创品牌 做修炼内功的高手 造好车 做经济发展的引擎

<正>我们山西通达集团创建于1987年旗下拥有广州大阳摩托车有限公司、山西大运汽车制造有限公司、成都大运汽车集团有限公司等20多个全资子公司,主要业务有"大运"、"大阳"牌摩托车的研发、生产、销售与服务,"大运"重卡、中重卡、轻     

G集团海外母子品牌冲突研究

改革开放以来,中国企业国际业务发展迅猛,不少企业品牌名扬海外。其中,以G集团为代表的中国建筑企业在海外承建了许多有影响力的工程,G集团海外业务总量排名国际前三,品牌全球影响力不断提升,但出现了母子品牌冲突问题。在"一带一路"建设、国际产能合作与装备制造等中国企业"走出去"的机遇期,如果不尽快解决母子品牌冲突问题,那么G集团打造强势品牌、实现建成具有国际竞争力的世界一流企业的目标也就无从谈起。文章从G集团海外拓展中母子品牌现状展开分析,经过与同行业企业对比,发现了G集团海外母子品牌存在问题。通过分析分为历史原因、深改原因、制度原因、管理原因。对可行路径、构建母子品牌构架进行分析,通过勾画品牌组织架构图,清楚展示了G集团纵向、横向品牌组合体系,得出研究结论的同时提出了政策建议。     

沈阳鼓风机（集团）有限公司

沈阳鼓风机（集团）有限公司（以下简称：沈鼓集团）是国有大型一类企业，始建于1934年。2004年5月，沈鼓集团进行了战略结构调整，发挥沈鼓集团的品牌和管理优势整合重组了沈阳水泵股份有限公司、沈阳气体压缩机股份有限公司，投资20亿在沈阳张士经济技术开发区建设新厂区。     

中国一拖：180马力大轮拖出口独联体三国

3月20日，一拖集团发车现场，17台YTO-1804大型轮式拖拉机踏上出国征程。这是我国国产180马力大型轮式拖拉机首次走出国门，标志着我国拖拉机制造水平和出口能力又上了一个新台阶。     

南京三胞集团的BMP管理应用案例

三胞集团作为江苏省最大的多元化民营企业之一，目前集团总资产及年销售收入均超过百亿元。三胞集团下设制造、地产、连锁等多个产业平台。三胞集团已拥有江苏省电子信息产业首家上市公司（宏图高科，证券代码：600122）、独资、合资企业20余家，员工万佘名，连续多年被中国国家统计局等权威机构评为中国企业500强、     

力帆:民营制造遭遇融资难题

1992年,尹明善等9人筹资20万元开始创业,如今力帆集团已成为融科技研发、发动机和摩托车整车生产、销售为主业,同时集汽车制造、足球产业、金融证券、文化广告、房地产、白酒等产业为一体的国家级大型民营企业集团.     

首期3000万,德赛实施ERP

不久前,一向颇为低调的制造业巨子德赛集团对外宣布因适应日益激烈的全球化竞争的需要,德赛力争在三年内推出两个公司在国内和境外上市,以打造中国的制造品牌。近日,该集团正式实施ERP系统,选择的是全球第二大软件商ORACLE(甲骨文)和全球知名ERP管理咨询公司普华永道。据悉,德赛将在三年内分步实施,首期投入逾3000万元。     

企业家更需要有精神——访重庆力帆集团董事长 尹明善

尹明善,重庆力帆实业(集团)董事长,全国政协委员,重庆市政协副主席,重庆市工商业联合会(总商会)会长。重庆力帆实业(集团)有限公司是中国最大的民营摩托车制造企业。尹明善等9人于1992年以20万元资金创办,目前已发展成为融科研开发、发动机和摩托车整车生产、销售(包括出口)为主业并集汽车制造、足球产业、金融证券、文化广告、房地产于一体的大型民营企业。力帆集团有员工5000多人,拥有10家生产企业,4家营销公司,一个市级技术中心,具备年生产200万台发动机和100万辆摩托车的生产能力,在重庆市民营企业50强排名中名列榜首。     

集团简介

沈阳北方交通重工集团是以制造工程机械、专用车改装、矿冶机械、农业机械、空港机械、军工机械等系列产品为主的大型集团化企业。总部设在国家装备制造业“双示范区”——沈阳经济技术开发区核心区内，集团下设4个分公司、7个子公司、15个事业部、拥有由20个研究所组成的省级企业技术中心以及院士工作站、博士后科研工作站，现有职工3000余人。     

国机集团战略重组长拖集团

9月6日，长春国投公司、长拖农业机械装备集团有限公司与中国机械工业集团有限公司、中国一拖集团有限公司正式签署战略重组协议。国机集团计划在3年内，将重组后的长拖集团打造成东北地区规模最大的农机装备制造企业。国机集团计划在3年内，使长拖集团达到年产1．5万台大中型拖拉机、年产值10亿元的规模，使其成为东北规模最大的农机装备制造企业。     

投资泰中罗勇工业园 抱团开拓东盟市场

泰中罗勇工业园,位于泰国罗勇地区,由中国华立集团与泰国安美德集团合作开发,是中国确定的首批境外经济贸易合作区之一,也是一个主要面向中国投资者的现代化工业园区。此前,泰中罗勇工业园区总经理徐根罗在接受本刊记者采访时表示,"泰中罗勇工业园将成为中国传统优势产业在泰国的产业集群中心与制造出口基地,最终形成为集制造、会展、物流和商业生活区于一体的现代化综合园区。"为中国企业集体进军东盟搭建平台徐根罗总经理指出,建立泰中罗勇工业园目的在于帮助中     

贝发创意,文化领先

宁波贝发集团股份有限公司是一家集制笔和文具研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体的大型文具集团。公司成立于1994年，经过15年的发展，已成为国内文具行业发展速度最快、品牌知名度最高、行业内最具创造力和影响力的企业之一，产品远销世界150多个国家和地区，拥有400多个稳定的客户群。由于贝发集团传统的销售市场在欧美，在全球金融危机面前，欧美市场的订单下跌了20％，整个2008年度的出口额下降了10%。但是贝发沉着应对。     

封杀H&M

H&M遇上了前所未有的大难题。导火索来自3月20日H&M集团发布的一篇声明称,H&M集团将不与位于新疆的任何服装制造工厂合作,也不从该地区采购产品和原材料。该份“傲慢”的声明迅速在互联网发酵,共青团中央官方微博发文指H&M“一边造谣抵制新疆棉花,一边又想在中国赚钱”的行为是“痴心妄想”。     

靳沃琪帝国阶梯

在掌门人哈耶克（Nicolas G．Hayek）20多年的经营下,斯沃琪集团从一个摇摇欲坠的瑞士钟表公司发展成为全球最大的钟表集团。上世纪90年代以来,斯沃琪集团先后主导了两轮影响瑞士钟表行业的并购整合,包含18个钟表品牌的倒金字塔品牌结构,取得奢侈表老大地位,并重新打造宝玑品牌,通过一系列运作推动其成为仅次于百达翡丽的拍卖行“宠儿”,并进而成为集团奢侈表旗舰。同时,斯沃琪集团还以运动营销拉动以欧米茄等高档品牌持续增长。更重要的是,它通过收购整合上游机芯等配件供应商,几乎垄断了配件制造资源,改写了瑞士钟表的行业格局和发展模式。     

强强联合力拓本土市场——瓦锡兰集团总裁兼首席执行官比雅·罗森格伦谈在华发展战略

今年9月初，瓦锡兰集团与广西玉柴机器集团有限公司在珠海合资成立的一家船用中速发动机制造公司正式投产。至此，瓦锡兰在中国已拥有中、低速机以及螺旋桨、辅助发电机、自动化服务等几乎覆盖船用动力系统全价值链的7家合资公司。此外，瓦锡兰还通过生产许可证方式与中国8家船用发动机企业进行了长期合作。深耕中国市场20多年，瓦锡兰在华业务下一步的发展战略是什么？对此，瓦锡兰集团总裁兼首席执行官比雅·罗森格伦（Bjom Rosengren）接受了本刊记者的采访。     

保护知识产权,尼奥普兰对中大提起诉讼

中国汽车工业的成长史也可以说是一部模仿史。对于后来者来说，无可厚非、概莫能外，关键是要有一个度。经历了前几年的一系列关于车辆外观的中外官司之后，一场新的诉讼又“闪亮”登场。2006年10月19日，德国知名的客车制造商尼奥普兰客车股份有限公司（NEOPLAN Bus GmbH）宣布，就其产品设计专利受到抄袭并因此蒙受经济损失一事已经在北京提起了民事诉讼。此诉讼的被告方是江苏中大集团，该集团制造销售的中大A9客车完全抄袭了尼奥普兰公司一款具有代表性的“星航线”客车的外观设计。